Η αλλαγή καριέρας βοήθησε αυτούς τους επιχειρηματίες ομορφιάς να ξεπεράσουν τον θόρυβο της βιομηχανίας

instagram viewer

Rose-Marie Swift, Linda Wells, Celia Ellenberg, Michael Marcano, Georgie Greville και Nick Axelrod. Φωτογραφία: Ευγενική προσφορά του SCAD

Καλώς ήρθατε στην Εβδομάδα Καριέρας! Ενώ κάνουμε πάντα το περιεχόμενο που εστιάζει στην καριέρα ως προτεραιότητα στη Fashionista, πιστεύαμε ότι η άνοιξη θα ήταν καλή καιρός να σας δώσω μια επιπλέον βοήθεια με συμβουλές και κόλπα για το πώς να το φτιάξετε στη μόδα και την ομορφιά βιομηχανίες.

Φαίνεται ότι το μόνο που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε μια επιτυχημένη μάρκα ομορφιάς σήμερα είναι ένα κραγιόν και ένα εκατομμύριο followers, αν θέλετε να πάρετε τα παραδείγματα Κάιλι Τζένερ και Τζέφρι Σταρ σε, ahem, ονομαστική αξία. Αλλά υπάρχουν πολλά περισσότερα για να ξεκινήσει μια αυτοκρατορία καλλυντικών και περιποίησης του δέρματος από ό, τι θα περίμενε κανείς, και για πολλούς επιχειρηματίες ομορφιάς, η πορεία για την οικοδόμηση μιας αυτοκρατορίας ομορφιάς είναι μη γραμμική.

Αυτό σύμφωνα με μια ομάδα εμπειρογνωμόνων του κλάδου που συγκεντρώθηκαν για να συζητήσουν την καριέρα τους και να δώσουν την άποψή τους για την κατάσταση της

ομορφιά βιομηχανία στο Savannah College of Art and Design, το οποίο ξεκίνησε το δικό του πρόγραμμα πτυχίου Business of Beauty and Fragrance το φθινόπωρο του 2018, εστιάζοντας στα κοινωνικά επιχειρηματικότητα, φυσική ευεξία και ηθική και βιωσιμότητα ως μέρος της μεγαλύτερης βιομηχανίας ομορφιάς.

Προκειμένου για ΜΕΓΑΛΗ ΠΟΣΟΤΗΣ οι μαθητές για να ολοκληρώσουν το νέο πρόγραμμα πτυχίου, θα πρέπει να λανσάρουν ένα νέο προϊόν ομορφιάς ή αρώματος, εκτός από το να λανσάρουν τη δική τους μάρκα. Αυτά τα κορυφαία έργα μπορεί να ρίξουν απόφοιτους στο κέντρο της επιχειρηματικότητας ομορφιάς, κάτι που οι ειδικοί στο πάνελ του SCAD - το οποίο περιελάμβανε Νικ Άξελροντ, συνιδρυτής της μάρκας προσωπικής φροντίδας Nécessaire; Μακιγιάζ γάλακτος συνιδρυτής και δημιουργικός διευθυντής Georgie Greville; εκτελεστικός διευθυντής μάρκετινγκ για το Εστέ Λοντέρ Εταιρείες, Michael Marcano? RMS Ιδρυτής ομορφιάς και μακιγιέρ Rose-Marie Swift. και Σάρκα ιδρυτής Λίντα Γουέλς - δεν ήρθαν μέχρι αργότερα στη δική τους καριέρα.

Ευτυχώς, οι διαφορετικές εμπειρίες σταδιοδρομίας τους είναι αυτές που έδωσαν στους ομιλητές μοναδικές προοπτικές για τη βιομηχανία ομορφιάς, στοιχεία συμβουλών σοφού που ήθελαν να μεταδώσουν στους μαθητές του SCAD.

Πάρτε τον Swift, έναν βετεράνο μακιγιάζ καλλιτέχνης που ίδρυσε το "μη τοξικό" εμπορικό σήμα της RMS Beauty το 2009. Η επιθυμία της Swift να λανσάρει τη δική της σειρά προήλθε από τα χρόνια που είδε τον αντίκτυπο που είχαν οι χημικές ουσίες στο μακιγιάζ, τις οποίες εφάρμοσε σε μοντέλα σε επιδείξεις μόδας και εκδοτικές λήψεις, στο δέρμα και το σώμα. Αυτές οι εμπειρίες είναι που την έκαναν εξαιρετικά διερευνητική για το πώς κατασκευάζονται τα προϊόντα και ευαίσθητη στους καταναλωτές που αναζητούν καθαρή ομορφιά.

"Ο καταναλωτής, είναι πολύ σοφότερος, δεν ξεγελάται... κάνουν ερωτήσεις από τις μάρκες", λέει ο Swift. «Πρέπει να γνωρίζετε τι σημαίνει η μάρκα σας, πρέπει να γνωρίζετε τα συστατικά, από πού προέρχεται, πώς προέρχεται. Πρέπει να γνωρίζετε ακόμη και πώς γίνεται ο ηλεκτρισμός στα εργαστήρια ».

Και για το RMS Beauty, δέσμευση για βιωσιμότητα -ένα άλλο αδιαπραγμάτευτο για κάθε νεοσύστατη μάρκα ομορφιάς-είναι κάτι περισσότερο από τον περιορισμό της χρήσης πλαστικών.

