Steven Alans Chelsea -placering i New York City var fyldt til randen torsdag aften med kolleger, venner, hotte Steven Alan -medarbejdere (FYI -damer: Alle mandlige Steven Alan-medarbejdere er varme) og redaktør-fan-piger som mig selv for at fejre 20-årsdagen for butikken, der affødte en hofte mini-imperium.
Der var designere, han har arbejdet med fra begyndelsen af 90'erne, ligesom Daryl K's Daryl Kerrigan, til nyere succeshistorier som Mansur Gavriels Rachel Mansur og Floriana Gavriel, der regner Alan som en af deres tidligste tilhængere.
I dag er Steven Alan ikke bare en butik, men det er også et salgsfremstillingslokale med flere linjer for små designere og en in-line-linje, der omfatter tøj, håndtasker, smykker, briller og hjemmeartikler. Vi har interviewede Alan masser af gange i årenes løb, men det var ikke svært at tænke på flere spørgsmål til Jack of all fashion trades.
Læs videre for at finde ud af, hvordan han nærmer sig sin eponymous linje, hvilken produktkategori han lancerer næste og den nye butik, der kommer til Brooklyn.
Føles det som om det er 20 år siden?
Jeg kan ikke tro, det er 20 år siden. Det har været udfordrende, fordi vi laver tre forskellige virksomheder og forsøger at drive dem alle ansvarligt og så godt vi kan, og jeg har altid følt, at de ville være komplimentære til hinanden - vi ser helt sikkert at.
Hvor involveret er du i den interne linje? Skitser du osv?
Jeg ved ikke, hvordan jeg skal tegne, og jeg ved ikke, hvordan jeg skal drapere, men jeg er meget involveret. Jeg kan godt lide at se alt, og vi vil tale om det, før det nogensinde er ens - når det er skitseret, går vi over skitserne, jeg sætter mig ind på beslagene og foretager ændringer.
Efter tasker, smykker, briller og hjem, hvad er det næste?
Hver kategori, som vi er gået ind i, er det ikke tænkt som: "Næste laver vi briller." Det er ligesom, nu føles det rigtigt, eller vi har en fantastisk brandpartner. Lige nu tænker vi på sko - det har været et stort fokus for os i det forløbne år, hvad angår hvordan vi bedst griber det an og tænker over, hvordan vi skal gøre det.
Hvordan har din daglige rolle ændret sig og udviklet sig siden du startede?
Da jeg først startede, arbejdede jeg i butikken bag disken og ledede butikken, og jeg havde et par medarbejdere. Da jeg startede showroomet, viste jeg stregerne og arbejdede i butikken og forsøgte at gøre alt. Nu opdager jeg, at jeg har fantastiske mennesker, og jeg kan ikke køre alt selv.
Hvad leder du efter hos en medarbejder?
Jeg synes, at alle virksomheder er lidt forskellige. Jeg tror for os de mennesker, der har en tendens til at gøre det bedste, er menneskerne, at uanset hvad de laver, driver de det som om det er deres egen forretning, og de behøver ikke at blive håndholdt så meget. Folk, der har brug for dig til at sige, gør det nu, gør det, disse mennesker fungerer ikke så godt som folk, der er ledere.
Du er kendt for at støtte nye designere. Hvem skal vi være opmærksomme på nu?
No.6, Clare Vivier, Alasdair, Horses Atelier.
Hvad er den største lektion, du har lært om at drive virksomhed?
For altid at se fremad for at se, hvad du skal gøre næste gang. Jeg synes, det er en industri, mode, der ændrer sig meget hurtigt, og jeg føler, at man aldrig bare kan hvile på det, man gjorde- du skal altid udfordre dig selv og tænke, hvordan kan jeg gøre det bedre, hvad kan jeg ellers gøre og blive fokuseret. Det er let at se sig omkring og tænke, det er populært, det er populært, måske skulle jeg gøre det eller det, men for mig ville det bare være en katastrofe.
Hvor er din næste butik placeret?
Det bliver vores hjemmebutik, fordi vi flytter vores hjemmebutik, og det vil være i Brooklyn. Vi er ved at afslutte den nøjagtige placering.