Dov Charney Endlich, offiziell, wurde gestern entlassen. Der in Ungnade gefallene Gründer von American Apparel wurde durch Paula Schneider ersetzt, eine Einzelhandelskauffrau, die bei BCBG und Laundry by Shelli Segal gearbeitet und für viele bedeutendere Marken beraten hat.
Es war ein fast unvermeidliches Ende. Charney leitete das Geschäft nicht richtig, unabhängig davon, ob er sich gegenüber den Mitarbeitern pervers verhalten hatte, und es lag in der Verantwortung des Boards von American Apparel, zu schreien "Tschüss, Felicia“, direkt bei Dov.
Ich habe wenig Zweifel, dass Charney seine Kündigung vor Gericht anfechten wird. Er ist besessen von dem Unternehmen, das er 1988 gegründet hat, und er wird es noch nicht aufgeben. Aber ich hoffe, er gibt irgendwann auf, denn ich würde gerne sehen, wie er eine neue Marke aufbaut.
Hier ist der Grund. Im Sommer, nachdem Charney gefeuert wurde, habe ich darüber geschrieben, dass ich glaube, dass American Apparel nicht mehr existiert kulturell relevant
, egal was mit ihm passiert ist. Und das glaube ich immer noch. Schneiders Lebenslauf ist beeindruckend und sie ist wahrscheinlich in der Lage, das Geschäft umzukrempeln, aber ich glaube nicht, dass American Apparel jemals wieder jemandem wirklich etwas bedeuten wird.Was könnten bedeuten, dass etwas ein neues Charney-Unternehmen ist. Er ist zwar kein Modedesigner im herkömmlichen Sinne, aber der T-Shirt-Typ hat ein besseres Verständnis von Branding und Marketing als 99,9 Prozent seiner traditionell gebildeten Kollegen. Was auch immer American Apparel für Sie war – ein Anführer des Made in the USA-Revivals, ein Hersteller von Normcore-Jeans, die auch irgendwie sexy waren, ein Ort, an dem Hipster sterben – es bedeutete etwas.
Ich nehme an, Charney hat wahrscheinlich eine Art Wettbewerbsverbot unterzeichnet, das der Vorstand von ihm einhalten möchte. Unabhängig davon wird es einen Punkt geben, an dem er von vorne anfangen darf, und angesichts dessen, was ich über Charney gelernt habe Durch meine Berichterstattung im Laufe der Jahre – sowie meine allgemeine Besessenheit von American Apparel, The Brand – bin ich zuversichtlich, dass er es tun wird Versuchen.
Ich hoffe, dass Charney bei seinem nächsten Geschäft besonnener ist: dass er einen guten Partner findet, um mit den Finanzen umzugehen, und dass er professionell handelt, mit dem alle Mitarbeiter, nicht nur einige, sind komfortabel. Aber ich werde nicht leugnen, dass ich gerne mehr von ihm sehen würde. Im Einzelhandel dreht sich alles um den zweiten, dritten und vierten Akt. Es geht um Verwandlung. Wenn Charney die Energie, die er verwendet hat, um an American Apparel festzuhalten, in ein neues Konzept stecken kann, dann haben wir einen echten Gesprächsstoff.