Τα παπούτσια αποτελούν πρωταρχικό στόχο κυκλικής καινοτομίας τα τελευταία χρόνια. Αλλά μέχρι στιγμής, το κίνημα δεν ήταν κλιμακωτό.
Από το 2021, Adidas έχει καθαρή αξία περίπου 40 δισεκατομμύρια δολάρια. Είναι ένα ποσό που συγκρίνεται με το ΑΕΠ ολόκληρων μεσαίου μεγέθους εθνών, όπως η Παραγουάη ή το Αζερμπαϊτζάν. Και δεδομένου ότι η γερμανική εταιρεία αθλητικών ειδών ιδρύθηκε σε μια μικρή πόλη της Βαυαρίας το 1949, αυτή η συσσώρευση πλούτου είναι αποτέλεσμα εκατομμυρίων πωλήσεων ρούχων, αξεσουάρ και φυσικά παπουτσιών.
Σήμερα, ωστόσο, η Adidas σας ζητά να αγοράσετε λίγο λιγότερο.
Ονομάστε το αντίθετο, αλλά η μείωση της κατανάλωσης είναι η κινητήρια δύναμη πίσω από την εγκύκλιο του Futurecraft. Αθλητικό παπούτσι Loop, ένα 100% ανακυκλώσιμο παπούτσι τρεξίματος που η εταιρεία έκανε το ντεμπούτο του το 2019. Δείτε πώς λειτουργεί: Η Adidas ενθαρρύνει τους αγοραστές να επιστρέψουν το Futurecraft τους. Φοράει τη μάρκα όταν τελειώσουν με τη χρήση τους, οπότε το παπούτσι θα αποδομηθεί και θα διαμορφωθεί για να δημιουργήσει ένα ολοκαίνουργιο ζευγάρι.
Αν και μια πανάρχαια βιολογική και φιλοσοφική αντίληψη, κυκλικότητα κερδίζει συνεχώς νέα δυναμική στη μόδα και το λιανικό εμπόριο - τόσο όταν οι καταναλωτές απαιτούν πιο περιβαλλοντικά υπεύθυνες επιλογές όσο και ως μάρκες που ανταποκρίνονται στις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις των πελατών. Σε οποιοδήποτε σύστημα κλειστού βρόχου, οι πόροι διατηρούνται σε χρήση μέσω των κύκλων ζωής τους. όταν ένας πόρος έχει φτάσει στο τέλος της ζωής του, επιστρέφει στον κατασκευαστή του, ο οποίος στη συνέχεια τον αναγεννά σε πρώτη ύλη. Ο κύκλος ξεκινά ξανά.
Τα παπούτσια (και ιδίως τα παπούτσια τρεξίματος) αποτέλεσαν πρωταρχικό στόχο κυκλικής καινοτομίας τα τελευταία χρόνια. Και μέχρι τώρα, το κίνημα καθοδηγείται κυρίως από μικρότερες μάρκες που έχουν την ευελιξία να ενσωματώσουν πολύπλοκα συστήματα στις πιο εύκαμπτες αλυσίδες εφοδιασμού τους. Όσο ελπιδοφόρα κυκλικά παπούτσια μπορεί να είναι στο χαρτί, ωστόσο, δεν υπάρχει ακόμη μια λύση που να μπορεί να κλιμακωθεί για ολόκληρη τη βιομηχανία υποδημάτων. Και αυτό είναι ένα πρόβλημα που καμία μάρκα δεν μπορεί να λύσει από μόνη της.
ο Lenδρυμα Ellen MacArthur χρονολογεί την έννοια της κυκλικότητας, όπως ορίζεται σήμερα, πίσω στη δεκαετία του 1970, όταν ένας μικρός αριθμός ακαδημαϊκών, οι ηγέτες και οι επιχειρήσεις άρχισαν να υποστηρίζουν ένα οικονομικό πλαίσιο με ρίζες σε αποτελεσματικό, αποδοτικό σχεδιασμό που θα μπορούσε μειώνουν επίσης τα απόβλητα. Μέχρι τη δεκαετία του 1990, ένας Γερμανός χημικός και ένας Αμερικανός αρχιτέκτονας συνεργάστηκαν για να κωδικοποιήσουν αυτές τις πεποιθήσεις σε μια διαδικασία πιστοποίησης που αποκαλούσαν «Κούνια σε λίκνο,«διαμορφωμένο σύμφωνα με τα μεταβολικά συστήματα της φύσης.
Υποστήριξαν ότι τα παλιά προϊόντα δεν χρειάζεται πάντα να μετατρέπονται σε απόβλητα, αλλά μάλλον μπορούν να γίνουν θρεπτικά συστατικά για ένα νέο προϊόν. Ένα ξύλινο σκαμνί, για παράδειγμα, θα μπορούσε να αποσυντεθεί σε μερικές δεκαετίες, κατά τη διάρκεια του οποίου η αποσύνθεση μπορεί να ενισχύσει το έδαφος και να οδηγήσει σε μεγαλύτερη, πιο υγιή ζωή των φυτών ως αποτέλεσμα.
