4 Black Beauty -iværksættere deler de lektioner, der hjalp med at sætte gang i deres succes

instagram viewer

Hanahana Beauty grundlægger Abena Boamah (L). Foto: Hilsen af ​​Hanahana Beauty

Velkommen til Karrieruge! Selvom vi altid prioriterer karrierefokuseret indhold på Fashionista, troede vi, at foråret ville være godt tid til at give dig en ekstra portion tips og tricks til, hvordan du laver det på mode og skønhed industrier.

Det er ikke let at starte en virksomhed. Og i en opstartssyg, milliard-værdiansættelses-besat industri som skønhed, kan det virke næsten umuligt at gøre en god idé til en succesrig virksomhed. Plus, som på mange andre felter, er dækket stablet mod iværksættere af farve, der ofte står over for et helt sæt yderligere udfordringer. Det er det, der gør det endnu mere imponerende, når et mærke formår at bryde igennem støjen og skære et rum for sig selv. Men et helt væld af Sort -ejet og -stiftet indie-skønhedsmærker er stigende, hvoraf mange har til formål at opbygge et etos af forbindelsesmuligheder og service ved ikke kun at producere produkter af høj kvalitet, men også forplejning til deres lokalsamfund på håndgribelige måder.

Med det i tankerne og til ære for Career Week talte Fashionista med fire sorte grundlæggere og iværksættere, der rører tingene i skønhedsindustrien lige nu: Hanahana skønhed grundlægger Abena Boamah, Vivrant Beauty grundlægger Desiree Verdejo, Golde grundlægger Trinity Mouzon og Ceylon grundlægger Patrick Boateng II. Mens hver enkelt bringer et unikt perspektiv til skønhed og leverer på et andet underbetjent segment af markedet, deler de et skrap tilgang til brand-building, fantastisk kapacitet til on-the-job læring og tilpasning og en tro på vigtigheden af gennemsigtighed. De er også generøse med deres visdom og villige til at betale det videre til andre håbefulde iværksættere derude. Læs videre for deres indsigt i at overvinde selv-tvivl, udnytte de sociale mediers magt og vide, hvornår man skal ignorere rådgivning udefra.

Lektion 1: Undersøg, forbered, gentag.

For næsten 2.000 år siden, Sagde den romerske filosof Seneca, "held er hvor forberedelse møder mulighed", et ordsprog, der stadig er rigtigt i dag. Flittig forberedelse, længe før lanceringen af ​​Ceylon, hans hudplejelinje, der henvender sig til mænd med farve, er en af ​​hovednøglerne til Boatengs succes, for at høre ham fortælle det. "En mentor fortalte mig at finde ud af alt, hvad der er at vide om den branche, du går ind i, og hvad du vil lave," siger han. "At have denne nuancerede forståelse af markedets og branchens historie kan virkelig hjælpe dig med at blive fast på præcis, hvad du vil gøre."

For Mouzon var økonomi også afgørende for at kunne lancere et mærke. "Alt koster mere, end du tror, ​​det vil, og det skal du forberede dig på," råder hun. Den ene ting, hun ønsker, vidste hun, inden hun lancerede hendes helt selvfinansierede wellness- og hudplejemærke, Golde? "Vær konservativ med dine indtægtsfremskrivninger og aggressive med dine forbrugsforudsætninger. Prøv at samle disse fremtidige omkostninger på forhånd, så du kan bygge dine økonomiske modeller i overensstemmelse hermed. "

relaterede artikler
Mød Dooplex, den selvbeskrevne 'Sephora of Black Beauty Products'
Naturligt hudplejemærke Epara er skabt til-og af-farverige kvinder
Hudplejebranchen blomstrer-men hvor længe kan dette boom vare?

Golde -grundlægger Trinity Mouzon Wofford. Foto: Hilsen af ​​Golde

Lektion 2: Bare tag springet.

At starte en virksomhed er altid skræmmende, uanset om det er din første eller tiende. Men der er altid et afgørende øjeblik (eller flere, i nogle tilfælde), hvor frygten for ikke at tage springet opvejer risikoen. For Boamah, hvis firma Hanahana arbejder direkte med shea -kooperativer i Ghana, kom det øjeblik i december 2016. ”Da jeg havde idéen, besluttede jeg, at jeg ville give mig selv tre måneder til at starte. Så snart jeg besluttede at starte virksomheden, tog jeg den seriøst og begyndte at arbejde med min ven Deun Ivory om branding, "deler Boamah.

