Muutuste nimel asutaja Sharon Chuteri missioon rassistivastase ilutööstuse loomiseks on alles algamas

Viimase paari aasta jooksul on ilutööstus olnud kuuldav koostisosade ja tarneahelate läbipaistvusest ning varju vahemike kaasamisest. Aga mis siis, kui kaubamärgid läheneksid omaenda tööhõivepraktikale, ettevõtte struktuurile, sisekoolitusele, välisele turundus, tootearendus ja sisseehitatud anded, pidades samal tasemel läbipaistvust ja kaasatus? Hoolimata 40 tooni sihtasutuste suhtelisest levimusest ja enesevääristavatest võimestussõnumitest, on ilutööstus- nagu enamik ettevõtte Ameerikast - jääb rassistlikuks ja mürgiseks paigaks, kus mustad talendid jäetakse sageli tähelepanuta, neid ignoreeritakse ja kustutatakse. Sharon Chuteril on missioon seda muuta.

3. juunil, keset kasvavat rahvusvahelist liikumist rassismi vastu võitlemiseks ja hulgaliselt performatiivseid postitusi sotsiaalmeedias brändidelt kogu Ameerika Ameerikas, Chuter läks Instagramis avalikuks lihtsa küsimusega: Tõmmake üles või vait. UOMA Beauty asutaja - kelle ametiaeg selles valdkonnas hõlmab rolle

Revlon, L'Oréal ja Kasu - oli inspireeritud Rihanna's liigutav kõne NAACP Image Awards auhinnatseremoonial, julgustades inimesi paluma oma sõpradelt kõikidest rassidest mustanahaliste kogukonna heaks tõusta. Chuter pööras tähelepanu oma tööstusele, kutsudes ilubrände sotsiaalmeedias mitte ainult jagama õõnsat solidaarsussõnumit, vaid olla aus oma puuduste suhtes, pakkuda läbipaistvust oma töötajate mitmekesisuse kohta ja visandada konkreetsed eesmärgid, kuidas tulevikus paremini hakkama saada.

"Palume kõigil kaubamärkidel, kes on avaldanud toetusavalduse, avalikustada järgmise 72 tunni jooksul avalikkuses mustade töötajate arv, kes neil on oma organisatsioonides ettevõtte tasandil. Samuti peame teadma, kui palju mustanahalisi inimesi juhtivatel rollidel on. Teil kõigil on avaldusi ja poliitikaid võrdsete võimaluste tööandjate kohta, nii et näidake meile tõendeid, "kirjutas ta Instagrami pealdises. Selle esimese 72 tunni jooksul olid kümned ettevõtted, sealhulgas Ulta, L'Oréal ja Glossier, tõepoolest üles tõusnud - see on tõestus nii sotsiaalmeedia kui ka Chuteri enda võimust. Liikumine on laienenud ka ilust kaugemale, sellised ettevõtted nagu Gap, Levi's, Apple ja Microsoft esitasid tööhõive statistikat ja muutuste tegevuskavasid. Kuid kõik see, ütleb Chuter, on alles algus.

Mitu nädalat pärast seda, kui ta palus brändidel esmakordselt üles tõmmata, võttis Chuter veidi aega, et vestelda Fashionistaga selle üle, kuidas tarbijad saavad kaubamärke jätkuvalt vastutusele võtta ja jagada tema vaatenurk sellele, mida ettevõtted peavad tegema, lisaks lihtsalt mustade inimeste palkamisele, mõned ebamugavad vibratsioonid Rihannaga ja suured plaanid, mis tal liikumise tulevikuks on. Lugege meie vestluse tipphetki.

seotud artiklid
Mustade mudelite jaoks on lavatagune kogemus endiselt puudu
400+ musta omanduses olevat ja asutatud ilu- ja heaolubrändi
170+ musta ilutoimetajat, soengut, meigikunstnikku, mõjutajat ja palju muud, mida peaksite juba jälgima

Paljud kaubamärgid on teinud solidaarsusavaldusi ja lubanud mustanahaliste palkamisel tulevikus paremini hakkama saada. Aga kuidas me saame teada, millal kaubamärgid on autentsed ja kuidas saame neid jätkuvalt vastutusele võtta?

