Unsere Nachhaltigkeitsnarrative nach der Pandemie werden sich nicht verbessern, es sei denn, wir sind bereit, uns einer Vielzahl anderer Probleme zu stellen.
Coronavirus's auf der ganzen Welt verbreitet und der Beginn der Bestellungen für den Aufenthalt zu Hause faltete Quarantäne in eine Vielzahl von Lagern. Da waren die Künstler und Yoga-Macher, die das Glück hatten, Jobs zu haben, die aus der Ferne erledigt werden können. Es gab vor allem farbige Gemeinschaften, die durch ungleich verteilte Ressourcen und durch das Virus verschärfte Disparitäten im Gesundheitssystem verwüstet wurden. Da waren junge Erwachsene in Decken gewickelt, die auf "In den Einkaufswagen" schlugen, nur um sich auf etwas zu freuen, und ihre Pakete mit Lysol besprühten, bevor sie ihren neuesten Langeweile-Einkauf aufrissen. Da waren die Milliardäre wessen Vermögen anschwoll, die während des Höhepunkts einer Pandemie, die von einkommensschwachen Gemeinden schwer getroffen wurde, um mehr als ein Viertel gestiegen ist.
Aber die meisten Menschen haben gelernt, mit weniger zu leben. Weniger körperliche Berührung. Weniger Geld. Weniger Gelegenheiten zum Einkaufen. Weniger Zeit in der Sonne.
Unter den unglücklichsten Umständen wurde uns die Möglichkeit gegeben, innezuhalten und die Art und Weise, wie wir verkaufen und kaufen, neu zu erfinden; um neu zu bewerten, was wir zum Leben und zum Glücklichsein brauchen; um zu überdenken, was wichtig ist. Diese Selbstbeobachtung läuft parallel zu einem Konsumeinbruch aufgrund finanzieller Belastungen und verringertem Ladenverkehr.
Was bedeutet diese seismische Veränderung der Einkaufsgewohnheiten langfristig für den Konsum, nachdem die Mundschutzmasken von der Masse in die Geschichtsbücher aufgenommen wurden? Ist das Leben mit "weniger" von Dauer? Wenn ja, ist das gut? Und wenn die nächste "neue Normalität" kommt, können wir sie besser machen als die letzte?
Die kurze Antwort: Es ist komplizierter, als die jüngsten Berichte vermuten lassen, und erfordert mehr als nur Verbraucheraktionen.
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In letzter Zeit herrscht im Journalismus und in Verbraucherumfragen ein Gefühl des Optimismus in Bezug auf den grassierenden US-Konsum. Eine Accenture-Studie ergab, dass Verbraucher Einkaufsgewohnheiten könnten durch die Pandemie nachhaltig verändert werden, und dass ethischer und nachhaltiger Konsum das Hauptanliegen der Mehrheit der Käufer in Zukunft sind. 45 Prozent der Befragten gaben an, nachhaltigere Entscheidungen zu treffen, die sie nach der Pandemie fortsetzen wollen. Eine Juli-Umfrage von Genomatica spiegelt diese Meinung wider: 85% der Amerikaner haben während der Zeit über Nachhaltigkeit "gleich oder mehr" nachgedacht der Pandemie, und 56% "möchten, dass sowohl die Regierung als auch die Marken der Nachhaltigkeit Priorität einräumen, auch wenn sie anderen gegenüberstehen". Themen."
Für viele hat das Coronavirus dazu geführt, dass die persönlichen Ausgaben eingeschränkt wurden, für einige freiwillig und für andere ein Muss. Die Wirtschaft hat die Folgen gespürt: Beim Lebensmitteleinkauf (eine Notwendigkeit in einer Welt ohne Restaurants) wuchs, Bekleidungskäufe (für die meisten keine Notwendigkeit), insbesondere in Fast-Fashion- und stationären Geschäften, brachen ein. Discount-Warenhäuser (TJ Maxx oder Burlington) und Fast-Fashion-Stores (Zara oder H&M) sah die höchsten Downticks Umsatz aller Bekleidungs- und Schmuckeinzelhändler in den frühen Stadien der Pandemie.
