Φωτογραφία: Noam Galai/Getty Images
Τελευταία κάναμε check in H&M, είχε αναφέρει σοβαρή πτώση της πεζοπορίας, καθώς και αντίστοιχη διαφάνεια (20 τοις εκατό) στα κέρδη του τρίτου τριμήνου. Ω, ναι, και υπήρχε αυτό ολόκληρη ρατσιστική καταστροφή φωτογραφιών, γεγονός που προκάλεσε τον σουηδό μεγα-λιανοπωλητή να χάσει τους συνεργάτες του The Weeknd και G-Eazy. (Έκτοτε έχει εκδοθεί μια σειρά απολογητικών δηλώσεων, καθώς και έχει προσλάβει έναν ηγέτη της διαφορετικότητας.) Πριν από αυτό, όμως, η H&M τα πήγαινε καλά. Ξεκίνησε τη νέα της μάρκα μόδας και τρόπου ζωής, Arket, τον Αύγουστο, υπέγραψε τη Ναταλία Βοντιάνοβα στην πρότασή της Συνειδητή Αποκλειστική συλλογή και στο δεύτερο τρίμηνο, έκπληξε ακόμη και τον εαυτό του με α 10 % αύξηση κέρδους.
Γιατί, λοιπόν, η H&M απλώς ανέφερε τη μεγαλύτερη πτώση των κερδών της σε έξι χρόνια, σύμφωνα μεBusiness of Fashion? Την Τετάρτη, η H&M ανακοίνωσε σε ανακοίνωσή της ότι τους 12 μήνες που έληξαν τον Νοέμβριο, τα λειτουργικά κέρδη μειώθηκαν κατά 14 τέλεια στα 20,6 δισεκατομμύρια κορώνες (περίπου 2,6 δισεκατομμύρια δολάρια). Σε μια έκδοση, απέδωσε την πτώση των πωλήσεων, για άλλη μια φορά, στα φυσικά καταστήματά της, αλλά σημείωσε ότι η διαδικτυακή επισκεψιμότητά της αντιστάθμισε τέτοιες αδυναμίες.
Επομένως, δεν πρέπει να αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η H&M σχεδιάζει να επικεντρωθεί στις επιχειρήσεις του ηλεκτρονικού εμπορίου το 2018: Μπορεί να ανοίγει περίπου 390 νέα καταστήματα σε μέρη όπως η Ουρουγουάη και η Ουκρανία, αλλά κλείνει επίσης 170 αυτά. Και, εκτός από την επέκταση των ψηφιακών καταστημάτων της σε τέσσερις νέες αγορές (συμπεριλαμβανομένης της Ινδίας, και μέσω franchise στη Σαουδική Αραβία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα), έχει ήδη σχέδια να ξεκινήσει αλλο νέα μάρκα (στη Σουηδία τουλάχιστον): Afound, μια αγορά εκτός τιμής "που προσφέρει προϊόντα από γνωστές και δημοφιλείς μάρκες μόδας και lifestyle", τόσο εντός όσο και εκτός της ομπρέλας H&M.
Συνολικά, η H&M δεν φαίνεται να ανησυχεί πολύ για την περσινή παράσταση, ίσως επειδή έχει πολλά στα σκαριά. «Η βιομηχανία της μόδας αλλάζει γρήγορα. Στο επίκεντρο του μετασχηματισμού βρίσκεται η ψηφιοποίηση και οδηγεί στην ανάγκη να μετασχηματιστούμε και να σκεφτούμε ξανά όλο και πιο γρήγορα », δήλωσε ο Karl-Johan Persson, CEO, σε δήλωσή του. "Αυτό παρουσιάζει πολλές προκλήσεις, αλλά πιστεύουμε ότι είμαστε σε καλή θέση για να προσαρμοστούμε στη νέα δυναμική και να εκμεταλλευτούμε τις ευκαιρίες που έχουμε μπροστά μας".
Εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο και λάβετε τα τελευταία νέα της βιομηχανίας στα εισερχόμενά σας κάθε μέρα.