Ma arvan, et tõesti peame lihtsalt nägema, et numbrid tõusevad. [Pull Up for Change] on avalik foorum, nii et kui selliseid numbreid avaldate, olete avatud kriitikale. Teie enda töötajad esitavad teile väljakutse ja ütlevad, et see on jama ja avalikustavad selle. Paljud inimesed küsivad: "Kuidas me teame, et need kaubamärgid ei valeta?" ja ma olen nagu: "Meil ei ole." Seetõttu on see jututeema. Aga kui sa need numbrid avaldad, oled avanud end eksponeerimiseks, sest mingil hetkel on mõni ajakirjanik väga uudishimulik. Teie enda töötajad tahavad rääkida ja nad saadavad ajakirjanikule teavet ning avaldavad siis tegelikud numbrid ja siis on see teie jaoks tõeline PR -katastroof.

Millised on konkreetsed võrdlusalused või verstapostid, mida me peaksime nendelt ettevõtetelt tulevikus otsima?

Minu jaoks on see umbes poole aasta pärast naasmine - ma tahan näha paranemist. Me ei saa paigal seista, me ei näe neid numbreid tagurpidi. Me tahame näha, kuidas see edasi läheb. Isegi üks protsent on tohutu, see on tohutu hulk, eriti kui vaadata suuri tööandjaid nagu L'Oréal ja Estée Lauder. Iga protsendipunkti hüpe, mida näeme, võib tunduda väikese hüppena, kuid see on käegakatsutav, see on inimene. Nii et ma tahan näha parandusi - me ei anna neile: "Oh, see peab olema 10% kuue kuu jooksul." Ei, see pole realistlik. Kõik, mida me tahame näha, on see, et teil läheb paremini, sest ütlesite, et lähete paremini kui kuus kuud tagasi. Mis iganes see välja näeb, võtame selle vastu, kui see on parem.

Näete mõnda kaubamärki, kus näete suuri hüppeid. Võtame näiteks värske ilu. Värske ilu ei avaldanud tegelikke numbreid. Kuid nad tegid avalduse ja võtsid kohustuse suurendada mustade tööhõivet 50%. See ilmselt ütleb mulle, et neil on üks mustanahaline inimene, kui nad tahavad seda hüppe taset näha. Hea on see, et paljud neist ettevõtetest on esitanud oma käegakatsutavad eesmärgid. Lauder on öelnud: "Me tahame järgmise kolme aasta jooksul jõuda 15% -ni." Olgu, vaatame, kuidas see juhtub, kuid kuue kuu pärast tahan ma näha edusamme ja tahan, et nad liiguksid selle arvu juurde. Neile, kes ei pühendunud numbrile, tahame tõesti näha edusamme.

Kas on siiani vaikinud mõni kaubamärk või jaemüüja, kellest soovite tõesti kuulda?

Seal on ilmselge, nagu Fenty Beauty, mis on kõiki vaikides vapustanud. See Pull Up liikumine oli inspireeritud Rihanna kõnest ja nii on see minu jaoks tegelikult ebamugav. Kaalusin isegi kogu liikumise ja kogu kampaania nime muutmist, sest seda ei oodatud. Seda kõnet vaadates olin väga -väga inspireeritud: „Ütle oma sõpradele, et nad tõmbaksid üles.” - Mul on kõik okei, ma ütlen kogu oma kuraditööstusele, et see tõmbaks üles, mitte ainult sõbrad. Ja siis on selle brändi täielik vaikus.

