Lernen Sie den Nachhaltigkeitsflüsterer von Depop kennen

Justine Porterie verwendet nicht das Wort "Verbraucher". Nennen Sie sie "Menschen", nennen Sie sie "Menschen", es liegt an Ihnen - Menschen einfach ihre Kaufkraft entziehen, weil wir alle so viel mehr sind als die physischen Güter, die wir haben Kaufen.

"Die Prämisse, den Modekonsum zu hinterfragen und umzugestalten, beginnt in unseren Köpfen", erzählt mir Porterie aus London, wo sie lebt. "Es ist ein Schritt weg von einer Verbrauchermentalität hin zu einem Bürger."

Dies ist natürlich eine scheinbar nicht intuitive Perspektive, wenn man in einer Shopping-App arbeitet, aber das ist es einfach nicht irgendein Shopping-App. Porterie ist der globale Leiter für Nachhaltigkeit bei Depop, die Peer-to-Peer-Verkaufsplattform für Secondhand-Kleidung, die effektiv – zu zitieren Der Schnitt— begeisterte die Generation Z vom Sparen. Und die Zahlen lügen nicht: In Zahlen

veröffentlicht letzten August, Depop hatte mehr als 26 Millionen registrierte Nutzer (in fast 150 Ländern), von denen 90 % Gen Z waren. Mit einem Feed, der Instagram strukturell ähnelt, hat Depop Konzepten wie Zirkularität und Upcycling ein ausdrucksstarkes Social-Media-Feeling gegeben.

Doch Depop ist nicht gerade Ihr Bild von Erfolg über Nacht. Der Marktplatz wurde 2011 in Italien gegründet, bevor er ein Jahr später nach London umzog, wo er heute seinen Hauptsitz hat. Es hat sich mehrmals neu positioniert, zuletzt, um seine Nachhaltigkeitsverpflichtungen zu verbessern, kurz bevor Porterie an Bord kam.

Nachdem sie sich auf der Nachhaltigkeitsseite der Unternehmenswelt (unter anderem bei Ernst & Young, Accenture und Unilever) für fast acht Jahre wurde Porterie für ein Inkubatorprogramm rekrutiert und gründete bald ihr eigenes Unternehmen nach. Das Unternehmen namens Outstand hat sich auf die Kuratierung von Vintage-Mode als Antwort auf die Eindämmung der Abfallkrise bei Bekleidung spezialisiert. Es war auch das, was sie bei Depop in die Tür brachte.

„Es war sehr früh, als ich [Maria Raga], die CEO von Depop, traf, um Einblicke in Outstand zu erhalten, denn Depop ist Depop und es war zu dieser Zeit bereits eine 19-Millionen-Benutzerplattform“, erinnert sie sich. "Also dachte ich: 'Erstaunlich. Sie kann mir unschätzbare Informationen liefern.' Und der Rest ist im Grunde Geschichte." Das heißt, Porterie begann mit der Beratung von Depop zu seinen Nachhaltigkeitsbemühungen und trat dem Team später im Februar in offizieller Funktion bei 2020.

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Heute ist es die Aufgabe von Porterie, den ökologischen Fußabdruck des Wiederverkaufs zu überdenken. Das ultimative Ziel ist es, ein neues Modesystem zu schaffen, aber zwischenzeitlich beinhaltet der Plan den Ausgleich von Schiffsemissionen (die Depop im vergangenen Januar erlassen hat) und Klimaneutralität erreichen bis Ende 2021. Depop plant außerdem, in all seinen Büros und Arbeitsbereichen 100 % erneuerbare Energie zu erzielen und mit ausgewählten Energieanbietern zusammenzuarbeiten, um Vorzugsangebote für den Umstieg auf erneuerbare Energien anzubieten. (Der vollständige Nachhaltigkeitsplan des Unternehmens bis 2022 wird zur Ansicht bereitgestellt Hier.)

