Vom Beauty-Editor zur Beauty-Marke: Warum ich den Sprung gemacht habe

Willkommen zu Karrierewoche! Während wir bei Fashionista immer karriereorientierte Inhalte zu einer Priorität machen, dachten wir, der Frühling wäre ein guter Zeit, Ihnen eine Extraportion Tipps und Tricks zu geben, wie Sie es in der Mode und Schönheit schaffen Branchen.

In den letzten Jahren, als die Medienlandschaft unsicherer und ihre Zukunft weniger klar geworden ist, ist in der Beauty-Branche genau das Gegenteil passiert: Sie floriert absolut. Etablierte, alte Schönheitsunternehmen laufen gut, ja, aber mit dem Aufkommen von Social Media und digitalem Handel hat der Markt auch eine Demokratisierung erlebt, die es kleinen Start-ups und Indie-Unternehmen ermöglicht hat, Verbraucher zu erreichen und ihre eigenen beträchtlichen Mengen anzuhäufen Folgen. Die Schönheitsindustrie bietet wohl mehr Möglichkeiten als je zuvor.

Diese doppelten Verschiebungen haben zu einer (manche sagen einer Flut) Welle von Redakteuren geführt, die ihre Posts verlassen, um sich genau den Schönheitsmarken anzuschließen, über die sie jahrelang geschrieben haben. Und es macht Sinn: Da Marken bestrebt sind, die Verbraucher über ihre eigenen Kanäle mit hochwertigen Inhalten, authentischen Botschaften, tadellos kuratierten und formulierten Produkten und einem Expertensicht, wer könnte diese Ziele besser erreichen als die Leute, die ihre Karriere damit verbracht haben, alles auszuprobieren, die BS zu sortieren und zu hänseln und ihre Fähigkeiten zu verbessern zu 

nicht Klingt wie eine Pressemitteilung oder Werbung?

Im ersten Teil unserer zweiteiligen Career Week-Reihe stellen vier ehemalige Redakteure vor, die einst für Publikationen wie Reiz, Essenz, Elle und Personen, und bekleiden jetzt Positionen bei Marken wie Flesh, Flamingo, Make Up For Ever und Clove + Hallow – teilen Sie ihre Weisheit über den Sprung.

Linda Wells, Gründerin, Flesh

Ihr redaktioneller Werdegang: Mein erster Job war bei Mode als Redaktionsassistentin in der Beautyabteilung. Nach fünf Jahren bin ich gegangen, um mitzumachen Die New York Times, zuerst als Reporterin bei der Zeitung und dann als Beauty-Redakteurin von Das New York Times Magazin. Ich habe den Job als Food-Redakteurin zur Beauty-Redakteurin hinzugefügt, was bedeutete, dass ich nachts und am Wochenende zur Kochschule gehen und in den besten Restaurants essen konnte. 1990 wurde ich eingestellt von Conde nast ein Beauty-Magazin zu starten, bevor es einen Namen hatte. Ich war der Chefredakteur von Locken seit 25 Jahren.

Wie sie sich für den Sprung entschied: Nachdem ich gegangen bin Locken, schrieb ich für Zeitschriften und Websites und war Berater für mehrere Schönheitsfirmen. Schreiben für Der Schnitt hat mich besonders gefreut, danke an Stella Bugbee, Jody Quon und die klugen und geschickten Redakteure. Aber die Arbeit bei Beauty-Marken war wirklich verlockend und provokant. Nachdem ich meine Karriere damit verbracht hatte, Schönheitsprodukte und Trends zu analysieren und mit Lesern zu kommunizieren, war ich von der Idee fasziniert, diesen Muskel von einer anderen Position aus zu trainieren. ich kam im Februar 2017 als Chief Creative Officer zu Revlon.

Ihre Rolle bei Fleisch: Ich habe die Marke geschaffen – den Namen, das Konzept und das Produktsortiment. Ich arbeitete mit Grafikdesignern am Logo, Industriedesignern an der Verpackung, Lieferanten an den Formeln und einem Visagisten an den Sonnenbrillen. Ich habe die Produktnamen und die meisten Inhalte für die Website und die Gondel geschrieben, die Digitalagentur für das Video gefunden und die Shootings konzipiert. Und ich habe die PR-Agentur gefunden und mit ihr an der Strategie gearbeitet.