Püüdsin [Rihannaga] seista. Ma ütlesin: "Kõik - iga kuradi inimene selles valdkonnas - tõmba üles, kõik ettevõtte Ameerikas, tõmba üles." Nii et see vaikus on tekitanud palju ebamugavust. Teised Blackile kuulunud kaubamärgid tõstsid esimesena üles, näiteks „Näitame teile, kuidas seda tehakse”. Iman tuli ja pani asja kinni. Kuninganna astub sisse, paneb oma näo plakatile ja ütleb: „Olen ​​siin olnud 1994. aastast kogukonna ja oma meeskonna eest võidelnud on endiselt 85% must ja ma olen endiselt tegevjuht. ' Nii et Iman ütles sisuliselt: "Ma olen tõmmanud 26 aastat ja tõmban endiselt üles. '

See oli [Fenty] võimalus tulla näitama „Oleme OG kaubamärk, mis langes alla 40 tooni jumestuskreemi näidake ka meie meeskonda. ' See oli hetk kiidelda ja siis oli lihtsalt täielik vaikus ja see on olnud pettumust valmistav.

Ja nüüd on inimesed uudishimulikud ja uurivad ettevõtete (nagu Fenty) tööhõive statistikat enda jaoks, eks?

See on justkui loodud see hetk, kus inimesed käivad nüüd LinkedInis, uurivad ja saadavad mulle teavet. Ma ei hakka seda teavet avaldama, sest kogu selle eesmärk on, et kaubamärgid saaksid läbipaistvuse. Ei ole mõtet seda ignoreerida, kui te seda ignoreerite, teeb see olukorra hullemaks, sest paneb kõik kasutama oma kujutlusvõimet, et muuta probleem tõenäoliselt halvemaks kui see tegelikult on. Ja kui see tegelikult pole hea - hei, kõik teavad, et [Rihanna] tähistab kogukonda, kõik teavad, et pole kahtlust, et Rihanna on mustanahaliste jaoks legitiimne. Okei, tal on äris probleeme ja võib -olla on mõni hetk, kus bränd tuleb välja ja ütleb: „Hei, me tegime segadust. Me ei keskendunud sellele ja nüüd oleme õppinud, teame paremini, teeme paremini. ”

See on minu jaoks isiklikult olnud väga veider vaikus, kui aus olla. Olen osa mereväest, olen üks agressiivsemaid Rihanna fänne üldse, kuid päeva lõpuks võitlen üldiselt oma rahva eest ja pean jääma ausaks.

Kas on muid kaubamärke, mis oleksid teie arvates võinud vastata sisukamalt?

Ma pole kunagi oodanud, et Benefit numbreid üles tõmbab ja välja annab. Ma töötasin seal, ma tean, kuidas nende mitmekesisus välja näeb - olematu. Nii et ma ei oodanud neid kunagi. Ausalt öeldes ei tee nad mustanahalistele isegi meigivärve - seda ei tohiks juhtuda. Nad tegid avalduse, kus nad ütlesid: "Vastutus on parim kosmeetika", kuid seejärel ei vastutanud, nii et see oli minu jaoks üsna naeruväärne. See algas sõna otseses mõttes vastutuse kohta käiva kommentaariga ja seejärel jätkasid nad numbrite andmata jätmist, kus nad said vastutusele võtta.

Neil oli kohev avaldus: "Anname raha, vaatame tööhõivet" - miski ei olnud eesmärk. Kui räägite vastutusest, peab teil olema eesmärk, mille eest end vastutusele võtta. Nii et see polnud minu jaoks üllatav. Minu usaldus ettevõtte Ameerika vastu on null.

Mida ütleksite kaubamärkidele, kes ei pea seda läbipaistvust osa võtma?

Kõigile teistele suurtele mängijatele, kes arvavad, et võivad vaikida, loodan, et nad näevad, et see on vältimatu, see ei kao kuhugi. Näeme, et sellised inimesed nagu Gap tõmbuvad üles, Levi's, kõik need tõeliselt vana kooli kaubamärgid tulevad lauale ja seejärel kõik kaubamärgid, kes veel proovivad et olla noor ja edumeelne, püüdes end varjata, on sõnum neile: pole kuhugi varjuda, need vestlused ei vii kuhugi. See ei ole ühe nädala liikumine, mis kaob. Me räägime sellest aasta pärast, kahe aasta pärast, kolme aasta pärast. Jätkame inimeste okkana ja okkana kaelas, kuni saame täieliku läbipaistvuse ja vastutuse ning hakkame lobitööd tegema ka poliitiliselt.