Wir sind auf Zoom gesprungen, um mit Porterie über ihre Karriereerfahrung und ihre Perspektive hinter dem Bildschirm zu sprechen und ihre am besten geeigneten Vorschläge für diese Menschen – nicht für Verbraucher – die sich selbst ausprobieren möchten Wiederverkauf. Lesen Sie weiter für die Highlights.

Was hat Sie zuerst an dieser Schnittmenge von Mode und Nachhaltigkeit interessiert?

Ich habe mit Nachhaltigkeit angefangen, Punkt. Der Grund dafür ist, dass ich aus bescheidenen Verhältnissen komme und das Glück hatte, Zugang zu einer der besten Business Schools in Frankreich zu haben. Als ich zu diesem Denkzustand kam: "Okay, was will ich tun?" — Ich wollte sofort zurückgeben. Lass es uns über etwas mehr als mich machen.

Mode kam noch weiter, nachdem sie mit einigen der größten Unternehmen zusammengearbeitet hatte, um Nachhaltigkeit in ihrer Arbeitsweise zu implementieren und zu verankern. Ich hatte einfach das Gefühl, dass ich näher am Boden sein musste, und nahm an einem Inkubatorprogramm teil, um mein eigenes Unternehmen zu gründen.

Ich fing an, Probleme zu recherchieren, und ich habe mir so viele Dinge angesehen, von Möbeln bis hin zu Lebensmitteln, und dann bin ich gestolpert Mode, zu erkennen, dass so etwas wie Bio-Essen immer mehr verstanden wird, aber Mode ist nicht da noch. Ich habe nie zurückgeschaut und beschloss, mich der Mode zu widmen. Ich weiß, dass viele Leute, die in der Modebranche arbeiten, sehr leidenschaftlich sind; Sie haben ihr ganzes Leben davon geträumt, in der Modebranche zu arbeiten. Nicht in meinem Fall. Ich liebe es jetzt, aber es war eine wirkungsorientierte Entscheidung.

Was können Sie mir über die Gründung Ihres eigenen Unternehmens sagen?

Es war eine Achterbahnfahrt eines Erlebnisses. Das Programm war etwas anders als der übliche Inkubator, da hier eher Leute als Projekte und Ideen rekrutiert wurden.

Wie gesagt, ich habe mich auf Mode konzentriert, weil ich das Gefühl hatte, dass dort viel ungenutztes Potenzial und zu wenig genutzte Vermögenswerte vorhanden sind. Ich begann mit Styling und dachte: "Wie kann ich die Leute dazu bringen, einfach das zu verwenden, was sie haben?" Ich habe mich mit Reparatur und Upcycling befasst und bin dann schließlich beim Wiederverkauf gelandet. So entstand Outstand. Es war als Marktplatz gedacht, der sich an Millennials richtete, mit der Idee: "Wie kann ich Second-Hand-Shopping so einfach machen wie etwas Neues zu kaufen?"

Wie kam es zu der Depop-Chance?

Es war völlig organisch, als wären die Planeten ausgerichtet. Ich baute diesen Wiederverkaufsmarktplatz mit etwas anderen Ursprüngen als Depop auf, und sie ließ mich wissen, dass die Marke gerade neu positioniert wurde und Nachhaltigkeit ein zentraler Bestandteil davon war. Sie begann zu denken: "Wie können wir strategischer vorgehen?" Also habe ich meine Hilfe angeboten.

Es war nicht perfekt. Nebenbei hatte ich Outstand und dann half ich einem der am schnellsten wachsenden Unternehmen im Wiederverkauf. Ich habe Outstand nebenbei behalten, während ich die erste Roadmap für Depop erstellt habe. Und am Ende meines Vertrags boten sie mir an, zu bleiben und die Nachhaltigkeitsbemühungen zu leiten. Am Ende war es ein Kinderspiel, denn 19 Millionen Nutzer zu haben, wenn wir 10 Jahre Zeit haben, den Klimawandel zu bekämpfen… Ich sprang.

Wie sieht Ihre Rolle im Alltag aus?

