Campaña Uniqlo U Foto: Uniqlo
Desde que Uniqlo ingresó por primera vez al mercado estadounidense hace 10 años con un buque insignia de Nueva York, no ha tenido reparos en enfatizar sus planes para la dominación mundial - específicamente su intención de convertirse en el fabricante y minorista de ropa número uno del mundo. Pero según el último informe de ganancias de todo el año del minorista japonés, publicado el jueves, tiene un nuevo objetivo en mente: convertirse en "la empresa minorista impulsada por la información número uno del mundo".
"Impulsado por información" es obviamente un término algo vago, pero en el caso de Uniqlo parece referirse a una empresa que se está estableciendo para poder responder rápidamente a la demanda de ciertos artículos, comentarios de los clientes y tendencias mientras, idealmente, se reduce el exceso de inventario que perjudica los márgenes de ganancia cuando no es así vender. (Ver: cuando Uniqlo fue golpeado con fuerza porque un invierno inusualmente cálido frenó las ventas de la ropa de abrigo más importante de la marca). cómo operan todas las empresas de moda rápida, desde Zara hasta H&M, y eso es lo que Uniqlo ha luchado para competir con.
Para el año terminado en agosto. El 31 de diciembre de 2016, la empresa matriz de Uniqlo, Fast Retailing, experimentó una disminución del 54 por ciento en las ganancias netas a pesar de un aumento del 6.2 por ciento en los ingresos. los beneficio decreciente / tendencia de ingresos ligeramente al alza fue consistente en los negocios japoneses e internacionales de Uniqlo. Sin embargo, la compañía señaló que los beneficios internacionales empezaron a mejorar durante la segunda mitad del año gracias a mejores condiciones en la Gran China (el área que abarca China continental, Hong Kong y Taiwán), el sudeste de Asia y Oceanía, y Europa. (Estados Unidos, no tanto).
Para impulsar el crecimiento, planea continuar abriendo tiendas insignia en las grandes ciudades fuera de Japón y espera que las ganancias operativas crezcan un 37,5 por ciento en el año fiscal 2017. Y además de bajar los precios para competir con esas empresas de moda rápida, que ya ha comenzado a hacer, planea "revolucionar" su cadena de suministro en el "mediano plazo". Ese implica "unificar todos los procedimientos, desde la adquisición de materias primas, la planificación, el diseño, la fabricación y la venta minorista en un nuevo sistema de cadena de suministro que pueda satisfacer plenamente las necesidades de la actualidad era digital "e" incorporando inmediatamente los comentarios de los clientes en los productos y transmitiendo activamente la información más reciente sobre estilos de vida, tendencias de moda y emocionantes pero cómodas ropa moderna ". También está transformando y expandiendo su sistema de distribución para respaldar pedidos de comercio electrónico, y expandiendo GU, su marca de" moda informal "de menor precio que aún no ha llegado en los EE.UU.
Solo esperamos que el minorista no se deje llevar por las tendencias como resultado de esta nueva estrategia. Siempre hemos confiado en Uniqlo para artículos funcionales (como Heattech) y clásicos como oxfords con botones y cachemir. suéteres de cuello redondo, y admiré su enfoque discreto para las colaboraciones de diseñadores con personas como Christophe Lemaire, quien ahora diseños una colección permanente para la marca que está perfectamente elevado sin dejar de ser relativamente atemporal. Esperemos que al resto del mundo le guste tanto como a nosotros.
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