Ο "μήλο της βιομηχανίας ειδών πολυτελείας "δεν μπορεί πραγματικά να κάνει λάθος.
Παρά το γεγονός ότι οι άνθρωποι εξακολουθούν να μην ξοδεύουν όπως ήταν το 2006-και ίσως ποτέ-Ο Ερμής έχει δει Οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 23% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2010, χάρη στην αύξηση της ασιατικής αγοράς.
Και η εταιρεία πιστεύει ότι το δεύτερο εξάμηνο του έτους θα ξεπεράσει τις προσδοκίες των αναλυτών.
Ο λόγος πίσω από το Hermès σταθερή επιτυχία? Λοιπόν, τα καλά προϊόντα που δεν έχουν ποτέ ημερομηνία βοηθούν. Αλλά και το υψηλό λειτουργικό περιθώριο. Τα προϊόντα της Hermès κοστίζουν στον καταναλωτή πολύ περισσότερο από ό, τι για να φτιάξουν. Ενώ ένα μεταξωτό κασκόλ για 200 $ μπορεί να φαίνεται σαν κλοπή για ένα προϊόν με την επωνυμία Hermès, καθιστά επίσης την εταιρεία ένα καλό κομμάτι μετρητών. Το ίδιο και με είδη υψηλότερης τιμής όπως το Birkin. Μπορεί να μην υπάρχει πλέον «λίστα αναμονής» για την πολυπόθητη τσάντα, αλλά εξακολουθεί να έχει μεγάλη ζήτηση και το περιθώριο κέρδους είναι σημαντικό.
Ποιο είναι το μάθημα για τις μάρκες πολυτελείας που θέλουν κάποια μέρα να ξεκινήσουν Ερμής'επίπεδο; Πουλήστε πράγματα που οι άνθρωποι πάντα θα θέλουν να αγοράσουν, ανεξάρτητα από τις περιστάσεις.