Τι γίνεται όμως αν αυτό το υλικό προϊόν είναι ένα ζευγάρι παπούτσια για τρέξιμο, τα οποία είναι συνήθως κατασκευασμένα από ένα κοκτέιλ 30 συν συνθετικών υλικών;
Το εξαιρετικά χαμηλού άνθρακα IBI Slip-On της Cariuma, εμφανίζεται εδώ με μπλε χρώμα.
Φωτογραφία: Ευγενική παραχώρηση της Cariuma
"Θα έλεγα ότι γίνονται σημαντικά βήματα για την επίτευξη κυκλικών προϊόντων στην αγορά αθλητικών παπουτσιών", λέει ο Fernando Porto, συνιδρυτής της βραζιλιάνικης εταιρείας βιώσιμων αθλητικών παπουτσιών Cariuma. "Αλλά υπάρχει ένα υψηλό επίπεδο πολυπλοκότητας, κυρίως λόγω των ιδιοτήτων και των χαρακτηριστικών που χρειάζονται τα παπούτσια σε λειτουργικό επίπεδο."
Μετά από διετή διαδικασία ανάπτυξης, η Cariuma κυκλοφόρησε πρόσφατα το πιο καινοτόμο προϊόν της: το IBI Slip-On, ένα πάνινο παπούτσι εξαιρετικά χαμηλού άνθρακα από ζαχαροκάλαμο και μπαμπού. Έχει ίχνος ζωής 5,48kg ισοδύναμο διοξειδίου του άνθρακα. (Αυτό περιλαμβάνει τη διανομή και τη μεταφορά του.) Σύμφωνα με την EPA's Υπολογιστής ισοδυναμίας αερίων θερμοκηπίου, αυτό ισοδυναμεί με εκπομπές αερίων θερμοκηπίου μόλις 0,003 επιβατικών οχημάτων που οδηγούνταν για ένα ολόκληρο έτος.
Το IBI Slip-On της Cariuma δεν είναι τεχνικά "από λίκνο σε λίκνο", αλλά είναι σύμφωνο με τον τυπικό κύκλο ζωής "από λίκνο σε τάφο". Ωστόσο, καταλήγει στη διάθεση πόρων, όχι στην ανανέωση, οπότε, όχι, το IBI Slip-On δεν είναι τεχνικά διαμορφωμένο για να αναγεννάται μόνο του σε κάδο κομποστοποίησης. Για να το κάνει αυτό ένα παπούτσι στην πραγματικότητα, εξηγεί ο Πόρτο, θα πρέπει να είναι κατασκευασμένο από τρία υλικά το πολύ που όχι μόνο είναι εύκολο να αποσυναρμολογηθούν, αλλά μπορούν επίσης να βιοαποικοδομηθούν σε σύντομο χρονικό διάστημα.
"Αυτό είναι δυνατό, αλλά έρχεται κάτω από την άσκηση σχεδιασμού", λέει. "Ας θυμηθούμε ότι πρέπει να λειτουργούν ως λειτουργικά παπούτσια και πρέπει να φαίνονται καλά, διαφορετικά, κανείς δεν θα τα αγοράσει."
Εκεί είναι μια άλλη πιο βιώσιμη επιλογή, ωστόσο - εάν η εταιρεία είναι πρόθυμη να πάρει την αναγέννηση στα χέρια της. Το έχουμε δει σε τομείς που κυμαίνονται από ενδύματα έως υπολογιστές, στους οποίους αρέσουν οι εταιρείες Αϊλίν Φίσερ, Hewlett Packard και ναι, η Adidas έχει εφαρμόσει ολόκληρα προγράμματα για την ανάκτηση των δικών τους μεταχειρισμένων προϊόντων και την επανεπεξεργασία τους σε κάτι νέο.
Ορισμένα από τα ανακτημένα υλικά που χρησιμοποιήθηκαν καθ 'όλη τη διάρκεια της παραγωγής του Rothy, συμπεριλαμβανομένου του πλαστικού, των φυκιών και του ανακυκλωμένου χαρτιού.
