„Wenn ich das nicht täte, wüsste ich nicht, was ich tun soll“, sagte Donna Karan der New York Timesvor weniger als einem Jahr. Karan und ihre langjährige Publizistin Patti Cohen äußerten Bedenken, dass die Muttergesellschaft der Marke, LVMH, ihr nicht die erforderliche Aufmerksamkeit geschenkt habe. "Ich würde gerne mehr mit ihnen arbeiten, aber Vuitton hat mir die kalte Schulter gezeigt", sagte sie.
Innerhalb von drei Monaten hatte sich LVMH wieder engagiert, Einstellung von Carolina Herrera-Managerin Caroline Brown als neuer CEO von Donna Karan International. Im April 2015, Brown Ernennung zu den Designern der Public School, Dao-Yi Chow und Maxwell Osborne als die kreativen Köpfe von DKNY und nutzen den Streetwear-Moment, in den das mittelpreisige Label so gut passt.
Im Mai, Cohen gab ihren Rücktritt bekannt. Und jetzt ist Juli, und Auch Donna Karan tritt zurück. Ihr Plan ist es, ihre Zeit der Urban Zen Foundation zu widmen, die sie 2007 gegründet hat. „LVMH und ich haben diese Entscheidung nach langem Suchen getroffen“, sagte Karan.
Ob sie wirklich gehen wollte oder nicht, Karans Rolle beim Aufstieg der amerikanischen Mode kann nicht ignoriert werden. Sie ist vielleicht am besten für ihre "sieben einfachen Stücke" bekannt, die Mix-and-Match-Garderobe, die die Art und Weise, wie amerikanische Frauen über Kleidung dachten, veränderte, als sie 1985 eingeführt wurde. Sie war aber auch eine der ersten Designerinnen, die ihr Unternehmen an die Börse brachte. Im Juni 1996 debütierte Donna Karan International an der New Yorker Börse. Es war ein holpriger Weg, wie die Reporterin Teri Agins in ihrem Must-Read von 1999 schilderte.Das Ende der Mode." „Donna Karans trauriger Auftritt... wirft einen dunklen Schatten um den gesamten Sektor“, schrieb sie. Während die Aktie mit 30 US-Dollar pro Aktie debütierte, wurde sie für nur. gekauft 10,75 USD pro Aktie von LVMH in 2001.
Donna Karan verbeugt sich bei der Frühjahrsausstellung 2015 von DKNY. Foto: Peter Michael Dills/Getty Images
Abgesehen von der schlechten Wall-Street-Performance muss die globale Anziehungskraft von Karan für LVMH vor all den Jahren klar gewesen sein. Ein Drittel des Triumvirats – Donna, Calvin und Ralph – das die amerikanische Mode zu einem ernsten Geschäft, Karans kurvenreiche Kleidung ist unverwechselbar, eine Qualität, die in dieser Hinsicht immer schwieriger zu bekommen ist Industrie. Aber die Marke hat ihre anderen Kategorien – wie Schuhe und Handtaschen – nie so entwickelt, wie es sein sollte, und ihre Herrenkollektion schrumpfte. Die Grundlage des Donna Karan-Geschäfts war Konfektionskleidung. Für die erfolgreichste Marke von LVMH ist die Laufstegshow eine Plattform zum Geschichtenerzählen. Das eigentliche Geschäft liegt in der Ausstattung: Accessoires und Beauty.
In einer Erklärung sagte LVMH, dass es die Linie der Donna Karan Collection für einen nicht genannten Zeitraum aussetzen wird. Es wird keinen Chefdesigner, keine Laufstegshows geben. Stattdessen wird sich der Mischkonzern auf DKNY konzentrieren, das noch viel Energie hat. (Es wird interessant sein zu sehen, ob Aliza Licht, Donna Karan und DKNYs gefeierte Publizistin und Social-Media-Star, weiterhin mit Chow und Osborne zusammenarbeiten wird.)
Donna Karans 30-jährige Jubiläumsshow im Februar 2014. Foto: Neilson Barnard/Getty Images
Der Trend, ein Unternehmen auf eine Marke zu reduzieren, nimmt in der Modebranche Fahrt auf. Dolce & Gabbana haben D&G im Jahr 2011 abgeschafft, Marc Jacobs kündigte an, dass es dies tun würde falten Marc von Marc Jacobs in die Hauptlinie dieses Jahr und Fifth & Pacific ist jetzt nur Kate Spade & Company, minus sogar Kate Spade Samstag. Die Strategie der meisten dieser Marken besteht darin, sich von ihrem billigeren Label zu verabschieden. Im Fall von Donna Karan macht LVMH das Gegenteil und konzentriert sich auf die unruhige Mitte der heutigen Welt. „Advanced Contemporary“, zu dem auch höherpreisige, aber nicht ganz Designermarken wie 3.1 Phillip Lim und Alexander Wang gehören, floriert. Ebenso wie Marken, die direkt unter dem aktuellen Preisniveau liegen, wie Whistles, Club Monaco und ja, Zara. Vielleicht wird LVMH die Preisgestaltung von DKNY nur ein wenig anpassen, um besser mit diesen Marken zu konkurrieren – in welche Richtung, das ist jedoch noch nicht klar.
Natürlich ist es sinnvoll, dass LVMH die Zukunft der Marke Donna Karan offen hält. Vielleicht wird der richtige Designer – ein Designer mit der Fähigkeit, Karans Vision auf eine Weise zu nutzen, die sie nie konnte – auftauchen. Aber es ist schade, dass die Zeit nicht jetzt ist. Karans Vision von großen Pullovern, Nomadenhosen und Bodys in Schwarz, Grau und Camel war noch nie so aktuell. In den letzten sechs Monaten habe ich in den Verkaufsregalen von Kaufhäusern nach Céline und The Row gesucht, nur um ein Stück der Donna Karan Collection mit ähnlicher Haptik herauszuziehen. Ironisch, nicht wahr?
Die Flut von Bildern, die gestern auf Instagram aufgetaucht sind – vor allem von Schmuckdesignern gepostet Dana Lorenz und Mode mitwirkender Redakteur Sarah Brown – bestärkte das Gefühl, dass Karans Ideen und Ideale heute genauso aktuell sind wie vor 30 Jahren. Was LVMH mit dieser Vorstellung macht, bleibt jedoch abzuwarten.
Foto der Titelseite: Neilson Barnard/Getty Images