Hay muy pocos "secretos" de los conocedores de la moda en estos días. Isabel Marant, COS, y Maje son todas marcas que pasaron desapercibidas durante muchos años antes de ser expuestas por Internet como la próxima marca más grande del mundo. Y eso es probablemente algo bueno: cuanto más democrática y abierta se vuelva la moda, mejor vestidos estaremos todos.
La siguiente etiqueta preparada para recibir ese tipo de atención sensacional es Sacai, la marca japonesa diseñada por Chitose Abe, quien pasó ocho años trabajando para Comme des Garçons y Junya Watanabe antes de lanzar su propia empresa en 1999. Hace casi cinco años, Abe elevó significativamente su perfil global en la industria de la moda al elegir mostrar su colección en la Semana de la Moda de París. Actualmente, tiene influencers modernos (Susie Lau en particular) y incondicionales de la industria (Anna Wintour, Karl Lagerfeld, Susie Menkes) que la alaban por igual. Para celebrar su nueva fama, Abe visitó el buque insignia de Barneys en Madison Avenue el miércoles para presentar su primer espectáculo de baúles con los grandes almacenes.
Lo que encuentro tan interesante de Abe es su habilidad para tomar siluetas simples — una gabardina, una falda de encaje, un anorak — y transformarlas en algo... diferente. Ayer tuve la oportunidad de hablar con la diseñadora sobre lo que impulsa sus diseños.
Fashionista: ¿Cuál es tu filosofía de diseño? Esa es una pregunta difícil. Me gustan las cosas clásicas y tradicionales, pero yuxtapuestas con algo nuevo y fresco.
¿Puedes contarme un poco sobre tu proceso de diseño? Comienza con las telas. Están hechos desde cero.
¿Dirías que tu trabajo es subversivo? Tu vestido de gabardina, por ejemplo: hay algo casi descarado en él. Ciertamente, mi ropa tiene un significado más profundo, pero no estoy seguro de que la llamaría subversiva. No quiero ser demasiado conceptual. Quiero que las piezas se puedan usar. Es muy importante para mi.
¿Cómo ha afectado a su negocio la presencia en París y el aumento del reconocimiento en EE. UU.? Muy. Antes, la colección era comprada principalmente por aquellos que estaban al tanto. Ahora, una gama más amplia de personas está comprando Sacai.
Pasaste muchos años trabajando con Rei Kawakubo y Junya Watanabe. ¿Qué fue lo más importante que aprendiste de ellos? Hay dos cosas: el impulso de crear novedades y la capacidad de mantener un equilibrio entre la creatividad y los negocios. El negocio no se trata solo de aumentar las ventas. También debe haber creatividad en la forma en que estructura su negocio.
¿Puede explicar lo que quiere decir con eso? Bueno, por ejemplo, la mayoría de las empresas se apresuran a abrir una tienda independiente; es una forma importante de ganar dinero. Esperé más de una década para abrir mi primera boutique hasta que estuve completamente satisfecho con la ubicación, el espacio, todo. La filosofía es hacer las cosas bien, no rápido.