Milliseid poliitilisi või juriidilisi meetmeid peate teie arvates tegema, et muuta tööstus mustade kogukonnale kättesaadavamaks ja kaasavamaks?

Meil on vaja muuta reklaami ja turunduse osas palju asju, vajame omandiõiguse deklaratsiooni. Paljud kaubamärgid kasutavad mustasid nägusid, et turundada mustanahalistele tarbijatele ja ei palka mustanahalisi, ja siin on see, mida ma ütlen: kui kavatsete Must nägu mis tahes ettevõtte ees ja ütlete, et see on kellegi asi, võlgnete avalikkusele avalikustamise, kui suur osa ärist on selle inimese jaoks äri.

Ma ei tea, miks see ei ole standard ja seadus. See peaks olema täiesti ebaseaduslik; praegu on see lihtsalt ebaeetiline, mis juhtub. Nad teesklevad, et see on inimese asi, kuid tegelikult saab see inimene ainult 10 või 20% sellest ärist. See pole selle inimese asi, seda ei tohiks kunagi kuulutada selle inimese äriks. Parimal juhul peaksid need olema ettevõtte nägu ja ma arvan, et hakkame lobitööd tegema, et neid seadusi muudetaks, sest praegu, eriti Must kogukond, ettevõtted petavad mustanahalisi ja viskavad mustade nägudega asjade ette ning ütlevad: „see on mustanahaliste omand;” vahepeal on mitte. Nii et mustad ostjad jooksevad ja viskavad oma dollareid nende kaubamärkide suunas, vahepeal neid kaubamärke ei palgata ja see peab muutuma. Meil on palju tööd teha, mul on selleks aega ja kirge ning me kavatseme selle ära teha.

Kuna need kaubamärgid täidavad arvatavasti mõningaid lubadusi ja eesmärke, mida nad on viimase paari nädala jooksul välja toonud - näiteks proovivad oma töölevõtmist ümber mõelda harjutada ja palgata rohkem mustanahalisi inimesi - mida nad saavad teha ka sisemiselt oma olemasoleva meeskonna koolitamise, uute töötajate kaasamise osas jne peal? Kuidas peab ka see sisemine struktuur muutuma?

Ausalt öeldes peate enne mustade inimeste palkamist hoolitsema oma kodu eest. Kas teil on mõni ettevõte, mis soodustab mustanahalist? Ma väidan, et enamik ettevõtteid seda ei tee. Need on vestlused, mida olen viimase nädala jooksul pidanud paljude ettevõtete omanike, tegevjuhtide, asutajate ja mitmekesisuse juhtidega - lihtne ja lihtne, teie organisatsioon ei ole praegu loodud mustanahaliste jaoks sõbralikuks, nii et mustanahalised seal ei edene, nad on ellu jäänud.

Mustanahaliste jaoks on väga mürgine töökultuur ja sellepärast on see töö väljaspool: „Lähme lihtsalt palgame rohkem inimesi”, kuid sellepärast on numbrid olulised. Praegu soovivad paljud ettevõtted väidetavalt mustanahalisi palgata, kuid paljudel juhtudel, isegi kui nad töötavad nendel töökohtadel, ei ole nad õnnelikud. Kuid nüüd, kui üha rohkem ettevõtteid on [mustade töötajate] palkamiseks avatud, ei pea nad oma töökohal lihtsalt vaikuses kannatama. [Nad võivad öelda:] "Kui te ei kohtle mind korralikult, lähen ma lihtsalt ettevõttesse, kes kohtleb mind korralikult," ja see on selle harjutuse juures põnev.

Ma arvan, et ettevõtted, kes teevad õigesti, loomulikult hakkavad organisatsioonides saadaolevad mustad talendid nende ettevõtete juurde voolama. Ja teised ettevõtted peavad tõesti tegema palju tööd.

Mida soovitate ettevõtetele, kes soovivad oma ettevõtte mitmekesisust pikas perspektiivis tõeliselt muuta? Kust nad saavad alustada?