Der Einzelhandel konkurrierte bereits mit dem E-Commerce, einem erst seit Beginn der Pandemie gewachsenen Wirtschaftszweig. Die neu entdeckte Selbstständigkeit der Kunden von dem, was sie bereits besitzen, hat den Geschäften, die mit der Idee gegründet wurden, mehr zu brauchen, als Sie bereits haben, einen lähmenden Schlag versetzt. Sie beschäftigten sich mehr mit der Zahlung von Miete und dem Kauf von Lebensmitteln als mit reduzierten Wohnmöbeln. Sie erfuhren, dass sie im Pyjama auskommen können, dass es egal war, ob sie etwas Schönes zum Babyparty ihres Cousins anziehen, da es jetzt auf Zoom war. Und die Geschäfte mussten sich anpassen.
Die bereits erwähnte Accenture-Studie fand bei den Befragten drei langfristige Trends: einen verstärkten Fokus auf Gesundheit (kein Wunder), eine Neigung zum bewussten Konsum und eine wachsende Liebe zum Einkaufen aus der Region Waren. Diese massiven Veränderungen in der Verbrauchereinstellung legen nahe, dass Marken, um zu überleben, zuhören und ihr Geschäftsmodell entsprechend anpassen müssen.
Auf der anderen Seite der Coronavirus-Medaille kommen die Menschen jedoch nicht gut damit zurecht, in den Minimalismus gedrängt zu werden, geschweige denn, ihn zu akzeptieren. Das hat viel mit der Einkommenshöhe zu tun. Akzent schreibt: "33 % der Verbraucher sehen sich finanziell unter Druck gesetzt, verfügen über ein geringeres verfügbares Einkommen im Vergleich zu vor der Krise und kaufen mehr ein kostenbewusst, während 26% (die „Ressourcenreichen“) sowohl ihr verfügbares Einkommen als auch ihre Freizeit erhöht haben und neue Freizeitmöglichkeiten genießen Verfolgungen."
Mit abnehmenden Konsummöglichkeiten steigt die Konsumlust. Bei der Betrachtung der oben genannten Umfrageergebnisse, die die Nachhaltigkeit verzerren, ist es wichtig, bei der Anwendung der Daten auf Makroebene vorsichtig zu sein.
"Umfragen sind in der Regel ekelhaft, weil ich vielleicht so antworte, wie ich handeln möchte, aber nicht so, wie ich mich im wirklichen Leben verhalte. Also könnte ich sagen, ja, ich möchte nachhaltigere Mode kaufen und bin bereit, bis zu 20% mehr dafür zu bezahlen, aber im wirklichen Leben bin ich möglicherweise nicht", sagt Jasmin Malik Chua, Expertin für die sozialen und ökologischen Auswirkungen der Bekleidungsindustrie (und gelegentlicher Fashionista-Mitwirkender).
Es gibt zahlreiche Nuancen, die berücksichtigt werden müssen, wenn diese Daten der Öffentlichkeit zugänglich gemacht werden, zwei davon die Auswirkungen des Online-Shoppings auf die Umwelt und die Modebranche und die Folgen von "Langeweile" Kauf."
In Bezug auf die Zugänglichkeit hat das Online-Shopping schon immer enorme Vorteile gebracht, insbesondere für immungeschwächte oder ältere Menschen. Aber ökologisch ist es kein Vorbote für nachhaltiges Leben.
"Wenn es um Online-Shopping geht, sprechen wir auch über die Verpackung, die in den Versand von Produkten eingeht, wir sprechen über die Umweltverschmutzung, die von Lieferfahrzeugen ausgeht", sagt Chua. "Die meisten Fahrzeuge sind für den Versand vom Lager zum Hafen konzipiert, sie sind nicht für Wohngebiete gebaut, was zu großen, ineffizienten Lastwagen führt."
Glücklicherweise gibt es in letzter Zeit einige vielversprechende Verbesserungen in Bezug auf die Nachhaltigkeit des Online-Shoppings. Amazon hat 100.000 Elektro-Lieferwagen bestellt von der in Michigan ansässigen Firma Rivian und Abholschließfächer für den Einzelhandel werden immer häufiger als Ersatz für Produkte verwendet, die stückweise an die Verbraucher geliefert werden. Auch der Online-Markt für Secondhand-Shopping verlief vielversprechend: Das berichtete ThredUp die Wiederverkaufsbranche ist derzeit 20 Milliarden US-Dollar wert und soll sich bis 2022 verdoppeln. Dies liegt vor allem an der Popularität des Sparens bei jüngeren Altersgruppen, gepaart mit der Bequemlichkeit von Apps wie Depop und Poshmark.