"Όσο περισσότερο μαθαίνω για τη συσκευασία και την ανακύκλωση και όλα αυτά, και τι είναι ανακυκλώσιμο, ανακαλύπτω πολλά πράγματα που δεν είναι ανακυκλώσιμα", λέει ο Swift. «Για παράδειγμα, έχουμε τα γυάλινα βάζα μας, είναι χαραγμένα με οξύ. Αυτά είναι ανακυκλώσιμα. Αλλά όταν τα παγώνετε, το σπρέι που χρησιμοποιούν οι μεγάλες εταιρείες, δεν είναι ανακυκλώσιμο. Επομένως, οι μάρκες κάνουν ένα άλμα για να λένε: «Ω, ναι, έχουμε ανακυκλώσιμο γυαλί», αλλά δεν είναι ανακυκλώσιμο αν ψεκάζεται ».

Ενώ ο Swift ξεκίνησε να ασχολείται με την ομορφιά ως μακιγιέρ, άλλοι επιχειρηματίες στο πάνελ του SCAD ξεκίνησαν από το συντακτικό, συμπεριλαμβανομένων των Axelrod και Wells, οι οποίοι εργάστηκαν ως ρεπόρτερ ομορφιάς και μόδας και ίδρυσαν και επεξεργάστηκαν την ομορφιά περιοδικό Δελεάζω, αντίστοιχα. Ενώ οι τεχνικές πτυχές της έναρξης μάρκας ομορφιάς απαιτούσαν λίγη εκμάθηση στην εργασία, την ικανότητα δημιουργίας Το συναρπαστικό περιεχόμενο - ένα απολύτως απαραίτητο για την επιτυχημένη διάθεση μιας νέας μάρκας σήμερα - ήταν η δεύτερη φύση και των δύο ιδρυτές.

"Πρέπει να δείτε τα συστατικά, τα οποία δεν είναι δική μου αρμοδιότητα, αλλά το περιεχόμενο είναι, ως περιεχόμενο", λέει ο Axelrod του Nécessaire. «Πρέπει να καταλάβετε από πού προέρχονται, τι κάνει, ποια είναι η βαθμολογία για το περιβάλλον στον ιστότοπο της ομάδας, τι θα ερευνήσουν οι καταναλωτές όταν αναζητούν πληροφορίες για ένα προϊόν και συστατικά ».

Wasταν η συντακτική του νοοτροπία που επέτρεψε στον Axelrod να επικεντρωθεί πραγματικά σε αυτό που κάποιοι θεωρούν σημασιολογική - όπως η χρήση της λέξης "καθαρό" παρά "βιολογικό", που η μάρκα θεωρεί διφορούμενη - για να ξεχωρίσει η Nécessaire.

«Είχαμε χαρτογραφήσει δύο διαφορετικά franchise περιεχομένου που θα απομυθοποιούσαν τα συστατικά που υπάρχουν προϊόντα ομορφιάς, τα οποία δεν είναι τρία συστατικά, υπάρχουν δεκάδες συστατικά σε ένα προϊόν », λέει. «Μερικά από αυτά ακούγονται τρομακτικά, μερικά από αυτά είναι τρομακτικά, το να το βλέπουμε ως μια ευκαιρία μάθησης για τους ανθρώπους που αγοράζουν το εμπορικό σήμα μας ήταν κάτι που είχαμε προγραμματίσει προληπτικά. Μέσα στα σχόλια, παίρνουμε ιδέες για νέους τρόπους να μιλάμε για συστατικά ».

Αλλά η σύνδεση με τους καταναλωτές δεν αφορά μόνο την απομυθοποίηση των προϊόντων ομορφιάς. πρόκειται για την πρόκληση και τη διέγερση τους, επίσης, σύμφωνα με τον Wells. Αφού ίδρυσε το περιοδικό ομορφιάς Δελεάζω πριν από σχεδόν τρεις δεκαετίες, άφησε τον γονέα εκδότη Κοντέ Ναστ το 2015, τελικά εντάχθηκε Επικεφαλής δημιουργικός της Revlon. Ενώ υπηρετούσε σε αυτόν τον ρόλο, ο Wells είχε επίσης την ευκαιρία να δημιουργήσει το Flesh, μια έγχρωμη μάρκα καλλυντικών με όνομα προορίζεται για να κάνετε μια παύση, αν όχι να σας κάνει να τρελαθείτε εντελώς, για την εταιρεία.

«Όταν λανσάραμε το Flesh, είχαμε όλα αυτά τα εξωφρενικά ονόματα προϊόντων όπως το« Moist Flesh », το οποίο ήταν κάπως νόστιμο και υπέροχο και προκλητικό και δροσερό. Υπήρχε ακόμη και ένα νήμα στο Reddit για το πόσο φρικτά ήταν τα ονόματα », λέει ο Wells. Η στρατηγική μάρκετινγκ της Flesh είναι να ενοχλεί το κοινό της. Σε μια περίπτωση, η μάρκα αναζήτησε το Διαδίκτυο για όλα τα άσχημα πράγματα που είχαν να πουν οι άνθρωποι σχετικά με αυτό, και στη συνέχεια συνέταξε αυτά τα σχόλια και τα νήματα σε μια ψεύτικη ψηφιακή εφημερίδα (fake news, πόσο επίκαιρο!).

Και για τους φοιτητές του SCAD ή για οποιονδήποτε άλλον που πηδά με τα πόδια στη βιομηχανία ομορφιάς, φαίνεται ότι μια ματιά έξω από το κουτί (ή, ας πούμε, ένας σωλήνας κραγιόν) βοηθά στην ανάδειξη του περιεχομένου του.

Μην χάσετε ποτέ τα τελευταία νέα της βιομηχανίας της μόδας. Εγγραφείτε στο καθημερινό ενημερωτικό δελτίο Fashionista.