Kendall Jenner Ralph Laureni 2016. aasta sügisrajal. Foto: Getty Images
Septembris, Ralph Lauren oli paljude kaubamärkide hulgas, kes katsetasid a "vaata kohe, osta kohe" lennuraja formaat, näidates 2016. aasta sügiskollektsioon mis oli kohe ostetav kaubamärgi Madison Avenue kaupluses. Ilma täpseid numbreid esitamata ütles David Lauren publikule kell Kiire ettevõte2016. aasta innovatsioonifestival, et bränd oli tulemustega rahul.
"Ma arvan, et meie jaoks on see olnud suur edu," ütles ta. "Kõige tähtsam on olla kursis ja proovida asju ning mitte kõik, mida teete, õnnestub. Tööstusharu peab jätkuvalt uurima, sest iga teine tööstusharu muutub. "
See on osa Laureni uuest algatusest "Way Forward", mille eesmärk on aidata ligi 50-aastast ettevõtet tulevikku tuua. See polnud sugugi lihtne; Lauren ütles esialgsel kohtumisel, et iga inimene rõhutas raskusi, mis tulenevad "vaata kohe, osta kohe" lennurajast nende konkreetsete ülesannete täitmisel. Ta juhtis tähelepanu sellele, et Rugby tegi kaheksa aastat tagasi saate "pood kohe" ja et see osutus nii raskeks, et kaubamärk hoidis selle idee alles hiljuti. Selle asemel, et vastuseks eitavalt vastu võtta, andis bränd endale 30-päevase piirangu, et enne iga peaga hüppamist välja selgitada ahela iga osa. Kuigi ta ütleb, et see läks hästi, rõhutas Lauren, kui oluline on säilitada jaemüügis brändi toodete väärtuslik mulje.
"Inimesed, kes toodavad meie tooteid, veedavad selle kallal päevi. Kui kleiti helmestate, on seal nii palju peeneid detaile ja tunde, "ütles Lauren. "Selline tunne on, et kui see on kohene, tähendab see, et see tehti üleöö ja me peame seda arusaama muutma. Kõik, mida oleme tegelikult teinud, on moetsükli muutmine. "
Kõigi nende väljamõtlemine on osa Laureni rollist innovatsioonijuhina, uue tiitli ta kogunes oktoobris. Lauren võrdleb oma ja oma meeskonna rolli Ralph Laureni "mereväe tihenditega" - jõuga, mis aitab kõigil teistel meeskondadel oma ideid "süüdata". Ta märgib ideid, mis tulid klientidelt, näiteks polo kohandamise tööriista idee, mille kaubamärk käivitas üle kümne aasta tagasi, ja ideid, mis pärinevad erinevatest osakondadest, näiteks "Vähemuste aruande" inspireeritud poeaken, on mõned kõige tugevamad, mida ettevõte. Tema roll on kuulata ja aidata neil ideedel teoks saada.
"Ma arvan, et oleme oma ettevõttes loonud kultuuri, kus te ei tunne end hirmul ideede esitamisel," ütleb ta. "Mõned meie parimad ideed algavad kõikjal selles ettevõttes; peate oma ego välja võtma. "
Olge kursis viimaste trendide, uudiste ja moetööstust kujundavate inimestega. Liituge meie igapäevase uudiskirjaga.