Eelmine aasta oli luksusbrändide jaoks karm. Kui massilised moemärgid ja jaemüüjad hakkasid majanduslanguse mõju tundma juba 2007. aastal, siis luksusjaemüüjad olid veidi kauem isoleeritud. Need asjaolud tegid 2009. aasta väljakutseks.
Sellepärast said väga vähesed väärtust Millward Brown OptimorTäna hommikul avaldati iga -aastane maailma kõige võimsamate kaubamärkide nimekiri. (Väike taust: Millward Brown on osa WPP -st, suurest ettevõttest, mis koosneb hunnikust reklaamifirmadest, sealhulgas Gray ja Ogilvy & Mather. Optimor teeb paljude nende ettevõtete jaoks brändianalüüsi.)
Fashionista vestles Millward Browni Optimori režissööri Pierre Dupreelle’iga, kes töötas nimekirja kallal. Dupreelle selgitas, et kuigi luksuskategooria langes üldiselt 3%, on see siiski põnev koht. Brändid nagu Burberry ja Prada-mis sel aastal esikümnesse ei jõudnud-tegi edusamme digitaalturunduses. Veelgi enam, kaubamärkidele meeldib Louis Vuitton ja Hermesel läks tegelikult paremini kui eelmisel aastal.
Miks nii? Noh, kaubamärkidel, mis keskendusid kõrgmoe asemel pärandile ja ajaloole, läks paremini. Louis Vuittoni oma
reisikampaania, Gucci hindamispartnerlus Christie'ga ja Hermèsi sponsorlus Pariisi hobuste võistlusel teenis neid hästi. "Nad on reageerinud väga kiiresti ja tutvustanud oma kaubamärgi positsioneerimist."Millward Browni sõnul on siin kümme kõige võimsamat luksusbrändi maailmas:
1. Louis Vuitton
Eelmise aasta edetabel: 1
Brändi üldine väärtus: kuni 2% kuni 19,78 miljardi dollarini.
Louis Vuittoni keskendumine oma pärandile reisibrändina aitas tal säilitada oma põhiklienti-reaktiivseadet.
2. Hermès
Eelmise aasta edetabel: 2.
Brändi üldine väärtus: kuni 8% kuni 8,46 miljardi dollarini.
Suurem osa Hermèsist on endiselt pereettevõte (71% on perekond; 29% on avalikud aktsiad), mis tähendab, et tal on luksus riskida, kui ta seda soovib, ja jääda kursile, kui ta seda ei tee. Näiteks otsustas ettevõte-kellele kuulub ka kingsepp John Lobb-2009. aasta lõpus osta uus Hiina tarbijale kohandatud kaubamärk Shang Xia. Veelgi enam, ettevõte mitte ainult ei võta oma käsitsi valmistatud nahast kottide eest palju rohkem tasu kui konkurendid, vaid kontrollib ka täpselt, kes neid kotte müüa saab. (Seetõttu ei tohiks te leida Hermèsi nahktooteid mujalt kui oma jaemüügibutiike.) Sel aastal otsustas ettevõte keskenduda ka oma pärandile, sponsoreerides Pariisis hobuste võistlust. 3. GucciEelmise aasta edetabel: 3. Brändi üldine väärtus: kuni 2% kuni 7,59 miljardi dollarini. Gucci partnerlus Christie'siga-kus ettevõte hindab Gucci vintage pagasit ja käekotte-andis sellele konkurentidele ühekordse tulemuse. Nüüd, PPR-luksuskaupade tootjal on järelturu üle tugevam kontroll.
4. Chanel
Eelmise aasta edetabel: 4.
Brändi üldine väärtus: langes 11% 5,55 miljardi dollarini.
Millward Brown Optimori režissööri Pierre Dupreelle'i sõnul on Chaneli langus brändiväärtuses aja märk. Majanduslanguse ajal pöördusid tarbijad praktilisemate toodete poole. Kui Chanel köitis endiselt paljusid oma klassikaliste tepitud kottide, kosmeetika ja lõhnaainetega, siis need, kes olid otsustanud osta vaid mõne investeerimistüki, jäid valmisriietest eemale. Dupreelle aga tunneb, et tarbijad otsivad 2010. aastal mingit uudsust, mida Karl Lagerfeld alati rajale toob. Ta ennustab, et moemaja näeb järgmise paari aasta jooksul tõusu.
5. Hennessy
Eelmise aasta edetabel: 6.
Brändi üldine väärtus: langes 1% 5,37 miljardi dollarini.
See LVMH-le kuuluv konjakibränd on Hiinas ülipopulaarne.
6. Rolex
Eelmise aasta edetabel: 5.
Brändi üldine väärtus: langes 14% 4,74 miljardi dollarini.
Rolex koos paljude teiste tipptasemel kellade ja ehete valmistajatega kannatasid majanduslanguse ajal tugevalt.
7. Moët & Chandon
Eelmise aasta edetabel: 8.
Brändi üldine väärtus: langes 12% 4,28 miljardi dollarini.
Kuigi see pole nii tugev kui kunagi varem, on Moët endiselt šampanja tippbränd.
8. Cartier
Eelmise aasta edetabel: 7.
Brändi üldine väärtus: langes 19% kuni 3,96 miljardi dollarini.
Cartieri müügilangus mõjutas selle paremusjärjestust. The Richemontkaubamärgiga kaubamärk teatas oma butiikide kaudu madalamast müügist ja kolmandate osapoolte jaemüüjatele tehtud müügi tõsisemast langusest.
9. Fendi
Eelmise aasta edetabel: 9.
Brändi üldine väärtus: langes 8% kuni 3,20 miljardi dollarini.
Fendi, mis on siin USA -s tuntud ainult oma hitt -kottide "It" poolest, on Aasias uskumatult kohal. LVMH eesmärk on positsioneerida Gucci vastusena kaubamärk, mille kandmisvaliku sarja kujundas Karl Lagerfeld.
10. Tiffany & Co.
Eelmise aasta edetabel: tulemusteta.
Brändi üldine väärtus: kuni 6% kuni 2,38 miljardi dollarini.
Kui Tiffany ei jõudnud isegi eelmise aasta edetabelisse, kuulutati kaubamärki 2009. aastal allahindlusest keeldumise ning laienemisplaanide tõttu nii Aasias kui ka Lääne -Euroopas.