Wie ihr redaktioneller Hintergrund sie auf die Markenseite vorbereitet hat: Es gab so viele Ähnlichkeiten zwischen dem Start von Flesh und dem Start Locken. Es ist das Offensichtliche, dass bei Locken, habe ich die meisten Schönheitsprodukte auf dem Markt getestet und bewertet. Ich habe mit den Machern und Führungskräften der meisten Beauty-Marken gesprochen. Und ich wusste, was Verbraucher anspricht und wie man mit ihnen kommuniziert. Das war enorm wertvoll für die Arbeit auf der Markenseite.

Warum sie sich für Revlon und Flesh entschieden hat: Ich habe immer respektiert Revlon und hatte ein großes Herz für seine Geschichte. Ich liebe das gesamte Konzept hinter der Revlon-Kampagne Most Unforgettable Women in the World Wear – diese Idee, unvergesslich zu sein, ist so viel inspirierender als nur hübsch zu sein. Und ich hatte das Glück, die Gelegenheit zu haben, Flesh zu gründen, während ich die kreative Hauptrolle spielte. Ich wurde nicht für diesen Zweck eingestellt, aber ich war begeistert, diese Chance zu haben.

Wie war die Übergangs- und Lernkurve: Ich verbrachte eine anständige Zeit damit, Akronyme unter dem Konferenztisch zu googeln. Jedes Unternehmen hat seine eigene Sprache. Die Feinheiten der Lieferkette, die Beziehung zu den Einzelhändlern, die Wirtschaftlichkeit des Merchandising – das war neu für mich. Ich bin wirklich dankbar, dass eine Reihe von klugen, freundlichen Menschen bereit waren, mir beizubringen, was ich nicht wusste.

Wie ihrer Meinung nach Schönheitsmarken von der Einstellung von Mitarbeitern mit redaktionellem Hintergrund profitieren: Es gibt eine lange Geschichte der Markenbildung durch Zeitschriftenredakteure. Es macht für mich so viel Sinn; Als Redakteur müssen Sie das Feld kennen, Verbrauchertrends erkennen und antizipieren, Urteilsvermögen üben und Urteilsvermögen – im Wesentlichen die Bedeutung des Bearbeitens – und drücken Sie Ihre Ideen auf eine Weise aus, die mit Verbraucher.

Ihr Rat für Redakteure, die in Erwägung ziehen, zu einer Marke zu wechseln: Ein Reporter schrieb irgendwo, dass ich "ausverkauft" wäre, indem ich zur Markenseite ging, aber diese Denkweise scheint antiquiert. Ich glaube, dass Sie Produkte entwickeln und verkaufen können, die das Leben der Menschen verbessern und ihnen ein besseres Gefühl geben, ohne Ihre Prinzipien zu beeinträchtigen. Mein Rat ist also: Halte an deiner Kreativität und deinen Werten fest und bringe sie in die Marke ein. Lies auch alles – besonders WWD, Beauty Inc.,Modegeschäft, Fashionista und The Cut – stellen Sie Fragen und behandeln Sie den Job, als würden Sie für eine olympische Sportart trainieren, die aber leider nichts für Ihre Gesäßmuskulatur tut.

Ihr Rat für Marken, die ihre Mitarbeiter um Mitarbeiter mit redaktioneller Erfahrung erweitern möchten: Tu es! Es gibt so viele talentierte Redakteure, Autoren und Art Directoren in den Medien, die ihre Fähigkeiten begierig auf eine Marke in den Bereichen Mode, Beauty, Reisen, Essen – was auch immer – übertragen möchten. Sie können wirklich ansprechende Inhalte erstellen, die nicht kommerziell sind, und sie können die Marke und ihre Produkte mit klaren redaktionellen Augen sehen. Ja, es wird eine Lernkurve geben, aber das ist immer so.

Siraad Dirshe, Social Content Manager, Flamingo 

Ihr beruflicher Werdegang: Ich wurde tatsächlich durch einen totalen Zufall Redakteur – ich hätte nie gedacht, dass ich das einmal tun würde.

Ich war schon immer jemand, der es liebte, Schönheitsseiten zu lesen und zu durchforsten, aber eines Tages wurde mir klar, dass die meisten meiner Lieblingsseiten keine Inhalte enthielten, die speziell auf schwarze Frauen gerichtet waren. (Das war vor-Fenty Schönheit.) Also beschloss ich, dem Rat meiner literarischen Patentante Maya Angelou folgend, die Geschichten zu schreiben, die ich lesen wollte. Ich fing an, Ideen auf denselben Websites zu präsentieren, und zu meiner Überraschung sagten viele zu, was mich mehr als begeisterte. Nach etwa anderthalb Jahren freiberuflicher Tätigkeit während meines Vollzeitjobs im Marketing, Julee Wilson, die Mode- und Beauty-Direktorin bei WesenSie streckte die Hand aus und fragte mich, ob ich jemals daran gedacht hätte, Beauty-Redakteurin zu werden.