Φωτογραφία: Ευγενική προσφορά του Rothy's
Για χρόνια, Rothy's έχει καθιερωθεί ως ένας από τους πιο καινοτόμους παίκτες βιωσιμότητας του λιανικού εμπορίου, πρώτα με το δικό του πλένονται, υφασμένα διαμερίσματα από ανακυκλωμένα υλικά και τώρα με μεγάλη δέσμευση να φτάσουν στην κυκλικότητα το 2023. Αυτό ξεκινά με ένα πιλοτικό πρόγραμμα ανακύκλωσης, το οποίο η εταιρεία θα ξεκινήσει να εφαρμόζει φέτος. Μόλις συλλέξει παλιά παπούτσια, η μάρκα με έδρα το Σαν Φρανσίσκο θα τα αποδομήσει στα κύρια συστατικά της και θα ενσωματώσει αυτά τα υλικά σε νέα προϊόντα. Αυτή τη στιγμή, δεν υπάρχει καθολική τοποθεσία όπου οι καταναλωτές της Rothy μπορούν να στείλουν τα παλιά τους παπούτσια, όπως δεν υπάρχει σύστημα για τη Rothy's να τα ανακυκλώνει φυσικά. Ωστόσο, αυτός ο πιλότος ανακύκλωσης θα επιτρέψει στη μάρκα να δοκιμάσει νέα συστήματα και τελικά, να βρει μια διαδικασία που να ταιριάζει τόσο στους καταναλωτές όσο και στην εταιρεία.
«Υπάρχει μεγαλύτερη ποσότητα υποδομής για συλλογή, για παράδειγμα, μαλλί ή κασμίρι ή τζιν και ανακύκλωση αυτών υλικά πίσω στο νήμα από άλλο ύφασμα που μπορούν να χρησιμοποιηθούν ξανά », λέει το Rothy's Head of Sustainability Saskia van Gendt. "Τα υποδήματα τείνουν να έχουν πολύ πιο περίπλοκη κατασκευή που καθιστά πολύ δύσκολη την αποσυναρμολόγηση και την ανάκτηση των υλικών."
Αυτό το δίλημμα δεν είναι μοναδικό για το Rothy's. Οι σύγχρονες οικονομίες μας απλά δεν έχουν δημιουργηθεί για δυνατότητες από κοιτίδα σε λίκνο, περίοδο. Έτσι, για να ενσωματωθεί σωστά η κυκλικότητα, οι μάρκες πρέπει να ξεκινήσουν από το μηδέν, ξεκινώντας από προγράμματα ανακύκλωσης, ακριβώς όπως αυτό που δοκιμάζει η Rothy's.
Σχετικά Άρθρα:
Οι πολυπλοκότητες της τιμολόγησης υπεύθυνα για ρούχα
Θα μπορούσε η επίσκεψη σε ΧΥΤΑ να μετατρέψει τους φοιτητές μόδας σε πιο βιώσιμους σχεδιαστές;
Πώς οι επωνυμίες μόδας μπορούν να δημιουργήσουν μια πιο βιώσιμη οικονομία λιανικής από άκρο σε άκρο
Ουσιαστικά, αυτό που κάνει ο Rothy είναι να προσπαθήσει να χωρέσει ένα τετράγωνο μανταλάκι στη στρογγυλή τρύπα μιας συμβατικής αλυσίδας εφοδιασμού από κούνια σε τάφους. Τι γίνεται όμως αν μια μάρκα άρχισε να ενσωματώνει την κυκλικότητα από την πρώτη μέρα; Αυτή είναι η ιδέα πίσω από την ελβετική μάρκα Επί, το οποίο προσφέρει στους πελάτες ένα πλήρως ανακυκλώσιμο παπούτσι απόδοσης, που ονομάζεται Cyclon, σε συνδρομή. Για 29,99 $ το μήνα, οι δρομείς μπορούν να εγγραφούν για να λάβουν παπούτσια αντικατάστασης όποτε το τρέχον ζευγάρι τους κλωτσάει το δοχείο. Η On συλλέγει τα παλιά παπούτσια, στη συνέχεια τα αποδομεί σε πρώτες ύλες για να γίνει ένα γυαλιστερό νέο ζευγάρι για άλλη μια φορά. Για την εξάλειψη των απορριμμάτων, δεν παρέχεται αντικατάσταση μέχρι ο συνδρομητής να στείλει πίσω τα χρησιμοποιημένα παπούτσια του.
"Εάν θέλετε πραγματικά να δημιουργήσετε έναν κύκλο ζωής προϊόντος κλειστού βρόχου, πρέπει πρώτα να επιλέξετε υλικό που μπορεί να ανακυκλωθεί και να επαναχρησιμοποιηθεί, να σχεδιάσετε ένα προϊόν ανάλογα και-αυτό το βήμα συχνά παραλείπεται-εφαρμόστε ένα σύστημα για να επαναφέρετε το προϊόν στην ανακύκλωση ", λέει ο Caspar Coppetti, ένας από τους τρεις συνιδρυτές της On." Αυτό ακριβώς κάναμε με Κύκλων ».
Οι συνδρομητές παροχής λειτουργίας Running με το αντικαθιστούμενο παπούτσι Cyclon μόνο όταν ο συνδρομητής στέλνει πίσω τα χρησιμοποιημένα παπούτσια τους.
