Der er intet som en god taske. Du skifter dit outfit mindst en gang om dagen, og dine sko næsten lige så ofte. Men en håndtaske skal være en arbejdshest; ellers føles det som spild af penge.
Tidligere Marc Jacobs tilbehørsdesigner Meredith German forstår værdien af en god taske. Derfor lancerede hun Meredith Wendell i 2008 med mand/forretningspartner Wendell "Ross" German. Jeg har længe beundret Tyskers grafiske, sporty opfattelse af dette så nødvendige tilbehør, så det var sjovt at tale med hende i sidste uge om, hvordan hun får det til at fungere i en så overfyldt kategori.
Fashionista: Fortæl mig lidt om, hvordan Meredith Wendell blev til. Meredith German: Mit første job i New York var at arbejde i vinduerne på Saks Fifth Avenue, et fantastisk første modejob. Efter det tog jeg praktik hos Marc Jacobs. Jeg arbejdede der inden for tilbehør og skodesign i fem og et halvt år.
At have min egen samling var noget, jeg altid havde ønsket at gøre. Jeg voksede op med mine bedsteforældre-de var altid meget støttende og opmuntrende. Min bedstefar ville altid sige: "Hvornår starter du din egen linje?" Da han døde, tænkte jeg: ”Hvornår
er Vil jeg starte min egen linje? ”Ross, der er Wendell i Meredith Wendell, er en grafisk designer. Så vi tog springet sammen. Jeg tror, det var en slags 'livet er for kort'. Vi startede for fem år siden i maj.
Hvordan fik du pengene til at starte? Har du søgt eksterne investorer? Åh nej, den var super lille. Vi har altid været ret små og kørt så magert som muligt. Vi begyndte at arbejde ud af min lejlighed, så fandt vi et lille studie, arbejdede så lille vi kunne, og baserede tingene på nogle besparelser. Vi har altid forsøgt at gøre tingene meget minimalt. Og vi har også altid haft eksterne freelancejobs.
Hvor svært er det at have sit eget mærke-designe fire kollektioner om året-og også rådføre sig med andre linjer? Jeg finder det nyttigt at stadig arbejde med andre designere. Hvis jeg sad her hele dagen i vores studie... Min mand og jeg arbejder sammen. Det er godt at ikke være sammen præcis 100% af tiden.
Du modtog masser af opmærksomhed i pressen, så snart du lancerede. Jeg er sikker på at være en Marc Jacobs alun hjalp, men det var stadig imponerende. Hvordan fik du det af? Allerede i begyndelsen havde vi en bekendt, der arbejdede med os; han havde tidligere arbejdet med presse og marketing. Du samler bare alle dine lister over hvem du vil kontakte. Jeg tror, at alle, der startede midt i recessionen... vi fik også en masse indledende feedback på grund af det. Der var bare ikke så mange mærker, der lancerede.
Med god grund, tror jeg. Helt præcist. Hvem i alverden ville starte lige da? Men jeg er virkelig glad for, at vi startede, da vi startede. Det har været en velsignelse. Vi hørte om folk, der havde enorme ordrer sæsonen før, og så styrtede alt bare sammen. Det tager langsomt fart, hvilket giver os lidt tid til at arbejde ind i det. Kommer fra et stort firma, har du store ideer om, hvor meget du prøver, hvor meget du gør dette, hvor meget du gør det. Vi lavede nogle fejl, og indså, åh nej, det kan vi ikke. Vi har ikke ressourcer, penge eller navn til at få alt lavet som vi vil.
Hvor svært var det at finde gode leverandører? Det har været vores største kamp. Helt i starten ville jeg arbejde med glas, og vi arbejdede med det ældste amerikanske glasfirma-de havde 22.000 forskellige farvekombinationer. Men det er glas, det er ikke altid så konsekvent. Det var virkelig svært at bruge. At finde de rigtige mennesker, den korrekte fremstilling, er en meget lang proces. Vi forsøger at producere ting i USA, men det er svært. Vi producerer alle vores bælter i Italien, og vi laver også ting i Kina. Og vi har gjort nogle ting i Peru. Vi elsker virkelig vores fabrik i Asien. Vi bruger stadig italiensk læder, men kvaliteten på denne fabrik er skør-bedre end hvad vi fandt i Italien til priser, vi faktisk havde råd til.
Tasker, sko, alt luksus virkelig, er blevet så dyrt i løbet af de sidste par år. Hvordan holder du dine priser rimeligt? Helt i starten, da vi var at fremstille ting i Italien, det var vanvittigt. Poserne var på over $ 1.000 på det tidspunkt. Jeg ved ikke, hvordan nogen laver noget i Italien for under $ 2.000 pr. Taske. Men jeg ville have, at poserne var til et lavere prispunkt. Til det jeg ville i mit liv, de tasker jeg bærer-bruger jeg flere penge på sko. Jeg vil faktisk gerne have prisen lidt lavere, end den er nu.
Vil du nogensinde tilføje sko til samlingen? Jeg ville elske at lave sko. Det ville være fedt at lave solbriller. Alle disse kategorier har altid været interessante for mig. Når du er født med lidt ADD, som jeg var, kan du fokusere på en masse forskellige kategorier på én gang.
Nu hvor du har eksisteret et stykke tid, ville du nogensinde overveje at rejse nogle penge til at udvide? Åh ja, det tror jeg bestemt. Der er kun nok timer i døgnet til, at vi når den mængde butikker, vi skal nå. I stormagasiner er du oppe imod virkelig gode mærker. Hvordan klarer du dig, når det er os tre, og så er der Tory Burch, der holder produktvidensseminarer hos Bloomingdale? Vi er virkelig begejstrede, fordi vi lige er begyndt at arbejde med et nyt showroom i Japan. Den rigtige partner i Japan er virkelig vigtig.
Shop Tysklands nyeste kollektioner på MeredithWendell.com.