Cómo Celine Khavarani pasó de trabajar en relaciones de celebridades a dirigir comunicaciones para Tamara Mellon

En nuestra serie de larga duración, "Cómo lo estoy haciendo" hablamos con personas que se ganan la vida en las industrias de la moda y la belleza sobre cómo irrumpieron y encontraron el éxito.

Puede que Celine Khavarani no sea tan reconocible al instante como las celebridades con las que se ha asociado a lo largo de su carrera, pero seguramente la has visto trabajar. Mientras dirige equipos VIP en empresas como Prada y Marc Jacobs, Khavarani ha detectado talentos emergentes para algunas de las campañas publicitarias más memorables y los momentos de primera fila de la última década: piense Los polémicos spots de Hailee Steinfeld para Miu Miu o El turno de Dane DeHaan como el rostro de la moda masculina de Prada.

Pero en 2018, Khavarani cambió de rumbo, pasando de VIP a un rol de relaciones públicas más amplio como vicepresidente senior de comunicaciones en Tamara Mellon, con quien se cruza su camino profesional desde hace 14 años. Se entrevistó por primera vez con Thomas Yeardye, el difunto padre de Mellon, para un papel en

Jimmy Choo en los primeros años, que cimentó su relación a largo plazo. "Era alguien a quien ella admiraba mucho, y como tuvimos una reunión muy buena, creo que eso es todo lo que necesitaba para ofrecerme el trabajo", recuerda. Cuando Khavarani finalmente dejó a Jimmy Choo para unirse a Prada, lo hizo con la bendición de Mellon y la promesa de que trabajarían juntos algún día.

Esa es solo una de las muchas relaciones que Khavarani ha construido para llevarla a donde está hoy: trabajar en un entorno familiar entorno de puesta en marcha que le permite tomarse un tiempo libre para pasarlo con su hijo y seguir aprendiendo todos los días en el trabajo. "Llevo aquí un año y un mes, y he aprendido mucho. Mis días pasan volando ", dice Khavarani.

Hay mucho que aprender de la trayectoria profesional de Khavarani, de la importancia de atender todas las llamadas telefónicas y respondiendo a cada correo electrónico para superar el miedo a aprender cosas nuevas y cambiar de marcha al final de su carrera profesional. La nueva mamá también está hablando de cómo ella define "tenerlo todo". Prepárate para tomar notas.

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¿Qué fue lo primero que te interesó de la moda?

Mi mamá es súper elegante; ella era simplemente una vestidor muy adelantado a su tiempo. Cuando yo tenía 14 años, ella tenía un armario lleno de Saint Laurent y Celine, diseñadores así. Solía ​​quejarme de que las otras mamás de la escuela traían a sus hijos con pantalones deportivos y ella de traje. No entendí que ella era diferente, pero no era malo que se vistiera de manera diferente.

¿Cómo empezaste?

Fui a UCLA. Estudié historia del arte y quería adentrarme en el mundo del arte, ya fuera en un museo o en una galería. En mi último año de universidad, hice una pasantía en la casa de subastas de Christie. Me colocaron en el departamento de relaciones públicas y eventos, así que comencé a trabajar en los eventos y las subastas que sucedió en Los Ángeles, y luego hubo comunicados de prensa que hicimos sobre lo moderno y lo contemporáneo subastas.

Descubrí que Eric Clapton iba a subastar 100 guitarras para recaudar dinero para su centro de rehabilitación de drogas en Antigua. La subasta estaba ocurriendo en Londres, pero las guitarras iban a ir a varias ciudades para estar a la vista durante coleccionistas, y vendrían a través de Los Ángeles, donde Giorgio Armani iba a dar esta gran fiesta para Eric. Mi jefa, que todavía es una muy buena amiga, iba a estas reuniones con el equipo de Armani y regresaba con cosas para que yo las archivara en la carpeta. En un momento, pensé: "Déjame aclarar esto: ¿estas personas viajan por todo el mundo organizando fiestas para actores y músicos? Quiero hacer eso ". Fue un momento de bombilla absoluta.

Me encantó trabajar en este evento, y cuando llegó el día del evento, me propuse ser una súper pasante. Iban a exhibir todas estas guitarras, y las exhibiciones que el equipo de Armani había hecho para estas guitarras no eran aceptables para Christie's. equipo de diseño, pero el tipo de stands que eran seguros no eran lo que la gente de Armani pensaba que eran lo suficientemente agradables estéticamente como para estar en el partido. Así que me subí al auto, fui al Guitar Center, compré un montón de soportes y un montón de pintura blanca en aerosol. Regresé y todos pintamos con spray las gradas, pusimos cinta de enmascarar donde la guitarra iba a tocar la guitarra, y eso es lo que usamos.