Ich mache so viele Dinge. Wir haben gerade unseren zweijährigen Nachhaltigkeitsplan veröffentlicht. Das war eine große Arbeit, auf die ich sehr stolz bin, sowohl persönlich als auch für das gesamte Unternehmen. Worauf ich besonders stolz bin und an dem wir aktiv arbeiten, ist unser Ziel der Klimaneutralität zum Jahresende. Wir haben bereits damit begonnen, den größten Treiber dafür zu adressieren, nämlich unseren Versand-Fußabdruck.

Von nun an stellen wir in unseren Markenpartnerschaften systematisch sicher, dass jedes Kleidungsstück, das im Rahmen unserer Kooperationen produziert wird, entweder zirkulär oder verantwortungsbewusst hergestellt wird. Das Festlegen dieser Standards braucht Zeit, und Sie wissen wahrscheinlich, dass es keine branchenweit vereinbarten Standards dafür gibt, was "verantwortungsbewusst" oder "zirkulär" bedeutet.

Rechts. Das mag erklären, warum Vintage- und Secondhand-Mode trotz ihrer vielen ökologischen und ethischen Vorteile immer noch ein Stigma ist. Was muss die Branche Ihrer Meinung nach tun, um diese Stigmatisierungen zu beseitigen?

Depop ist ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie Sie dieses Stigma auf natürliche Weise bekämpfen können. Es ist interessant, denn wenn ich mit Leuten spreche, die außerhalb der Depop-Community sind, vergesse ich, dass es ein Stigma gibt, weil es hier einfach nicht mehr existiert. Und das Schöne an Depop ist, dass die Community Secondhand cool gemacht hat. Sie kommen nicht auf Depop, weil es aus zweiter Hand ist – Sie kommen auf Depop, weil es coole Artikel gibt, die gut gestylt und gut verkauft sind; Sie mögen die Erfahrung, und dann bleiben Sie wegen der Gemeinschaft. Also denke ich, dass Marken und Einzelhändler sich nicht um Second-Hand drehen, sondern einfach um den Artikel selbst machen können. Letztendlich reden wir über Kleidung.

Es geht darum, Verhaltensweisen zu erschließen, anstatt zu versuchen, den Nachhaltigkeitsvorteil unbedingt zu vermarkten. Und genau hier ist das Depop-Modell so mächtig. Sie kommen herein und wissen vielleicht nicht, dass Sie etwas Großartiges für den Planeten tun, aber dann besteht unsere Rolle darin, dies zu bestätigen, damit Sie zurückkommen. Und dann pflanzt du diesen Samen neu, was dich hoffentlich dazu bringt, andere Teile deines Lebensstils zu hinterfragen. Ich denke gerne, dass wir als Tor zu nachhaltigeren Verhaltensweisen fungieren, aber auf sehr natürliche und nicht aufdringliche Weise. Sie kommen, wie Sie wollen, so wie Sie sind. Und wenn Sie einmal drin sind, helfen wir Ihnen zu erkennen, dass Sie tatsächlich eine kleine gute Sache für den Planeten tun.

Eine kürzlich durchgeführte Studie schätzt, dass 82 % der USA noch keine Kleidung weiterverkauft haben, obwohl die meisten Menschen dafür offen sind. Wie können sich diejenigen einbringen, die noch nicht selbst am Gebrauchtmarkt teilgenommen haben?

Wann immer mir diese Frage gestellt wird, ist das erste, was ich sage, Ihre Bedürfnisse zu befragen. Aber schon vorher sollten Sie sich von dieser Position des Verbrauchers zurückziehen. Wir haben diese Macht, und manchmal ist es am besten, zweimal darüber nachzudenken, bevor Sie etwas Neues kaufen, und zu verstehen, was Ihre Bedürfnisse sind. Wenn es ein einmaliger Bedarf ist, müssen Sie das Produkt vielleicht nicht besitzen, und vielleicht können Sie es ausleihen oder mieten, wenn es sich um eine Hochzeit oder was auch immer handelt. Wenn Sie wissen, dass Sie es mehrmals tragen werden, wenden Sie sich an den Wiederverkauf.