Wie sie sich für den Sprung entschied: Ich habe tatsächlich auf der Markenseite gearbeitet, bevor ich in die Redaktion eingearbeitet habe, zuerst für Frisch und dann Klinik, beide im Marketing. Nachdem ich ungefähr ein Jahr in der Redaktion gearbeitet hatte, vermisste ich es, tief in eine einzelne Marke einzutauchen. Ich wusste auch, dass ich mich im sozialen Bereich versuchen wollte.

Ihre Rolle bei Flamingo: Ich bin der Social Content Manager bei Flamingo. Ich arbeite mit unseren Kreativ- und Kundenserviceteams zusammen, um ansprechende und lehrreiche Inhalte für unsere Community zu erstellen. Zu meinen Hauptaufgaben gehören die Erstellung des Inhaltskalenders für die sozialen Kanäle von Flamingo und die Verwaltung unserer Community.

Wie ihr redaktioneller Hintergrund sie auf die Markenseite vorbereitet hat: Mein redaktioneller Hintergrund war wahnsinnig hilfreich und von unschätzbarem Wert, um mich auf diese Rolle vorzubereiten. Obwohl es offensichtlich meinen Schreibfähigkeiten geholfen hat, muss ich sagen, dass ich am dankbarsten dafür bin, wie stark mein Schönheits-BS-Meter ist. In der Redaktion interagieren Sie mit vielen Marken, sodass Sie schnell unechte oder ineffektive Marken erkennen können.

Warum sie sich für Flamingo entschieden hat: Ich dachte, ich wollte mehr in die Wellness-Branche wechseln. Als ich jedoch von Flamingo erfuhr und dass sie Frauen helfen wollten, sich wieder mit ihrem Körper zu verbinden, fand ich das wirklich etwas Besonderes. Ich wusste, dass es die richtige Wahl war, als ich mich wirklich darauf freute, an einem Projekt zu arbeiten, das sie mir während des Vorstellungsgesprächs gegeben haben.

Ihr Rat für Redakteure, die in Erwägung ziehen, zu einer Marke zu wechseln: Beginnen Sie mit den Marken, die Sie wirklich lieben, und wenden Sie sich an sie (insbesondere wenn sie kleiner sind) und sehen Sie, ob sie Bedürfnisse haben, die möglicherweise nicht einmal auf der Website ihres Unternehmens stehen. Versuchen Sie, auf der redaktionellen Seite so viele Fähigkeiten wie möglich zu erlernen. Setzen Sie sich eine Woche lang mit dem Social-Media-Team zusammen und lernen Sie die Grundlagen von Photoshop – all diese Fähigkeiten werden auf der Markenseite hilfreich.

Ihr Rat für Marken, die ihre Mitarbeiter um Mitarbeiter mit redaktioneller Erfahrung erweitern möchten: Seien Sie offen und weniger starr in Bezug darauf, wie ihr idealer Kandidat aussieht. Suchen Sie nach Leuten, die eine andere Perspektive in das Team einbringen können, was diejenigen mit einem redaktionellen Hintergrund sicherlich können.

Jillian Ruffo, Texterin, Make Up For Ever

Ihr beruflicher Werdegang: Schönheitspraktika bei Locken und Fitness, Schönheitsassistentin bei Siebzehn, Markeninhalte bei Hektik, drei Jahre bei Personen als Associate Beauty-Redakteurin.

Wie sie sich für den Sprung entschied: Ich hatte ungefähr zwei Jahre lang überlegt, auf die Markenseite zu wechseln, aber die größte Herausforderung bestand darin, den richtigen zu finden. Ich habe eine Liste mit Marken erstellt, die ich geliebt, und Make Up For Ever stand ganz oben auf dieser Liste.

Ihre Rolle bei Make Up für immer:Ich bin der einzige Texter in unserem US-Büro, also liegt es normalerweise in meiner Verantwortung, wo immer es zu schreiben gibt.