Funcionó y mi primer trabajo después de la universidad fue trabajar en Giorgio Armani en Los Ángeles, en el departamento de relaciones públicas.

¿Qué hacías en Armani?

Fui asistente de relaciones públicas [bajo] Wanda McDaniel, la primera persona que trabajó para una casa de modas en VIP. Hice de todo, desde asistir y acondicionar hasta eventos. Pero su prensa seguía siendo totalmente editorial en Los Ángeles, así que probé un poco de todo. Aprendí cómo funcionaba la industria y también me di cuenta de cómo no quiero trabajar, cómo quería hacer las cosas de manera diferente, con suerte si y cuando me mudara.

¿Y luego fuiste a Bulgari?

Fui la primera persona en tener el puesto de gerente de relaciones públicas de la Costa Oeste. Eso fue poner joyas en los actores y para los premios y festivales de cine. También estaba haciendo todos los eventos de la Costa Oeste y trabajando en proyectos básicamente especiales en la Costa Oeste.

Tenía un jefe allí que era realmente cariñoso y comprensivo; cualquier idea de que le trajiste que la desarrollaste, ella siempre diría que sí. Ella me dejó construirlo y me dejó enseñarme a mí mismo a lo largo del camino, y luego intervendría para guiarme cuando lo necesitaba, pero ella no era en absoluto una microgestora. Sabía que la responsabilidad recaía en mí para tener éxito y crear momentos que fueran impactantes para la marca.

¿Cómo se conectó por primera vez con Prada?

Escuché que Prada iba a contratar personal en Los Ángeles durante mucho tiempo. Probablemente un año en Bulgari, me entrevisté con [Prada], y sabía que se estaban reuniendo con todos en la ciudad - era una posición muy codiciada, así que en el transcurso de casi dos años, tuve varios entrevistas.

Me mantendría despierto por la noche. Tenía una cita con alguien justo antes de recibir la oferta, y ella me dijo: "Imagina cómo se vería tu tarjeta de presentación, imagina cómo te verías sentado en tu escritorio, imagina cómo te presentarías cuando trabajes allí. "Me acostaba en la cama por la noche y solo pensaba en estas cosas y me presentaba como si trabajara allí porque quería el trabajo tan gravemente. Fui muy, muy afortunado de que, básicamente, justo cuando cumplí tres años en Bulgari, obtuve la oferta de Prada.

Vine en abril de 2004, y se suponía que íbamos a tener esta gran fiesta de inauguración de una tienda en Los Ángeles.Tuve que crear una lista de invitados, prácticamente desde cero, de cerca de 2000 personas. Tuvimos una fiesta increíble, y luego, una vez que terminó el evento, no tenía oficina, no tenía descripción de trabajo, no tenía muestras. Me di cuenta muy rápidamente de que eventualmente se darían cuenta de que soy innecesario, en ese momento.

¿Y ahí fue cuando te mudaste a Jimmy Choo?

Antes de venir a Prada, un amigo de Tamara [Mellon] me recomendó para el puesto en Jimmy Choo, porque Jimmy Choo también estaba contratando por primera vez en Los Ángeles. Cuando conseguí el trabajo de Prada, llamé a Jimmy Choo y la respuesta en ese momento fue: "Lamentamos escuchar eso, nos agradaste mucho, si algo cambia, háganoslo saber ". En octubre de 2004, me di cuenta de que Prada no me necesitaba, así que llamé a Jimmy Choo y le dije:" Si todavía estás interesado en mí, no creo que esto fuera lo más adecuado para mí y realmente me encantaría que me consideraran ". Tuve mucha suerte de que dijo que sí.

Fui a Jimmy Choo y pasé dos años increíbles allí. Fue genial, porque Tamara siempre fue una persona de mente abierta que, sin importar cuál fuera tu idea, si estabas de acuerdo con ella o en desacuerdo, siempre estuvo abierta a escuchar y escuchar tu caso. Todavía tenía 20 años y estaba mejorando y fue increíble tener estas increíbles oportunidades. Siempre me incluía en todas sus reuniones cuando estaba en Los Ángeles; Me estaba reuniendo con jefes de estudio y varios emprendedores.

¿Por qué volviste a Prada?

