Da hendes første kollektion til Gap var kommet i butikker i sidste måned, er Rebekka Bays nye job som det klassiske brands kreative direktør officielt i gang. Vi har længe vidst, at Bays strategi for at genoplive Gap - som har blæst igennem en række forsøg på at genoplive sig selv i de seneste år - var at gå tilbage til brandets rødder i denim og afslappede t-shirts. I en nyt interview (og coverhistorie) deles med os af Bloomberg Businessweek, siger den danske designer, at hun har lagt nogle helt særlige spilleregler, når det kommer til at lede kreativ.
Meget af hvordan Bay designs styres af tarminstinkt frem for markedsundersøgelser, men hun er alt andet end diktatorisk. "Jeg var i en skitseanmeldelse med 20 mennesker, og jeg sagde: 'Alle, der ikke har en mening, kan forlade lokalet nu.' Jeg tror, at alle var chokerede," fortæller hun Businessweek. Hvis ingen af medlemmerne af hendes designteam realistisk ville bære et stykke tøj, er det skåret ud af serien.
Som hendes tale om at gå tilbage til Gaps rødder antyder, skal selve samlingen være baseret på "et meget stærkt fundament." At sætte grænser og lære at arbejde inden for dem er nøglen, siger Bay. "Først designer du det mest ikoniske stykke. Så kan du måske oprette en sæsonbestemt version af det. Hvis nogen vil gå ud over det, er jeg nødt til at acceptere det. ”
Mens Bays dygtighed ligger i hendes evne til at tænke bredt om tendenser og kanalisere det ind i en samling-husk, hun er et af sindene bag det elskede H & M-ejede mærke Cos - hun tænker måske forud for kurven på en fejl. Ifølge Businessweek, der var et tilfælde, hvor Bay var klar til at gå videre fra skinny jeans, mens kunderne ikke var det. Til det har Bay en god partner i Michelle DeMartini, der driver merchandising for virksomheden og ved, hvornår hun skal opbevare produkterne i butikkerne lidt længere for at maksimere salget.
Historier om Gap er i de senere år blevet fyldt med undergang og dysterhed, men som Businessweek påpeger, Bay ankom faktisk til virksomheden i et øjeblik med vending - ikke fortvivlelse. Virksomheden havde flyttet sit design-, produktions- og marketingteam til et nyt, centraliseret sted i New York og omstruktureret sit ledelsesteam, hvis sum var en forbedret virksomhedsholdning. Farvede jeans, Gaps seneste skub inden Bays ankomst, havde klaret sig godt med kunderne.
Bays brug af farve har dog taget en vis justering under hendes overgang fra Europa til USA, som hun fortæller Businessweek, hendes originale palet var meget mere stemningsfuld, end amerikanske kunder måske var vant til. Men hey - alt tager lidt tid.