Η μόδα μπορεί να είναι μια αδιαφανής επιχείρηση κατά καιρούς, αλλά τέσσερις φορές το χρόνο, ρούχα που διατίθενται στο κοινό οι εταιρείες είναι υποχρεωμένες να τραβήξουν την αυλαία για να μοιραστούν τα οικονομικά τους αποτελέσματα για κάθε μία τρίμηνο. Καθώς η πορεία Οκτωβρίου και Νοεμβρίου του Αναφορές σχετικά με τις επιδόσεις των εμπορικών σημάτων στα τέλη του καλοκαιριού και στις αρχές του φθινοπώρου, φαίνεται ότι οι παίκτες και στα δύο Τα πολυτελή και προσιτά άκρα του φάσματος της μόδας ενώθηκαν στη δυσκολία τους να μετακινήσουν τις πωλήσεις.
Όπως παραδέχτηκε σχεδόν κάθε πολυτελής εκτελεστική ομάδα, αυτή τη στιγμή λειτουργούν σε ένα σκληρό περιβάλλον λιανικής πώλησης. Η Κίνα, για παράδειγμα, δεν ξοδεύει τόσο πολύ όσο στο παρελθόν: LVMH σημείωσε μια προκύπτουσα πτώση στις επιχειρήσεις κρασιών και οινοπνευματωδών ποτών της, ενώ συγκρίσιμες πωλήσεις στο Burberry μαλακώσει στην περιοχή. Η συνεχιζόμενη αβεβαιότητα στο Χονγκ Κονγκ και την Κίνα βοήθησε την ώθηση Ούγκο Μπος και Εστέ Λοντέρ να μειώσουν τις προβλέψεις πωλήσεών τους για το υπόλοιπο του έτους.
Στις Πολιτείες, αυτό το προκλητικό περιβάλλον επεκτάθηκε μέχρι τις μάρκες εμπορικών κέντρων. Πωλήσεις στο Macy's σημειώθηκε λίγο κάτω από τα περσινά νούμερα, λόγω της κακής περιόδου στο σχολείο, των μειωμένων δαπανών των καταναλωτών και των θερμότερων θερμοκρασιών πτώσης. Στιβ Μάντενεπίσης, έφτασε μόλις ένα επίπεδο χαμηλότερα πέρυσι στα 392 εκατομμύρια δολάρια σε πωλήσεις.
Υπό το φως της αναπτυσσόμενης καταναλωτικής οικονομίας, το τρίμηνο κατέστησε σαφές ποιοι λιανοπωλητές είναι ευγενικοί με τους νεότερους αγοραστές και ποιοι όχι. Και εκείνοι που κέρδισαν ήταν εκείνοι που εκτέλεσαν την τρέχουσα διάθεση της μόδας με τον πιο καθαρό τρόπο.
Το Free People, με το ασφυκτικό του φεστιβάλ, σημείωσε αύξηση των πωλήσεων στα ίδια καταστήματα κατά 15 %. Asos, ένα μηχάνημα στο σβήσιμο του διαδρόμου φαίνεται να ερμηνεύεται για την πραγματική ζωή, τα πάει καλά, όπως και Uniqlo, μια θετική παιδική χαρά για εκείνους που τείνουν προς τα φθηνά βασικά.
Σωστό μέρος, σωστή στιγμή, σωστά. Γιατί αν υπάρχει κάτι που οι millennials παίρνουν διαισθητικά, είναι το #branding - και μπορούν να μυρίσουν την αδυναμία σε δευτερόλεπτα.
Χάσμα, με τα ακόμα θολά αισθητικά μηνύματα, γνώρισε πτώση 5 % σε συγκρίσιμες πωλήσεις. Και Urban Outfitters δέχθηκε 7 % πωλήσεις στο ίδιο κατάστημα, το οποίο οφειλόταν εν μέρει σε κακές διαχειρίσεις σε καταστήματα.
Ο Cachet έκανε τη διαφορά και στον κόσμο της πολυτέλειας. Υπόθεση: Οι Balenciaga και Hugo Boss, καθένας από τους οποίους έχει πρόσφατα διορίσει έναν καυτό νεαρό σχεδιαστή (Alexander Wang και Jason Wu, αντίστοιχα) για επικεφαλής του σχεδιασμού. Σύμφωνα με την Kering, η Balenciaga σημείωσε διψήφια αύξηση εσόδων για το τρίτο τρίμηνο, ενώ οι πωλήσεις της γυναικείας συλλογής του Hugo Boss αυξήθηκε κατά 12 τοις εκατό.
Εάν οι άνθρωποι είναι απρόθυμοι να ξοδέψουν, θα ρίξουν μόνο τα μετρητά τους για προϊόν που έχει πραγματικά το βάρος του.
Νικητές
Μαικλ Κορς: Ακόμα σε πολεμικό μονοπάτι, Κορς οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 42,7 % τους τρεις μήνες που έληξαν στις 27 Σεπτεμβρίου. Αλλά ετοιμάζεται για μια πιο σφιχτή περίοδο διακοπών.
Ελεύθεροι άνθρωποι: Η μάρκα δεν αναπτύχθηκε τόσο πολύ όσο είχε τα προηγούμενα τρίμηνα, αλλά είναι ακόμα χιλιόμετρα μπροστά από τον αδελφό της, Urban Outfitters.
Αφεντικό: Η γυναικεία σειρά του Hugo Boss ξεπέρασε την αντρική, γεγονός που μείωσε τη συνολική αύξηση των πωλήσεών της σε ένα ακόμα σεβαστό 9 %.
Χαμένοι
Burberry: Αν και τα έσοδα της μάρκας αυξήθηκαν 7 %, οι δυσμενείς συναλλαγματικές ισοτιμίες μείωσαν τα περιθώρια κέρδους της βρετανικής μάρκας από 16,8 % σε 13,8 %.
Αμερικανική Ενδυμασία: Οι πωλήσεις στην εταιρεία μειώθηκαν κατά 5 % το τρίμηνο. Πόσο από αυτό μπορεί να αποδοθεί σε κακό PR από τον ιδρυτή Dov Charneyη αναστολή είναι ασαφής.
Urban Outfitters: Η «απογοητευτική» απόδοση της μάρκας μείωσε τις συνολικές συγκρίσιμες πωλήσεις της Urban Inc. κατά 1 τοις εκατό και περιόρισε την αύξηση των εσόδων της σε μόλις 5 τοις εκατό.
Φωτογραφία αρχικής σελίδας: Timur Emek/Getty Images