Exactamente dos años después de Jimmy Choo, Prada tuvo un evento. Me invitaron como invitado y, a la mañana siguiente, un ex colega llamó y dijo: "Tenemos un nuevo director de comunicaciones globales. Le gustaría contratar a alguien para el puesto que dejó vacante; ¿Podría reunirse con él y decirle lo que no le gustó para que pueda volver a contratarlo? "

Fui y me reuní con él, estaba muy feliz en mi trabajo. Esto, para mí, fue solo una especie de entrevista final muy tardía. Les dije todas las cosas que pensé que podrían haberse hecho mejor durante mi tiempo en Prada, y eso fue todo. Tres meses después, llama y dice: "Hablé con Miuccia, queremos traerte de regreso. Entonces, si cambiamos todo con lo que dijo que tenía un problema, ¿consideraría el trabajo? "

Estaba sentado en el aeropuerto de camino a Londres para hacer mi revisión anual en Jimmy Choo; Tuve la mejor semana con mis colegas y estaba desgarrado todo el tiempo. Llegué a casa y recibí esta carta de oferta de FedEx de Prada, y fue como, todo y una bolsa de papas fritas en términos de lo que sentí que no había logrado la primera vez. Sentí que me había rendido la primera vez, y esto me estaba dando la oportunidad de volver y hacer todo lo que realmente quería hacer y pensaba que podía hacer allí. Llamé a Tamara y le dije que había recibido la oferta, y ella dijo: "Es increíble, si yo fuera tú también la aceptaría. Estoy tan orgulloso de ti. Vas a matarlo y volveremos a trabajar juntos algún día ".

Ella me apoyó mucho y eso, para mí, selló el trato, así que fui a Prada y tuve una carrera increíble allí. Hice Prada para hombres y mujeres, vistiendo a la gente e invitándolos a espectáculos. A mitad de camino, comenzaron a hacerme ayudar con las campañas de casting, por lo que Hailee Steinfeld, Dane Dehaan, Tobey Maguire, James McAvoy, trabajé con la Sra. La oficina de Prada en esos y tuvo mucha suerte de estar en el set con Annie Leibovitz y James McAvoy, en un almacén industrial desierto en las afueras de Londres.

Fue realmente especial; Hicimos eventos en todo el mundo, desde Seúl hasta Tokio y el Festival de Cine de Venecia, y la pasé de maravilla. Me sentí como si estuviera casada con mi trabajo. Empecé [en Prada] a los 29, y me desperté una mañana a los 37 y pensé, algo tiene que ceder. No hay forma de que pueda tener este trabajo y tener una familia.

¿Cómo consiguió el trabajo en Marc Jacobs?

Allí mismo, Sebastian Suhl, el CEO de Marc Jacobs en ese momento con quien había trabajado en Prada, me llamó y me dijo: "Estamos renovando la empresa, queremos que vengas y supervisar a todas las celebridades mundiales, y va a ser una oportunidad increíble, ven a conocer a Marc. "Me reuní con Marc, que es increíblemente carismático, cálido, abierto, amable persona.

Por mucho que amo a Prada, por mucho que no quisiera irme, sentí que para que mi vida personal pudiera tener incluso el 50% del tiempo de mi vida, necesitaba cambiar de trabajo. Tuve la tarea más imposible de renunciar en persona, sollozando. Apenas pude pronunciar una palabra, porque sentí que estaba dejando a mi familia. La gente dice que puedes tenerlo todo, pero no creo que puedas tenerlo todo al mismo tiempo. Creo que hay diferentes fases en tu vida en las que tienes diferentes enfoques y prioridades, y por mucho que me encante mi tiempo en Prada, necesitaba buscar en un capítulo diferente de mi carrera para permitir que mi vida personal floreciera, en un camino.

Fui a Marc y comencé en agosto de 2015. Llevaba un año allí y decidí que estaba envejeciendo y no quería perder la oportunidad de tener un hijo, así que en agosto de 2016 me quedé embarazada por mi cuenta a través de un donante de esperma anónimo. Estar embarazada, tener un bebé y tener una maternidad en Marc Jacobs fue el lugar más perfecto, porque es una empresa muy familiar. Todos allí, incluido Marc, me apoyaron increíblemente y funcionó porque el trabajo no fue tan intenso como esperaba.

¿Por qué dejaste el trabajo en Tamara Mellon?

Unos meses después, me di cuenta de que, por mucho que quisieran hacer de la celebridad una prioridad realmente importante en Marc, no había sucedido de la manera que pensé que debía suceder.

