El cambio de carrera ayudó a estas emprendedoras de la belleza a abrirse paso entre el ruido de la industria

¡Bienvenidos a la Semana de la Carrera! Si bien siempre hacemos del contenido centrado en la carrera una prioridad en Fashionista, pensamos que la primavera sería una buena Es hora de darte una ración adicional de consejos y trucos sobre cómo hacerlo a la moda y la belleza. Industrias.

Parece que todo lo que necesita para comenzar una marca de belleza exitosa hoy es un lápiz labial y un millón de seguidores, si va a tomar los ejemplos de Kylie Jenner y Jeffree Star en, ejem, valor nominal. Pero el lanzamiento de un imperio de cosméticos y cuidado de la piel implica mucho más de lo que cabría esperar, y para muchos emprendedores de belleza, el camino para construir un imperio de belleza no es lineal.

Eso es según un grupo de expertos de la industria que se reunieron para discutir sus carreras y dar su opinión sobre el estado de la belleza industria en el Savannah College of Art and Design

, que lanzó su propio programa de grado en Negocios de Belleza y Fragancias en el otoño de 2018, enfocándose en las redes sociales. el espíritu empresarial, el bienestar natural y la ética y la sostenibilidad como parte de la industria de la belleza en general.

Para poder SCAD Los estudiantes para completar el nuevo programa de grado, deberán lanzar un nuevo producto de belleza o fragancia, además de lanzar su propia marca. Esos proyectos culminantes pueden llevar a los graduados directamente al centro del espíritu empresarial de la belleza, algo que los expertos del panel de SCAD incluyeron Nick Axelrod, cofundador de la marca de cuidado personal Nécessaire; Maquillaje De Leche cofundador y director creativo Georgie Greville; director ejecutivo de marketing de The Estée Lauder Empresas, Michael Marcano; RMS La fundadora de belleza y maquilladora Rose-Marie Swift; y Carne fundador Linda Wells - no volvió hasta más tarde en sus propias carreras.

Afortunadamente, sus diversas experiencias profesionales son las que les dieron a los panelistas perspectivas únicas sobre la industria de la belleza, elementos de sabios consejos que estaban ansiosos por impartir a los estudiantes de SCAD.

Tomemos a Swift, un veterano maquillaje artista que fundó su marca "no tóxica" RMS Beauty en 2009. El impulso de Swift para lanzar su propia línea provino de años de ver el impacto que los químicos en el maquillaje, que aplicaba a las modelos en desfiles de moda y sesiones editoriales, tenían en la piel y el cuerpo. Esas experiencias son lo que la hizo ultrainquisitiva sobre cómo se fabrican los productos y sensible a los consumidores que buscan una belleza limpia.

"El consumidor es mucho más sabio, no se deja engañar... hace preguntas a las marcas", dice Swift. "Tienes que saber de qué se trata tu marca, tienes que conocer los ingredientes, de dónde se obtiene, cómo se obtiene. Hay que saber incluso cómo se produce la electricidad en los laboratorios ".

Y para RMS Beauty, un compromiso con sustentabilidad - otro no negociable para cualquier marca de belleza incipiente - es más que limitar el uso de plástico.

"Cuanto más averiguo sobre el embalaje y el reciclaje y todo eso, y lo que es reciclable, descubro muchas cosas que no son reciclables", dice Swift. "Por ejemplo, tenemos nuestros frascos de vidrio, están grabados con ácido. Son reciclables. Pero cuando los congelas, el glaseado en aerosol que usan las grandes empresas, no es reciclable. Entonces, las marcas se están subiendo al carro de decir, 'oh sí, tenemos vidrio reciclable', pero en realidad no es reciclable si ha sido rociado ".

Mientras Swift comenzó en belleza como maquilladora, otros emprendedores en el panel de SCAD comenzaron en editorial, incluyendo a Axelrod y Wells, quien trabajó como reportera de belleza y moda y fundó y editó la revista de belleza revista Seducir, respectivamente. Si bien los aspectos técnicos del lanzamiento de una marca de belleza requirieron un poco de aprendizaje en el trabajo, la capacidad de crear El contenido atractivo, uno absolutamente necesario para comercializar una nueva marca con éxito en la actualidad, era una segunda naturaleza para ambos. fundadores.

"Tienes que mirar los ingredientes, que no es mi competencia, pero el contenido es, como contenido", dice Axelrod de Nécessaire. "Tienes que entender de dónde provienen, qué hace, cuál es el puntaje en el trabajo ambiental sitio web del grupo, qué van a investigar los consumidores cuando buscan información sobre un producto y un ingrediente ".

Fue su mentalidad editorial la que le permitió a Axelrod enfocarse realmente en lo que algunos podrían considerar semántica, como usar la palabra "limpio" en lugar de "orgánico", que la marca considera ambiguo, para hacer que Nécessaire se destaque.

"Habíamos trazado un par de franquicias de contenido diferentes que desmitificarían los ingredientes que se encuentran en productos de belleza, que no son tres ingredientes, hay docenas de ingredientes en un producto ", dice. "Algunos de ellos suenan atemorizantes, algunos de ellos dan miedo, como que verlo como una oportunidad de aprendizaje para las personas que compran nuestra marca fue algo que habíamos planeado de manera preventiva. En los comentarios, obtenemos ideas para nuevas formas de hablar sobre los ingredientes ".

Pero conectarse con los consumidores no se trata solo de desmitificar los productos de belleza; se trata de provocarlos y emocionarlos también, según Wells. Después de haber fundado la revista de belleza Seducir hace casi tres décadas, dejó la editorial matriz Conde Nast en 2015, finalmente se unió Director creativo de Revlon. Mientras desempeñaba ese cargo, Wells también tuvo la oportunidad de crear Flesh, una marca de cosméticos de color con un nombre destinado a para darte una pausa, si no para hacerte sentir totalmente avergonzado, por la compañía.

"Cuando lanzamos Flesh, teníamos todos estos nombres de productos extravagantes como 'Moist Flesh', que era delicioso, maravilloso, provocativo y genial. Incluso hubo un hilo de Reddit en un momento sobre lo horribles que eran los nombres ", dice Wells. La estrategia de marketing de Flesh es molestar a su audiencia. En un caso, la marca buscó en Internet todas las cosas malas que la gente tenía que decir al respecto, luego compiló esos comentarios y temas en un periódico digital falso (noticias falsas, ¡qué oportuno!).

Tanto para los estudiantes de SCAD como para cualquier otra persona que se adentre de cabeza en la industria de la belleza, parece que una mirada fuera de la caja (o, digamos, un tubo de lápiz labial) ayuda a elevar lo que contiene.

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