Must Read: 'GQ'-Designerin des Jahres ist Miuccia Prada, Alex Mill debütiert Schürze mit Claire Saffitz von 'Bon Appetit'

Dies sind die Geschichten, die am Mittwoch Schlagzeilen in der Mode machen.

GQ's Designer of the Year Award geht an Miuccia Prada
Gratulationen sind angesagt Miuccia Prada der gerade als Designer des Jahres ausgezeichnet wurde in GQdie ersten jährlichen Fashion Awards. Erst in diesem Jahr haben eine Reihe von Männern Prada von Kopf bis Fuß auf verschiedenen roten Teppichen getragen. (Erinnern Frank Ocean bei der diesjährigen Met Gala in a Prada Anorak?) Auf die Frage nach ihrem Beitrag zur Männermode sagt sie, ihr Ziel sei es gewesen, "ein bisschen Mode zu machen, um sie zu befreien. Aber nicht zu viel." {GQ}

Guten Appetit's Claire Saffiz arbeitet mit Alex Mill zusammen, um eine exklusive Schürze zu kreieren
Um die Gebete aller zu beantworten,Guten AppetitDie mitwirkende Redakteurin Claire Saffitz hat sich mit Alex Mill zusammengetan, um pünktlich zu den Feiertagen eine exklusive Schürze zu kreieren. Die "Pastry Chef Attempts"-Moderatorin hatte das Bedürfnis, eine Schürze zu kreieren, die nicht nur gut aussieht, sondern auch ihrem Wunsch nach hochwertiger, stilvoller und tragbarer Kleidung entspricht. Die Schürze, von der Claire behauptet, sie würde sie auch tragen, wenn sie nicht in der Küche ist, kostet 65 US-Dollar und ist erhältlich bei 

alexmill.com. Sehen Sie einen kleinen Vorgeschmack auf die Schürzen in der Galerie unten. {Fashionista-Posteingang}

Wird „one size fits all“ überleben, wenn die Mode immer integrativer wird?
Da Inklusivität immer mehr an Bedeutung gewinnt, beginnen Marken, erweiterte Größen in ihren Sortimenten einzuführen. Unternehmen wie Wahre Religion, Sportler und amerikanischer Adler machen Fortschritte, um ein mehr zu implementieren inklusive Strategie, während Marken wie Brandy Melville – die Kleidung in den Größen 00 bis 4 anbieten – halten an ihrem „One Size Fits Most“-Ansatz fest. Indem sie keine weiteren Größen hinzufügen, ändern sich Brandy Melville und ähnliche Marken bewusst nicht mit den Bedürfnissen der Verbraucher. {Glänzend}

Kann die Generation Z Einkaufszentren retten?
Wie Millennials Verlasse das Einkaufszentrum, Gen Z mit 81 % der Generation, die es vorziehen, im Geschäft einzukaufen. Da Online-Shopping immer beliebter wird, ändern Einzelhändler ihre Geschäftsmodelle, um dem neuen Publikum gerecht zu werden, das möglicherweise Einkaufszentren retten könnte. In der Hoffnung, junge Leute anzuziehen, implementieren Einkaufszentren neue Strategien wie die Auswahl der richtigen Restaurants, Unterhaltung und Erlebnisse. {CNBC}

Der Aufstieg des Online-Shoppings schafft keine neuen Jobs
Man könnte meinen, dass mit steigenden Internetverkäufen die Beschäftigung in den Online Einkaufen Die Industrie würde das auch tun, aber das ist leider nicht der Fall. Da ein Großteil der Interaktion mit dem Verbraucher virtuell und automatisiert ist (hallo Roboter!), haben Online-Händler keinen Grund, bei steigenden Umsätzen weitere Mitarbeiter einzustellen. {Bloomberg} 

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