Manchmal haben Sie sehr Nischenbedürfnisse, also müssen Sie neu kaufen. Aber wenn Sie etwas wirklich, wirklich brauchen und es aus irgendeinem Grund nicht aus zweiter Hand finden können, dann suchen Sie nach etwas, das verantwortungsvoll hergestellt wurde. Möglicherweise finden Sie dieses Stück gemäß Ihren Nachhaltigkeitsstandards nicht, und das ist, wenn Sie buchstäblich Ihren Laptop in die Hand nehmen und eine E-Mail an Ihre Lieblingsmarke schreiben und sie fragen: "Kann ich? Informationen zu Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie finden?" Sie können aus den Schuhen eines Verbrauchers treten, der einfach nur nimmt, und stattdessen durch einfaches Nachfragen tatsächlich zur Gestaltung der Zukunft beitragen Fragen.

Und ich sehe es. Ich erhalte ständig Fragen aus unserer Community. Wir sind ein Community-basiertes Unternehmen, also haben wir eine Community, die sehr lautstark ist, was großartig ist, weil sie uns zur Rechenschaft ziehen. Der Punkt ist, das kann jeder. Und meistens, wenn Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Anfrage verständlich zu formulieren, wird Ihnen jemand antworten, und das wird eskaliert. Es ist manchmal so einfach, wie eine E-Mail zu schreiben.

Wenn Sie an die Zukunft von Nachhaltigkeit und zirkulärer Mode denken, wo stellen Sie sich die Zukunft vor?

Das Abfallproblem ist so massiv, dass Lösungen von mehreren Seiten kommen müssen. Der Wiederverkauf ist ein mächtiges Werkzeug. Es gibt andere Dinge, die gleichzeitig passieren müssen, aber wir brauchen nämlich weniger, aber besser. Wir müssen natürlich so viel wie möglich nutzen und erkunden, was bereits vorhanden ist, und der Wiederverkauf ist Teil der Lösung. Und ich freue mich zu sehen, dass der Wiederverkauf im letzten Jahr noch schneller zugenommen hat, weil er zeigt, dass sich das Verhalten ändert. Selbst wenn Sie während der Pandemie angefangen haben, aus Langeweile einzukaufen oder gebraucht zu verkaufen, werden Sie es sehr wahrscheinlich weiterhin tun.

Aber was macht man dann am Ende der Wertschöpfungskette, wenn ein Weiterverkauf nicht mehr möglich ist, weil das Kleidungsstück nicht mehr in gutem Zustand ist? Und das ist im Moment noch ein großes Fragezeichen. Weniger als ein Prozent der Fasern werden recycelt. Wir brauchen alle Hände an Deck in der gesamten Kette, aber das Recycling wird definitiv entscheidend sein, weil wir einfach immer wieder Ladungen und Ladungen produzieren. Die Menschen tragen immer weniger und wir wissen nicht, was wir am Ende der Lebensdauer der Kleidungsstücke tun sollen, wenn 70 % unserer Produktion enden auf einer Mülldeponie, was überwältigend ist und keine gute Ressourcennutzung für einen Planeten mit Verfallsdatum, buchstäblich.

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der seine eigene Karriere in der Mode-Nachhaltigkeit aufbauen möchte?

Die Realität ist, dass der Markt immer wettbewerbsintensiver wird, was bedeutet, dass Unternehmen technische Mitarbeiter brauchen. Für diejenigen, die sich sehr für Nachhaltigkeitspositionen interessieren, müssen sie ein Thema auswählen, das ihnen am Herzen liegt. Ist es Klima? Ist es regenerative Landwirtschaft? Handelt es sich um End-of-Life- und Recycling-Techniken? Indem du in deiner Spur bleibst und ein Experte für Produkt oder Marketing oder Technik oder Technik bist und dann einem Unternehmen wie Depop beitrittst, bist du Teil der nachhaltigen Modebewegung. Wir brauchen alle Mitarbeiter an Deck und wir brauchen Experten in diesen Themen.

Dieses Interview wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit redigiert und gekürzt.

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