Ο Michael Kors το σκοτώνει στην Ευρώπη, αλλά έχει πολύ δρόμο να διανύσει στην Ασία

Κατηγορία Miscellanea | September 21, 2021 18:31

instagram viewer

Του Μάικλ Κορς νικηφόρο σερί δεν δείχνει σημάδια αποχώρησης. Τα συνολικά έσοδα της μάρκας αυξήθηκαν σχεδόν 54 τοις εκατό κατά το τέταρτο τρίμηνο, στα 917,5 εκατομμύρια δολάρια, με τα έσοδα της Βόρειας Αμερικής και της Ευρώπης να αυξάνονται κατά 43 και 125 τοις εκατό, αντίστοιχα.

Αξιοποιώντας αυτή την ανάπτυξη, ο Michael Kors θα ανοίξει 55 νέα καταστήματα στην Ευρώπη κατά τη διάρκεια του 2015, δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος John Idol σε μια πρόσκληση για τα κέρδη το πρωί της Τετάρτης. Η Βόρεια Αμερική θα λάβει επιπλέον 45 τοποθεσίες το επόμενο έτος, συμπεριλαμβανομένου του μεγαλύτερου καταστήματος της μάρκας στο SoHo, μαζί με μια νέα μάρκα που καλύπτει τον νέο ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου αυτό το φθινόπωρο.

Τι γίνεται λοιπόν με την Ασία; Ο Michael Kors εγκαινίασε το άνοιγμα του πρώτη ναυαρχίδα της Σαγκάης νωρίτερα αυτό το μήνα με μια μεγάλη παρουσίαση διαδρόμου σε ένα υπόστεγο αεροπλάνων - η ενσάρκωση αυτού του τρόπου ζωής "jet set" πάνω στον οποίο είναι χτισμένη η εικόνα της μάρκας. Φαίνεται ότι η καθιέρωση της αναγνωρισιμότητας του εμπορικού σήματος στην Κίνα και την Ιαπωνία θα είναι μια πολύ μεγαλύτερη διαδικασία από το να πραγματοποιηθεί μια μοναδική εντυπωσιακή επίδειξη διαδρόμου.

Οι εκτελεστές της Kors σημείωσαν στην πρόσκληση ότι συνολικά η γκάμα προϊόντων που πωλεί καλύτερα στην Ασία δεν διαφέρει πολύ από αυτήν της Ευρώπης και τη Βόρεια Αμερική, με εξαίρεση τις αποκλίσεις μεγέθους και ορισμένες παραλλαγές χρωμάτων (οι ροζ τσάντες τείνουν να είναι επιτυχία στην Ιαπωνία, για παράδειγμα). Αλλά δεν υπάρχει μεγάλη ιστορία "αμερικανικής πολυτέλειας" στην περιοχή - Tiffany & Co. είναι ένα ξεχωριστό από την άποψη αυτή - και έτσι η ομάδα εργάζεται σκληρά για να καθορίσει τι ακριβώς σημαίνει αυτός ο όρος σήμερα.

Η αναγνωρισιμότητα της μάρκας στην Κίνα είναι "πολύ χαμηλή", ανέφεραν οι εκτελεστές της Kors, προϊόν του γεγονότος ότι η ετικέτα πωλείται στην περιοχή εδώ και δυόμισι χρόνια. Για το σκοπό αυτό, η εταιρεία έχει ομάδες merchandising επί τόπου σε κάθε μία από τις διαφορετικές αγορές της και είναι έτοιμη να κινηθεί "πολύ, πολύ γρήγορα" για να προσαρμοστεί σε διαφορετικές αγορές.