Verdejo er grundlæggeren af ​​e-handelsstedet Vivrant Beauty, der fokuserer på produkter, der er specielt velegnede til kvinder i farve. Hendes iværksætteri "eureka!" øjeblik - og noget uventet karrierevej - udfoldede sig meget anderledes. "Jeg praktiserede jura i syv år, og hvis jeg skal være ærlig, var jeg utrolig bange for at forlade min behagelige virksomhed job bag, så jeg brugte en lang periode på at flirte med tanken om at lancere en skønhedsbutik, «siger hun siger. Efter næsten to år med at overveje det, vidste Verdejo, at det var på tide bare at tage springet.

Ceylon -grundlægger Patrick Boateng II. Foto: Hilsen af ​​Ceylon

Lektion 3: Lad ikke dit behov for perfektionisme dræbe din drøm.

Enhver, der har set et eller to afsnit af "Shark Tank" kender følelsen: En (tilsyneladende) god idé slår os. Vi skriver det ned og deler det endda med et par venner, men så begynder anden gætte og et idealistisk behov for perfektionisme at snige sig ind. Et lammende ønske om at få alt til at være lige lige før vi deler det med verden, forhindrer os i nogensinde at komme videre.

"Jeg ville ønske, at nogen ville have fortalt mig bare at starte - du kan perfektionere tingene, mens du går. Med Vivrant Beauty tog det mig et stykke tid at hoppe ud af virksomhedens stige, og jeg befandt mig i at gå i stå igen med et nyt hudplejefirma, som jeg endelig bringer på markedet snart, «siger Verdejo. Den bedste feedback, du får, er fra dine kunder, og for at det kan ske, skal du have produktet i deres hænder.

Boateng gentager denne følelse: "Du vil bruge langt mere tid og energi på at styre din personlige psykologi, end du ved. Jeg er ikke sikker på, at det er noget, man kan være særligt forberedt på, «siger han.

Vivrant Beauty grundlægger Desiree Verdejo. Foto: Hilsen af ​​Vivrant Beauty

Lektion 4: Udnyt de sociale mediers magt til at opbygge autentisk fællesskab i stedet for bare at skubbe produkter.

Vores behov for forbindelse, både nær og fjernt, er det, der driver så mange af os. Og mens skønhedsmærker forsøger at udnytte dette meget grundlæggende menneskelige ønske, kan de, der er additive, opbygge ægte fællesskaber omkring deres mærker.

"Vi udnytter vores sociale medier og vores online platform som en læring. Vi sørger for, at vores side ikke bare er visuelt tiltalende, men også et rum, hvor folk kan modtage information, «siger Boamah om sit mærkes profiler på sociale medier.

Ceylon har med vilje opbygget et rum, hvor folk kan føle sig godt tilpas med at sende DM'er og kommentere. "Vi synes, det er et godt værktøj til opbygning af fællesskabet, mindre til marketing. Selvom mærker forsøger hårdt at presse deres produkter gennem sociale, er vi alle stadig underlagt en algoritmes luner, «siger han.

Lektion 5: Du ved, hvad der er bedst for din virksomhed mere end nogen.

Efter at have gjort store mængder forskning, overvundet den uundgåelige selvtillid og derefter udnyttet de sociale mediers kraft, kan iværksætteri stadig være meget svært. Det kan være svært at holde hovedet klart gennem støjen og sikre, at du holder kursen.

"Når din virksomhed når nogle få milepæle, er der så meget pres på at skalere så hurtigt som muligt. Når du sammenligner din vækst med et mærke, der bruger $ 100.000 om måneden på Instagram -annoncer, kan det være svært at se lyset for enden af ​​tunnelen. Når det er sagt, fortryder jeg ikke det mindste denne beslutning. For nu er vi begejstrede for at vokse fra mund til mund og ren skraphed, «forklarer Mouzon.

Gå aldrig glip af de seneste modeindustrienyheder. Tilmeld dig Fashionistas daglige nyhedsbrev.