Peame vaatama nii alateadlikku kui ka teadlikku eelarvamust. Olen paljudele ettevõtetele öelnud: „Teie koolitusvideod on kasutud. Neid valmistavad valged inimesed, kes hoiavad need vestlused pehmena, sest tahavad seda poliitiliselt korrektseks muuta. ' Aga tee korralik kuraditrenn.

Peame alustama köitvamate ja võltsimatumate koolitusvideote tegemist, mida inimesed vaatavad ja raputavad, sest see on Blacki kogemus. Ma arvan, et korporatsioonid tahavad alati armsaid koolitusvideoid, mis ei sulgi. Kuid inimesed peaksid seda vaatama ja reaalsusest aru saama.

Mida saavad ettevõtted veel teha, veendumaks, et nad soodustavad rassismivastast töökeskkonda, kus mustanahalisi töötajaid toetatakse?

Kõige tähtsam on see, et neil peab olema nulltolerants- null, sest enamikul ettevõtetel ei ole nulltolerantsi-rassismi, mis tahes rassiprobleemide ja diskrimineerimise suhtes. Mida see tähendab? See tähendab ühte kaebust teie vastu ja olete vallandatud. Kui inimesed näevad, et see on nii tõsine, hakkavad kõik automaatselt oma käitumist kohandama, sest nüüd on see väljaspool ettevõtte koolitust, see näeb seda reaalses elus.

Me ei räägi siin ainult tööhõivest. Me räägime teie kampaaniatest: kui palju mustanahalisi te tegelikult kasutate? Me räägime komplektist - paljud neist ettevõtetest teevad võrseid. Kogu teie meeskond ehk 90%on valged. Mustad talendid pole selles keskkonnas isegi mugavad.

Te ei tohiks palgata ühtegi juuksurit, kes ei suuda kõiki juukseid teha. Miks peaks juuksur teadma ainult valgete juuste tegemist? Praegu me [tööstusharus] julgustame seda. Enamik kuulsuste stilistid ei saa mustad juuksed puudutada. Kõik peaksid õppima, kuidas kõiki juukseid teha, see pole nii keeruline. Vähemalt peaks iga juuksur olema võimeline tegema musti juukseid, iga meigikunstnik peaks saama teha musta meiki ja kui nad seda ei suuda, ei tohiks kaubamärk neid tööle võtta. Ettevõtetel on palju vastutust, mille suhtes nad on olnud passiivsed. Kuid nad kontrollivad palju, võtavad tööle mudeleid, võtavad fotograafe, võtavad meigikunstnikke, soenguid, loovad tooteid. Nad peavad vaatama kõiki asju, mida nad kontrollivad, ja kõiki asju, mis on praegu katki. Paljud neist, kui nad postitavad mustanahalisi oma sotsiaalvõrgustikku, on see lihtsalt UGC, isegi mitte inimesed, kellele nad selle eest maksid, nii et nad ei pane raha mõjutajate kogukonda tagasi. Kaubamärgid saavad palju ära teha, et hakata oma ökosüsteemis musta kogemust normaliseerima, ja kui nad saavad seda teha, on nad palju ära teinud.

Kas on veel midagi lisada?

Asi, mida ma tahan jätkuvalt karjuda, on: Kõik, ärge väsige. Jätkake seda tööd. See pole kaks nädalat ja me oleme valmis - meie töö on just alanud. Meil on palju teha. Kõigile, kes ei kuulu meie liikumisse, liituge meiega. See on väga -väga lihtne, see ei võta tarbijatelt palju tööd. Hääleta oma dollaritega, ole meiega aktiivne. Võtke üle kaubamärkide [sotsiaalmeedia] lehed ja paluge neil üles tõusta. Te protesteerite sõrmedega ja saate järjepidevalt tohutuid muutusi teha. See on väga üllas põhjus. Meie eesmärk on luua mustade kogukonna suurim majanduslik nihe sajandite jooksul, nii et teeme selle reaalsuseks ja teeme selle teoks.

Seda intervjuud on selguse huvides muudetud.

Ärge kunagi jätke tähelepanuta viimaseid moetööstuse uudiseid. Liituge Fashionista päevalehega.