En ese momento, los cielos se abrieron y Tamara Mellon me llamó. Vamos a almorzar y me habla de esta nueva y sorprendente empresa que ha lanzado, una marca de lujo directa al consumidor con sede en Los Ángeles, donde está dando equidad a todos sus empleados y hay una política de tiempo libre remunerado ilimitado, lo cual es inaudito de donde yo vengo de. Quiero decir, mendigarías y suplicarías por un día libre extra al año.

Tuve que aprender un lenguaje de datos completamente nuevo para comenzar esta empresa con ella, porque nacimos digitalmente. Así que me reuní con la directora ejecutiva Jill Layfield (ella es una experta en tecnología de datos) y Jill está hablando de cosas de las que nunca he oído hablar en mi vida: ROI, KPI, LTV. Aunque trabajé para algunas de las empresas más grandes del mundo y he tenido una carrera muy exitosa en casi 20 años, me di cuenta de cuánto la industria está cambiando y cuán dinosaurio seré muy pronto si no aprendo este nuevo lenguaje digital y trabajo para uno de estos compañías.

El momento en que Tamara me llamó, en mi vida personal, en términos de mi carrera y lo que quería lograr, lo que quería aprender y cómo estaba tan preparada para crecer, fue perfecto.

¿Cómo disfrutó el cambio de marcha de VIP al lado de relaciones públicas más tradicional?

Fue muy aterrador al principio, y le advertí a Tamara que no conozco a ningún editor, no sé cómo lanzar nada, No sé realmente cómo escribir un comunicado de prensa para la prensa empresarial, cómo cerrar la ronda de financiación y cómo presentarlo. Estaba aterrorizado de decepcionarla al principio, y los primeros seis meses fueron realmente duros. porque lograr que la gente confíe en ti y te conozca que nunca antes había escuchado tu nombre fue muy difícil. Me apoyé en muchos antiguos colegas. Fui a ver a muchos viejos amigos y les dije: "¿Podrías presentarme?". porque me cuesta mucho entrar en frío. Entré muy humilde y muy honesto.

De hecho, disfruto del lado de la prensa. Realmente disfruto de la prensa de negocios, lo cual es algo extraño de decir porque es mucho menos glamoroso de lo que estoy acostumbrado a hacer. Pero los periodistas que he conocido han sido increíblemente curiosos y las preguntas que hacen y la forma en que las conversaciones me han hecho pensar de una manera completamente nueva sobre el negocio y sobre lo que es interesante para consumidores. Creo que todo me hizo más inteligente, todo me hizo tener una mente más abierta.

¿Qué conjuntos de habilidades trajiste trabajando en VIP durante tanto tiempo que pudiste traducir en eso?

Creo que lo que más me ha ayudado a lo largo del camino es ser ingenioso. Solía ​​tener que hacer cosas basadas en las páginas amarillas. Tienes Instagram a tu alcance, eso en sí mismo es un recurso. Puedes buscar cosas en Google. Puedes pensar en quién tuvo una gran fiesta en el pasado, buscar lo que hicieron y ver si hay en algún lugar que enumere quién hizo eso.

No es tener miedo de tener una idea nueva y perseguirla. Y creo que es ser una persona sociable. Me gusta mucho conocer gente nueva, me gusta hacer nuevos amigos. Nunca he visto una llamada con un publicista o un periodista como una transacción. Siempre me he sentido muy afortunado de estar haciendo un nuevo amigo, y si en el camino pueden trabajar juntos de alguna manera, es increíble. Es más a largo plazo para mí por ahora.

También hago muchos favores a la gente. Salgo de mi camino para ver lo que puedo hacer por las personas, siendo amable, atento, amable y ayudando a las personas cuando lo necesitan, porque entonces en última instancia, si alguna vez necesitas que te devuelvan un favor, has establecido una base para no avergonzarte de decir: "Lo siento mucho, ¿puedes ayudarme con esto?" 

A lo largo de su carrera, ha aprovechado muchas de sus oportunidades. ¿Cuál fue la clave para eso?

No sé si los he creado o si he tenido mucha suerte. Tengo que creer que, hasta cierto punto, lo creas con lo que lanzas al mundo. Siempre he creído que soy bueno en lo que hago, soy una buena persona, soy amable, soy reflexivo, seguro que voy a estar bien. También es hablar con la gente y, de nuevo, tener amigos y difundirlo en el mundo. Estás incluido en más conversaciones.

