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Mit der Einführung seiner neuer Wochendruck Ausgabe am Mittwoch, Damenbekleidung täglich definiert seine Rolle als Modebibel neu, indem es die Grenze zwischen Magazin und Zeitung einschlägt.
"Die Herausforderung für uns besteht darin, die Balance zwischen dem kontextuellen Print-Vehikel mit dem viel dringenderen und verderblicheren zu finden WWD.com, was eher ein 24/7-Ansatz ist", sagt Chefredakteur Edward Nardoza.
Das journalistische Engagement sei gleich geblieben, betont Nardoza, aber die Medienkanäle ändern sich. Vorbei ist die tägliche Printausgabe; online auf WWD.com baut Penske Media die erforderliche Infrastruktur, um die Branche rund um die Uhr mit Niederlassungen auf der ganzen Welt abzudecken. "Wir haben Informationen in Echtzeit aus Asien, dann nimmt Europa den Ball in Echtzeit in Europa auf, und dann bekommen wir New York... und danach die Westküste in LA", sagt Nardoza.
WWD baut auch seine Präsenz in den sozialen Medien aus und plant, dies zu einem formellen Teil der beruflichen Verantwortung der Mitarbeiter zu machen. Namhafte Redakteure und Autoren werden bald Twitter und Instagram nutzen, um über die Branche zu berichten und zu kommentieren, was Journalisten anderer Publikationen seit Jahren tun. „Unseren, die für Mr. Fairchild arbeiteten, wurde immer beigebracht: ‚Es geht nicht um dich, es geht um den Leser und es geht um die Zeitung'“, sagt Nardoza. „Aber Tatsache ist, dass digitale Medien – und insbesondere soziale Medien – sehr aktiv auf individuelle Stimmen reagieren, also werden wir damit experimentieren und sehen, wie es funktioniert.“
Nardoza besteht darauf, dass auf diesen Konten keine Marken und Waren beworben werden, wie dies oft von Zeitschriftenredakteuren der Fall ist. „Wir werden nicht zulassen, dass unsere Autoren und Reporter ihre Schuhe fotografieren und sagen: ‚Alle kaufen meine Jimmy Choos‘“, sagt er. "Aber wenn sie twittern, dass der neue Trend bei Jimmy Choo flache Schuhe oder was auch immer ist, ist das völlig legitim."
Die wöchentliche Printausgabe am Mittwoch eröffnet derweil neue Möglichkeiten für eine tiefgreifende und aktuelle Branchenberichterstattung. Die auffälligste Änderung gegenüber dem Tagesgeschäft ist die Bildauflösung und das Papier, die eine bessere grafische Gestaltung ermöglichen. "[In einer Tageszeitung] ist der Stil der Substanz untergeordnet, die Informationen auf die Seite zu bringen", sagt Nardoza. "Mit diesem anspruchsvolleren Format suchen wir jetzt nach einem besseren Gleichgewicht zwischen Stil und Substanz."
Auch Werbetreibende reagieren auf diese visuelle Veränderung. „Unser Geschäft ist zu einem großen Teil luxus- und imagegetrieben“, sagt der Verleger Paul Jowdy. "Werbetreibende, die möglicherweise zögern oder sich wehren, in Zeitungspapier zu erscheinen, sehen jetzt dieses schöne, übergroße wöchentlich, wo die Qualität ihrer Anzeigen spektakulär ist." Als Beispiel nennt er Apple, nämlich Werbung es ist sehen im zweiten Heft. „Auch wenn es aufgrund unserer Leser sehr sinnvoll ist, die Apple Watch zu betreiben, hätten sie das mit Zeitungspapier nie getan“, sagt Jowdy. "Schon nach einer Ausgabe hat das unseren Werbemix verändert."
Wie Jowdy sagt, hat Zeitungspapier ein sehr Business-to-Business-Gefühl (auch bekannt als B2B). Jetzt, wo die Wochenzeitung in einem so visuell auffälligen und vertrauten Magazinformat existiert, findet er modebesessene Leser von außerhalb der Die Industrie wird motivierter sein, es am Kiosk zu kaufen, wo es in den Top 10 der ausgewiesenen Marktgebiete des Landes erhältlich ist $9.99.
Die Launch-Ausgabe hat satte 105 Anzeigenseiten, was laut Jowdy höher ist als die erwartete Zahl für die kommenden Ausgaben. Die Abonnementgebühren bleiben in diesem Jahr unverändert. Obwohl Jowdy sagt, dass die Geschäftsreaktion positiv war, sagt er, dass die Wochenzeitung nicht durch ein typisches Zeitschriften-Anzeigen-zu-Redaktions-Verhältnis eingeschränkt ist. "Wenn es Probleme gibt, bei denen die Anzeigenbearbeitung zu 20 Prozent aus Anzeigen und zu 80 Prozent aus Bearbeitung besteht, dann sei es so", sagt er. "Für uns ist die Präsentation unserer redaktionellen Inhalte am wichtigsten."
Nardoza sagt, dass trotz der Vorherrschaft von Mode- und Luxuswerbetreibenden in der Wochenzeitung, WWDDie redaktionelle Berichterstattung über diese Unternehmen ist davon nicht betroffen. "Es war schon immer ein kniffliger und herausfordernder Tanz bei WWD, aber das geht schon vor uns seit Generationen", sagt er und fügt hinzu, dass die Marke immer über die Menschen berichtet habe, die ihre Werbetreibenden und ihre Leser sind.
„Burberry wirbt ständig auf unserer Website und hat eine schöne Printanzeige [in der Einführungsausgabe]“, sagt er. "Es hat keinen Einfluss darauf, wie wir Burberry das Unternehmen abdecken, und Burberry versteht, dass wir das schreiben, wenn sie Schwierigkeiten haben. Wenn sie Siege haben, schreiben wir das auch. Ich glaube, das ist die Branche gewohnt. Es ist nicht so, dass es manchmal nicht unangenehm ist – das tut es, ehrlich gesagt. Aber es ist nichts, was wir nicht gewohnt sind."
Nardoza sagt, dass die wöchentliche Ausgabe noch in Arbeit ist und es einige Experimente erfordert, um die richtige Balance zwischen aktuellen Nachrichten und ausführlichen Features zu finden. „Werden wir mit jedem Problem einen Homerun erreichen? Wahrscheinlich nicht, das tut niemand", sagt er. „Wichtig sind die Informationen und der Zugang zu den Informationen. Wenn jemand ein gedrucktes Wesen ist und drucken muss, werden wir diesen Leser bedienen. Wenn jemand rein digital ist und für den Rest seines Lebens keine andere Printpublikation anfassen möchte, werden wir auch diesen Leser bedienen."