Wie ihr redaktioneller Hintergrund sie auf die Markenseite vorbereitet hat: Das Schreiben von Texten für eine Marke ist wie das Zusammenstellen einer Zeitschriftenseite. Jede Überschrift, Bildunterschrift und Beschreibung bildet eine Gesamtbotschaft. Außerdem ist das Finden von Möglichkeiten, Leser dazu zu bringen, auf eine Werbe-E-Mail zu klicken, ziemlich ähnlich wie die Leute dazu zu bringen, auf einen Artikel über die neueste Kardashian-Haarveränderung zu klicken.

Warum hat sie sich für Make Up For Ever entschieden? Ich wurde immer gefragt, ob ich ein Make-up-, Haar- oder Hautpflegemädchen bin. Ich habe immer Make-up gesagt – meine Mutter ist Maskenbildnerin und ich bewundere und respektiere die Kunstindustrie wirklich. Dieser Aspekt ist bei Make Up For Ever enorm. Außerdem sind die Produkte erstaunlich.

Ihr Rat für Redakteure, die in Erwägung ziehen, zu einer Marke zu wechseln: Mach es so schnell wie möglich. Aber stellen Sie sicher, dass Sie eine Marke finden, die Sie absolut lieben und hinter der Sie stehen – nicht nur ihre Produkte, sondern auch ihr Gesamtbild und ihre Stimme.

Kate Foster, Media & Communications Manager, Clove + Hallow

Ihr beruflicher Werdegang: Ich begann als freiberuflicher Autor auf Websites wie Raffinerie29 und xoVain, wurde dann Schönheitsassistentin bei Siebzehn, und wurde zum Assistant Beauty Editor befördert für Siebzehn und Kosmopolitisch etwa ein Jahr später. Als sich das Beauty-Zentrum in bildete Hearst, wurde ich Associate Beauty Editor für die Lifestyle-Marken (Kosmopolitisch, Siebzehn, Frauengesundheit, Rotes Buch, Frauentag, Guter Haushalt und Verhütung) und 2018 wurde ich zur Beauty-Redakteurin befördert bei Elle. Ich habe Hearst im März 2019 für Clove + Hallow verlassen.

Wie sie sich für den Sprung entschied: Es war eine wirklich schwere Entscheidung – seit meinem neunten Lebensjahr träumte ich davon, Zeitschriftenredakteurin zu werden. Ich hatte das Gefühl, dass ich die meisten Geschichten, die ich als Angestellter schreiben wollte, geschrieben hatte und erkannte, dass sich mein Traum weiterentwickeln konnte, insbesondere da Printmagazine eine weniger praktikable Karriereoption wurden. Letztendlich habe ich beschlossen, dass das Schreiben von Beauty-Artikeln mich zu einem neuen Traum führte, nämlich in der Marken-Beauty zu arbeiten. Meine Leidenschaft für das Schreiben konnte ich auch weiterhin durch das freie Schreiben nebenbei stillen.

Ihre Rolle bei Clove + Hallow: Ich bin Media & Communications Manager bei Clove + Hallow. Ich bin die Stimme der Marke: Ich kümmere mich um alle PR- und Copywriting-Maßnahmen.

Warum sie sich für Clove + Hallow entschieden hat: Ich wusste, dass ich die Redaktion immer nur für eine sehr intelligente, saubere Marke verlassen würde, die meiner persönlichen Moral entspricht. Ich wollte auch in eine Marke einsteigen, die noch als "Indie" galt, weil ich jeden Teil des Branding-Prozesses beobachten und lernen wollte.

Was sie über die Branche gelernt hat, die für eine Marke arbeitet: Wie beängstigend es da draußen ist: Wenn Ihr Produkt im Zeitalter der sozialen Medien nicht perfekt ist oder die Farbpalette nicht groß genug ist, werden Sie zerrissen. Es ist ein Segen und ein Fluch, denn Marken müssen zur Rechenschaft gezogen werden. Zum Glück ist das bei Clove + Hallow nicht passiert, aber ich denke, jede Indie-Marke hat diese Angst.

Ihr Rat für Redakteure, die in Erwägung ziehen, zu einer Marke zu wechseln: Steigen Sie nicht für irgendeine Marke aus – warten Sie, bis Ihr Traum anklopft, der wirklich Ihrer Ethik entspricht. Es kann harte Arbeit sein, aber es ist wirklich lohnend, wenn Sie eine Marke unterstützen, die Ihnen am Herzen liegt.

Die obigen Interviews wurden redigiert und verdichtet.

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