Ein weiterer Faktor, der bei Pandemie-Konsumgewohnheiten eine Rolle spielt, ist der Wunsch, ein Gefühl von Normalität und Kontrolle zurückzugewinnen. In China wird dieses Konzept als "Rache-Shopping" bezeichnet oder als unersättliche Rückkehr in die Einkaufsszene, nachdem man über einen langen Zeitraum Gelder zurückhalten musste. Menschen mit zusätzlichem Einkommen haben mit ganzem Herzen verfolgt was Professorin Shipra Gupta von der University of Nebraska-Lincoln als "hedonistische Motivationen" bezeichnet": Einkaufen für die Unterhaltung, die das Einkaufen bietet (denken Sie an Luxuskerzen), anstatt zu folgen "utilitaristische Motivationen", die uns dazu bringen, uns mit Händedesinfektionsmittel und Bergen von Toilettenpapier einzudecken Rollen. Wir klammern uns an das Gefühl hedonistischer Erfüllung, das uns Online-Shopping beschert, weil so viele von unsere üblichen Outlets zum Vergnügen – Kinos, Einkaufszentren oder überfüllte Hauspartys – waren ausgesetzt. Die letzte verbleibende Lücke, die wir füllen konnten, war der Online-Warenkorb, den wir voll aufgefüllt haben.
Aber es ist ignorant, das, was wir aus unserer "neuen Normalität" machen, auf die Verantwortung des Verbrauchers zu reduzieren.
„Verbraucher telegraphieren ihre Wünsche und Marken hören auf sie, aber letztendlich liegt es auch an den Marken, den Hebel zu ziehen: wollen wir nachhaltiger produzieren, wollen wir unseren Arbeitern einen existenzsichernden Lohn zahlen – es liegt ganz bei ihnen", sagt Chua. „Wenn es ihnen selbst überlassen bleibt, sprechen wir von Selbstregulierung. Marken, egal wie sehr sie sich auf ethische Unternehmen einlassen, viele von ihnen sind immer noch den Aktionären verpflichtet, und sie werden in erster Linie auf ihr Endergebnis achten."
In Chuas Augen sollte ein dritter Akteur die Baustelle für eine nachhaltige Modeindustrie nach COVID betreten: die Regierung. „Auch die staatliche Regulierung kann eine Rolle spielen – sie macht [nachhaltige Geschäfts- und Herstellungspraktiken] obligatorisch, sodass sie nicht wirklich eine Wahl haben“, sagt sie. „Sie können nicht das eine tun und sagen, dass sie das andere tun. Dahinter brauchen wir mehr Feuerkraft der Regierung."
Der designierte Präsident Joe Biden eigener Klimaplan zieht Inspiration von der grüne New Deal (mit dem Endziel von Netto-Null-Emissionen weltweit bis 2050) und hat sich verpflichtet, „Verschmutzer zur Rechenschaft zu ziehen“, indem er „seine EPA und Justiz“ Abteilung, diese Fälle im größtmöglichen gesetzlich zulässigen Umfang zu verfolgen und bei Bedarf zusätzliche Rechtsvorschriften einzuholen, um Unternehmensführungskräfte persönlich zu halten verantwortlich."
Auf der anderen Seite des politischen Ganges wurde die EPA von Präsident Donald Trump ausgesetztDurchsetzung von Umweltgesetzen für Unternehmen während der Pandemie – eine schmerzlich ironische Aktion, wenn man bedenkt, dass der Klimawandel für die Zukunft immer mehr Pandemien verbreitet. Trump hat auch umgekehrt oder ist dabei, sich umzukehren 100 Umweltregeln, einschließlich der Aufhebung der Verpflichtung für Öl- und Gasunternehmen, Methanemissionen zu melden, und die Lockerung des Clean Air Act aus der Clinton-Ära, um die Hauptverschmutzer an viel niedrigere Standards zu halten.
