Miks annab uus jätkusuutlik otse tarbijatele mõeldud Activewear kaubamärk ära säärised, enne kui see isegi turule jõuab

Ma ei klõpsa kunagi Facebooki reklaamil. Moetööstuse kajastamise ja meedias töötamise vahel olen muutunud peaaegu fanaatiliseks, vältides kõike, mida minu voos sponsoreeritakse või teenindatakse lihtsalt sellepärast, et ma vastan teatud algoritmidele. Aga kui kerisin mööda Girlfriend Collective'i nimelise kaubamärgi kuulutusest, klõpsasin läbi; võib -olla oli see tasuta retuuside lubadus või tuttav puhas esteetika, mida paljud moe -idufirmad kasutavad, kuid pidin rohkem teadma.

The Girlfriend Collective'i praegune veebisait on lihtne: seal on link tasuta retuusidepaari lunastamiseks Facebooki kaudu (või sotsiaalmeedia vastumeelsete e -posti teel), KKK ja teave meie kohta, mis näivad viivat samale lehele. Tootelehti ega ostuvõimalusi pole, sest Girlfriend Collective ei käivitu ametlikult isegi kaubamärgina alles septembris. Seal on vaid säärised - tasuta miinus saatekulu - kampaania, millele Girlfriend Collective pühendas kogu oma reklaamieelarve.

Kuid Girlfriend Collective'is on rohkem kui tasuta säärised. Seattle'is asuv Quang Dinh ja tema abikaasa Ellie asutasid kaubamärgi, kui nägid tühjust aktiivrõivaste kaubamärkide otsetarbijatele mõeldud ruumis. Hoolimata asjaolust, et tema taust on masinaehitus, järgis Dinh oma huvi moe vastu, et turule tuua esmaklassiline denimbränd Sling & Stones 2005. aastal, pannes oma suundumuse suunda, minnes keskkonnasõbralikku, ostes orgaanilist teksariidest ja avades õiglase kaubanduse tehase India.

"Kui ma turgu vaatasin, siis kõik tegid omamoodi asju; nad ostsid samadest veskitest, 300 -dollarises paaris polnud midagi erilist, ostsite lihtsalt kaubamärgi, "selgitab ta. "Tahtsin turule tuua teksamärgi, millel oli tegelikult mõtet 300 dollari eest, arvestades seda, mille eest tegelikult maksate."

Dinh lahkus tööstusest pärast seda, kui majandus kukkus 2008. aastal, kui kauplused hakkasid ilma temale maksmata või varusid tagastamata lõpetama. Siis, umbes aasta tagasi, tundis Ellie pettumust, et ei suutnud leida vastutustundliku eetosega aktiivrõivaste kaubamärki. Nad vaatasid ringi otse tarbijatele mõeldud kaubamärkides nagu Everlane ja Warby Parker ning mõistsid, et see on olemas koht aktiivseks riietuseks -eriti keskkonnasõbraliku keerdkäiguga.

"Ma hakkasin uurima, kuidas aktiivseid rõivaid toodetakse, millist tüüpi kangaid nad kasutavad, kuidas nad oma asju toodavad, ja see oli väga sarnane sellega, mida ma nägin esmaklassilises teksariides," ütleb Dinh. "Kahjuks või meie õnneks kasutavad paljud aktiivriietes inimesed täpselt sama kangast, käivad täpselt samades tehastes nagu Taiwanis asuv Lululemon ja löövad oma sildi peale. Ilmselgelt püüdsin välja mõelda, kuidas saaksime seda paremaks muuta, ja sellega me lõpuks lõppesime. "

Nad leidsid Aasias veski, mis kasutab 100 % ringlussevõetud pudelitest valmistatud materjali, ja Vietnamis asuva SA8000 sertifikaadiga tehase, mis on õiglase kaubanduse sertifikaat rõivaste tootmisel. "Ainus viis tehase töötajate kaitsmise tagamiseks on läbida kolmanda osapoole sertifitseerimisallikas, mis tegelikult hoolib," räägib Dihn selle sertifikaadi tähtsusest.

Koos disainimeeskonnaga, kuhu kuulub endine Lululemon ja Akne Studios palkab, Girlfriend Collective võtab moeaspekti sama tõsiselt kui vastutustundlikku tootmist. Ja otse tarbijale minnes saab see pakkuda odavamalt kui konkurendid: Dinh hindab, et kui nad on need säärised ostavad umbes 58–68 dollarit sarnaste 100 -dollarise jaemüügihinna asemel stiilid.

Girlfriend Collective plaanib ametlikult turule tuua täieõigusliku aktiivrõivaste sarja, sealhulgas spordirinnahoidjad, orgaanilised teesid ja isegi pommitaja jakid - miks siis reklaamida lihtsa, musta säärega stiilis, mida kliendid leiaksid kusagil? "Ma arvan, et viimase kahe kuni kolme aasta jooksul on retuusid sarnased sellele, mida me nägime denimiga 2005. aastal - eriti sportliku aja ja tervise liikumise osas," ütleb Dihn. "Kui sa tahad sellises elustiilis olla, tahad trenni teha, saad säärised."

Mis toob meid tagasi selle Facebooki kampaania juurde: pärast moest eemale astumist töötas Dinh digitaalse meedia ja digitaalse turunduse alal - tema enda sõnul "mõistes, kuidas liiklust ja konversioone ning kogu digitaalset reklaamipinda. "Ta teadis, et Facebooki reklaamimine on suhteliselt odav ja võib aidata suunata oma brändi paremale publikut. Veelgi olulisem on see, et see soodustab jagamist ja kaasamist.

"Me teame, et kui saame mõne kasutaja klõpsata ja armuda sellesse brändi, jagavad nad seda," ütleb ta. „Näete sisu, näete, mida me teeme, näete kampaaniat ja loete meie lehte„ umbes ” - seda me soovime, et tarbijad teeksid, mitte ei lunastaks tasuta retuuse. Me tahame, et nad oleksid fännid ja fanaatikud ning näitaksid oma sõpru. "

Tegelikult on Dinhi sõnul suurem osa "müüdud" retuusid tulnud just sellistelt suunamistelt. Kui Girlfriend Collective 1. aprillil Facebooki algatuse käivitas, kukkusid kaks esimest päeva veebisaidi kokku. Nad tõmbasid kampaania lõpule, uuendasid saiti ja võtsid paar nädalat hiljem asjad uuesti üles, kuid tänu sellele suunamisviisile ei jätnud lööki vahele.

Isegi nimi sai inspiratsiooni ideest lähedastest, terviseteadlikest sõpruskondadest-täpsemalt maailma kuulsaima #meeskonna rühmadest. "Mõtlesime just Taylor Swiftile ja tüdrukute meeskondadele, hunnikule neid tervislikke eluviise järgivatele tüdrukutele," selgitab Dinh naerdes. "Kui me teeme aktiivrõivaste kaubamärgi, mis on elustiili liikumine ja keskendub naistele, selle nimi peaks olema "tüdruksõber". Nägime domeeni, see oli saadaval ja olime nagu: „Olgu, tehtud. ""

Liituge meie igapäevase uudiskirjaga ja saate iga päev oma postkasti uusimaid tööstusalaseid uudiseid.