Pero dentro del espacio VIP, nuevamente, nunca fue transaccional para mí. Vi cómo mucha gente hacía lo que yo hacía, cómo trabajaban y se trataba de victorias. Había muchas pruebas, tengo que decirte, dónde, incluso si le hubiéramos hecho un vestido a la actriz, dije: "No se ve bien, puedes hacerlo mejor, ve a buscar otra cosa". Nunca le diría a mi jefe que dije eso, pero esa chica siempre sabrá que puede confiar en mí, que no estoy tratando de hacer las cosas para el trabajo si no es lo mejor para él. ella.

¿Cómo desarrolló esas habilidades en el lado VIP?

Acepto cada reunión, devuelvo cada correo electrónico, pase lo que pase. No creo que ninguna solicitud, ningún correo electrónico, ninguna llamada telefónica esté por debajo de una respuesta. Eso tiene mucho que ver. Hay varias personas que conocí al principio de sus carreras porque un publicista o un gerente me dijo: "Oye, acabo de persona X firmada, ¿tomarás una reunión? "y haces un nuevo amigo y te mantienes en contacto y ves a dónde van las cosas o no te vayas. Solo estoy abierto. Siendo tan único en la mente, "quiero ir de A a B, y para ir de A a B, necesito conozco a la persona XYZ y tengo que ir a esta fiesta "- es demasiado lineal, y no creo que la vida sea lineal.

Tengo curiosidad por el mundo y tengo curiosidad por las personas y tengo curiosidad por sus viajes, y creo que el mejor regalo que me ha dado esta carrera es que puedo conocer a tanta gente nueva. Cuando tienes una red realmente grande de personas, siempre hay alguien a quien llamar para pedir ayuda, y yo pido mucha ayuda.

Reconozco cuando no sé algo todo el tiempo. Al entrar en Tamara como una persona senior y estar en reuniones, mis primeros meses, levantaba la mano en cada reunión y diciendo: "No sé lo que eso significa, ¿podría explicarme eso?" Es no vergüenza.

¿Qué busca en las personas de su equipo?

Amabilidad, número uno. Número dos, sin pensar que ningún trabajo está por debajo de ti. Nunca le pediría a alguien que hiciera algo que yo no haría. Cada pequeña pieza mejora lo que haces. Si el piso está sucio, felizmente iré a buscar una escoba y barreré el piso. Si hay platos sucios en el fregadero, felizmente los lavaré.

Creo que también es poder ver dos pasos por delante de lo que se debe hacer y ofrecer soluciones en lugar de problemas. Todos vamos a cometer errores, todos nos vamos a olvidar de cosas. Hago más que nadie. Pero soy dueño de lo que pasa y encuentro una solución.

Realmente no puedo pensar en nadie con quien haya trabajado que no haya sido genial, y casi siento que he aprendido tanto de ellos como espero que hayan aprendido de mí, porque realmente ha sido un diálogo. Siento que si me vas a regalar estos años realmente especiales de tu vida, tus primeros años trabajando, si voy a tener tanta suerte de poder ser tu primer jefe, entonces Tengo la responsabilidad de enseñarle algo, y tengo la responsabilidad de llevarlo a las reuniones y presentarlo a la gente y ayudarlo a obtener la siguiente fase de su carrera profesional. Nadie quiere tener un gran asistente y luego tener a alguien nuevo porque siguen adelante, porque es difícil, pero también creo que es muy egoísta tratar de mantener a alguien bajo tu control.

¿Cuál es tu objetivo final para ti?

Me encantaría tener más tiempo con mi hijo. Si eso significa poder estar menos en la oficina pero hacer tanto, si eso es posible, sería un sueño. Me encanta dónde estoy ahora, me gusta esta cosa emprendedora de inicio. Extraño el componente internacional, así que creo que cuando nos volvamos internacionales y haya más de eso, sería emocionante.

Honestamente, tal vez para convertirse en consultor. Puedo tomar mis antecedentes de lujo, experiencia, relaciones, combinar eso con todo lo que estoy aprendiendo aquí, una vez que lo hacemos público o lo adquiero o yo. cobrar, porque estoy aquí por un largo tiempo, una vez que eso suceda, ser un consultor a tiempo parcial para poder pasar más tiempo con mi hijo, esa sería la sueño.

Pero escucha, hay marcas que me encantan y que son fantásticas. Si en el camino, Nike vino y dijo: "Ven y ejecuta nuestro programa global de influencers, programa global de celebridades", eso podría ser increíble, o si Netflix viniera y dijera: "Queremos comenzar a hacer programas sobre moda, ven a ejecutar eso", eso sería increíble. No creo en estar tan atado a que pase una cosa, porque entonces eso te limita. Estoy abierto a lo que sea que caiga en mi regazo.

Esta entrevista ha sido editada y condensada para mayor claridad.

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