Es ist völlig klar, welche Regierung die Position übernommen hat, Marken für ihren Umgang mit der Erde und ihren Arbeitern gleichermaßen zur Verantwortung zu ziehen. Bidens Strategie wurde so beschrieben, dass sie sich darauf konzentriert, welche Maßnahmen ergriffen werden gleichzeitig Arbeitsplätze schaffen und Emissionen senken (denken Sie an Elektrofahrzeuge, effiziente Gebäude, zivile Naturschutzkorps). Wenn Bidens Klimaplan verwirklicht werden kann, wird dies die fortschrittlichste Klimastrategie sein, die in den USA bisher verabschiedet wurde.
Nachhaltigkeit scheint durch einen seltsamen Tanz zwischen Verbraucher und Marke definiert zu sein, bei dem das Vertrauen der Verbraucher, die Markenoptik und die Erschwinglichkeit ins Spiel kommen. Einerseits werden Marken von den Verbrauchern überwacht, um zu sehen, wie sie auf die Pandemie reagieren. EIN Markenvertrauensbericht von Edelman fanden heraus, dass Kunden Markenreaktionen mehr wertschätzen als Regierungsreaktionen, wobei mehr als die Hälfte der Verbraucher der Meinung ist, dass Marken effizienter reagieren als die Regierung. Dieselben Verbraucher behaupten, dass sie Marken an höhere Standards halten, und sagen, dass "Unternehmen, die als Profit über Menschen wahrgenommen werden, das Vertrauen dauerhaft verlieren werden".
Natürlich sind diese Ergebnisse mit Vorsicht zu genießen; während viele persönliche Einwände gegen Online-Giganten wie Amazon entdeckt haben, die von lokalen ablenken Unternehmen kann es für viele schwierig sein, sie tatsächlich zu verwenden, da sie benutzerfreundlich sind und wettbewerbsfähige Preise. Aber unabhängig davon, wie sich die Kaufgewohnheiten im wirklichen Leben entwickeln, zeigt es, dass die Verbraucher zuhören und Nachrichtenübermittlung wichtig sind.
"Ich denke, je mehr Marken es tun, desto mehr zieht es andere dazu an, und desto schwieriger wäre es für diejenigen, die es nicht tun, zu rechtfertigen, warum. Ich denke, es gibt definitiv einen Moment, in dem das Risiko für diejenigen, die es nicht tun, darin besteht, an Relevanz zu verlieren", sagt Francois Souchet, der Leiter von Make Fashion Circular bei der Ellen MacArthur-Stiftung.
Die Zugänglichkeit nachhaltiger Produkte stellt nach wie vor ein großes Schlupfloch in den Bemühungen um eine nachhaltige und Kreislaufwirtschaft. Das Gesicht der Umweltbewegung, obwohl sie in der Vergangenheit von BIPOC-Personen angeführt wurde, hat irgendwie werde die weiße Frau der Oberschicht mit einem makellosen Gemüsegarten und einer 100-Dollar-Bio-Baumwolle von Kopf bis Fuß ausstatten. Nachhaltigkeitsbemühungen von großen und Boutique-Modemarken lohnen sich "Greenwashing" von Unternehmen wenn die Mehrheit der Bevölkerung es sich nicht einmal leisten kann.
Eine wirklich nachhaltige Modebranche würde es erfordern, dass nachhaltige und ethische Marken, Mode und andere, für alle zugänglich werden, und nicht nur die grünen Smoothie-Sipper des Instagram-Influencers. Bis dahin werden weiterhin Menschen mit niedrigem Einkommen dafür verantwortlich gemacht, dass sie keine Bio-Lebensmittel kaufen (oft nicht in geografischer oder budgetärer Reichweite) und sich aufgrund ihrer Erschwinglichkeit auf Fast Fashion verlassen. Was ignoriert wird, ist die Tatsache, dass die die Lasten des Klimawandels tragen in erster Linie dieselben Menschen.
Während die jüngsten Verbraucherumfragen vielversprechend erscheinen, haben sich die Bürger dieses Landes immer wieder als alles andere als ein Monolith erwiesen. Solange Marken damit durchkommen, den Großteil ihres Geldes dafür auszugeben, sich selbst als nachhaltig zu vermarkten, anstatt dieses Image zu unterstützen Mit spürbaren Anstrengungen, Emissionen zu reduzieren oder den Arbeitern in der Lieferkette lebenswerte Löhne zu zahlen, treten wir mitten im Monsun einfach auf der Stelle.
