Eile, Ajadlahata Conde Nasti reklaamimüügi seis, jõudes järeldusele, et hästi lähevad ainult ajakirjad, mis "laia võrku heidavad" selle kohta, keda nad oma väljaandes reklaamida lubavad praegu, kuid Conde pikaajaline seisukoht mitte kunagi reklaamijatega nende hindade üle läbirääkimisi pidada võib osutuda heaks pikaajaliseks plaaniks ja "õiglaseks lähenemiseks hinnakujundus ". Vahepeal aga Rahvusvaheline Herald Tribune aruanded et Conde Nast on oma reklaamijate baasi mitmekesistanud (ja seeläbi tugevdanud), luues tegelikult kampaaniaid ise, nagu need, mida nad tegid LG, Lexuse, Grey Goose'i ja Dillardi jaoks kaupluste ürituste, pidude ja telesaadete kaudu 2008. Neid reklaamikampaaniaid luues tegi Conde mõned asjad: 1. Nad nõuavad, et ka kõik ettevõttesisesed kampaaniad oleksid ainult avaldatud majasisene. Niisiis, Stiilis, mis kuulub Time Inc -le, ei lase kunagi ühtegi Conde Nast Media Groupi loodud reklaami - erinevalt Vogue, Lucky või Allure, kõik avaldas Conde. 2. Kuna nad juba garanteerivad oma reklaamikampaaniaid nende ajakirjade ja veebisaitide kinnisvara jaoks nende reklaamijate jaoks, luues ka kampaaniad suhteliselt madalate kuludega kampaaniad, mis on ahvatlev nii reklaamijatele kui ka Conde Nastile - põhimõtteliselt on nad leiutanud süsteemi, milles nad kulutavad vähe (kampaaniate tegemisel), kuid garanteerivad palju (reklaamitulu, eksklusiivsus, luksus, kui nad ei pea oma reklaamijate baasiga turult alla minema) tagasi. Lisaks hiljutistele uudistele, et Conde teeniks rohkem veebivideosisu kaudu palju rohkem dollareid, paneb meid arvama, et Condel ei pruugi nii halvasti minna kui inimestel mõtle vaatamata hiljutistele probleemidele - LG turundusjuht ütles ju: "2009. aasta lõpus oleme tõenäoliselt kulutanud Conde Nastiga rohkem kui aasta tagasi. " Mis on selles keskkonnas päris muljetavaldav, kas pole?