Bailey bøjer sig på Burberry's mænds show i januar. Foto: Ian Gavan/Getty Images
Ingen tvivl om det, Christopher Bailey har et stort arbejde. Efter at være blevet kreativ direktør i 2004 og derefter chef for kreativ kreativitet i 2009 tog han et endnu større spring op i den udøvende kæde at blive administrerende direktør i maj 2014.
Kort efter hans udnævnelse skrev vi, at Bailey kunne udgøre op til 10,3 mio i sit første år. Det var ikke så meget, at hans løn var steget - det ville faktisk være ret tæt på, hvad han lavede som chefkreativ officer, en kilde, der var bekendt med virksomhedens betalingsstruktur, sagde dengang - men snarere, at han kunne tjene meget mere ind bonusser.
Ifølge Burberry's årsrapport sluttede han med at samle 7,9 millioner pund ind for året, der sluttede den 31. marts. Det er en kombination af en løn på 1 million pund, 424.000 pund i fordele og kontantgodtgørelser, en bonus på 1,8 millioner pund, en medinvesteringsplan på 4,4 millioner pund og 303.000 pund. Omkring $ 12 millioner samlet.
Burberry som virksomhed indbragte i mellemtiden 2,5 milliarder pund. Tematisk handlede det sidste år om at fokusere på brandets kerneprodukter: skyttegrave og tørklæder. Mens skyttegravene fik en "radikal forenkling af stilarter" - tanken der, der nulstiller et meget klart budskab ville hjælpe kunderne med at forstå, hvad mærket handler om - at tilbyde monogrammer på tørklæder viste sig at være et salgsargument, også. De der, og Burberrys monogrammerbare ponchoer, kørte tilbehørskategorien frem.