Wenn uns die Kluft zwischen Verbraucherumfragen und dem tatsächlichen Verbraucherverhalten etwas gelehrt hat, dann das Der Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft muss von mehr als nur persönlichen Wünschen getragen werden Veränderung. Eine neue Präsidentschaftsregierung kann die Wunden (ökologisch oder anderweitig), die Trump hinterlassen hat, bis zu einem gewissen Grad lindern, aber sie wird den bereits angerichteten Schaden nicht negieren. Transformativer Wandel erfordert ein echtes Engagement der Marken, ihr Geld dort zu investieren, wo sie es nur wollen. Es wird eine Abkehr von einem sozial, ökonomisch und ökologisch destruktiven kapitalistischen System erfordern. Dies erfordert eine differenziertere Bewertung der Verbraucherbedürfnisse, die die Erschwinglichkeit bei der Vermarktung nachhaltiger und ethischer Waren berücksichtigt. Es wird staatliche Unterstützung benötigen, um die Modeindustrie zur Rechenschaft zu ziehen. Und vor allem wird es einen massenhaften Mentalitätswandel im Namen der amerikanischen Bevölkerung, der Verbraucher und der Marken erfordern.
Es bedarf einer kollektiven Abrechnung mit unserem Kontrollbedürfnis. Als das Coronavirus auftauchte und die verfügbaren Freizeitaktivitäten eingeschränkt wurden, fielen wir in das schwarze Loch unserer eigenen Gesichter, die auf unseren abgedunkelten Computerbildschirmen reflektiert wurden. Die Kontrolle sah aus wie die zuverlässige Erwartung einer Mahlzeit in einem Restaurant, das zwei Tage später wegen einer Coronavirus-Exposition geschlossen werden würde. oder das hübsche Pappquadrat, das ein Postangestellter vor Ihrer Tür hinterlassen hat, der kaum eine Wahl hat, wie viel Kontakt er mit dem Welt.
Aber das Streben nach vermeintlichem Glück – genauer beschrieben durch Eigentum, manifestes Schicksal und Vorherrschaft in all seinen verstümmelten Formen – hat einen unermesslichen Tribut an Menschenleben, insbesondere bei Indigenen und Schwarzen, verursacht lebt. Die weiße amerikanische Logik, dass, wenn es etwas zu nehmen gibt, wir nicht nur kann aber sollen tun, hat alles von der Kolonisierung indigener Länder und der anschließenden Entwässerung ihrer natürlichen Ressourcen bis hin zur modernen Gentrifizierung von Stadtvierteln im ganzen Land geleitet. Es ist längst an der Zeit, über den Gewinn und die sofortige Befriedigung hinauszuschauen. Ein Land, in dem wir wirklich aufeinander und auf den Planeten achten, würde einen massiven Mentalitätswandel erfordern weg von Werten, die vor Jahrhunderten etabliert wurden, die Ungleichheit, Eigentum und fast nichts anderes schützen.
Im Jahr 2018 wurde entdeckt, dass Burberry Verbrennen von 28,6 Millionen Pfund Kleidung und Kosmetik. Während ich diesen Artikel schreibe, wurden stornierte und ausgesetzte Bestellungen von Lieferanten aus Bangladesch gestohlen mehr als 3,1 Milliarden US-Dollar in Kleidungsstücken von den Arbeitern der Lieferkette, die sie hergestellt haben, von denen ein Drittel der Alleinverdiener für ihren Haushalt ist. Eine im März durchgeführte Umfrage des Center for Global Workers' Rights ergab, dass "72,4 % gaben an, dass sie ihren Arbeitnehmern im Urlaub kein Einkommen bieten könnten... und 80,4 % gaben an, keine Abfindungen zahlen zu können."
Wir haben die Gelegenheit zu fragen, wie wir hierher gekommen sind, inmitten dieser Berge aus ungetragenen Schuluniformen und Plastik Schmuck, Millionen von Arbeitsplätzen für diejenigen unter der Armutsgrenze, die auf dem Spiel stehen, die öffentliche Gesundheit auf dem Spiel. So müde der Refrain der "neuen Normalität" auch sein mag, es ist nicht nur wichtig, sondern obligatorisch, dass wir einen bauen, der besser war als der vorherige.
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