Φωτογραφία: Ευγενική προσφορά του On Running
Το Cyclon κατασκευάζεται από δύο τύπους πολυμερών, ένα από τα οποία προέρχεται από ταχέως αναπτυσσόμενα καστορένια φασόλια. Έτσι, ενώ το παπούτσι για τρέξιμο είναι αυτόματα ανακυκλώσιμο, είναι επίσης απίστευτα ελαφρύ, οδηγώντας σε καλύτερες επιδόσεις για τους αθλητές. Ο Ρότζερ Φέντερερ, πρώτος, είναι ήδη θαυμαστής, αφού έχει συνεργαστεί με τον On για να αναπτυχθεί το δικό του παπούτσι τένις.
Όπως κάθε εκκίνηση κυκλικότητας, η εταιρεία ή ο λιανοπωλητής On έχει εμπόδια στη δημιουργία ενός κυκλικού συστήματος εντός του όρια ενός γραμμικού, από τη συλλογή παλιών προϊόντων από τους πελάτες έως την ανάπτυξη ανακυκλώσιμων υλικών στο πρώτο θέση. Αλλά οι μικρής κλίμακας εταιρείες, όπως η On ή η Rothy's, έχουν ακόμα ένα βήμα μπροστά, επειδή, σύμφωνα με τη στρατηγική επιπτώσεων και βιωσιμότητας Michelle Gabriel, μπορούν να κρατήσουν τους κόσμους τους μικρότερους.
"Αυτή τη στιγμή, αυτό που προκαλεί την πιθανότητα ενός κυκλικού συστήματος είναι η υποδομή", λέει ο Gabriel, ο οποίος διδάσκει Sustainable Fashion Strategy στο Κολέγιο της Νέας Υόρκης της Γλασκόβης Καληδονίας. «Έτσι, ακόμη και αν κάποιος υπάρχει με κάποιους τρόπους που υποστηρίζουν ένα αθλητικό παπούτσι, πιθανότατα δεν είναι άμεσα διαθέσιμος σε όλους, και υπάρχουν υλικοτεχνικές προκλήσεις ή κόστη που σχετίζονται με τη μεταφορά των υλικών σε αυτήν την επεξεργασία ιστοσελίδες ».
Πώς μπορεί η βιομηχανία υποδημάτων να αντιμετωπίσει - και ίσως ακόμη και να ελαχιστοποιήσει - αυτές τις προκλήσεις; Πρέπει να εμπλέξετε τις εταιρείες capital-C, γι 'αυτό και το Futurecraft της Adidas. Οι βρόχοι είναι η αρχή για κάτι πολλά υποσχόμενο. Όπως λέει ο Πόρτο: «Θα έλεγα ότι η βιομηχανία αθλητικών παπουτσιών θα ήταν πολύ πιο κοντά στο να φτάσει σε ένα κυκλικό πάνινο παπούτσι αν οποιοσδήποτε από τους τέσσερις μεγάλους άντρες νοιάστηκε, γιατί όταν αλλάζουν κάτι, ολόκληρη η αλυσίδα εφοδιασμού προσαρμόζεται γρήγορα."
Σε μια γραμμική οικονομία, η καινοτομία λέγεται ότι ευδοκιμεί από τον γρήγορο ανταγωνισμό του καπιταλισμού. Αλλά για να ενσωματώσει πραγματικά την κυκλικότητα, η Stephanie Barger, διευθύντρια του μετασχηματισμού και της ανάπτυξης της αγοράς για το ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ πιστοποίηση, ένα πρόγραμμα μηδενικών αποβλήτων, γνωρίζει ότι αυτό είναι το είδος της καινοτομίας που δεν μπορεί να υπάρξει σε ένα εργαστήριο και μόνο σε ένα εργαστήριο. Άλλωστε, οι εκπομπές αερίων θερμοκηπίου της βιομηχανίας ενδυμάτων και υποδημάτων προβλέπεται να αυξηθούν περισσότερο από 60% έως το 2030. Δεν είναι προς το συμφέρον όλων να συνεργαστούμε για την υγεία του πλανήτη που όλοι αποκαλούμε σπίτι;
«Εάν πρόκειται να έχετε ένα κυκλικό παπούτσι τρεξίματος, τότε ολόκληρη η βιομηχανία πρέπει να συγκεντρωθεί και να τα έχει σκληρά συνομιλίες », λέει ο Barger,« που σημαίνει μερικές φορές να μοιράζεσαι ό, τι έχεις στο παπούτσι σου, έτσι ώστε οπουδήποτε οπουδήποτε να μπορεί να το κάνει Κάδος ανακύκλωσης."
Θέλετε πρώτα τα τελευταία νέα της βιομηχανίας της μόδας; Εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο.