Din guide til skræddersyet bestilling: indkøbsløsningen uden lager

Indtil sidste måned var det noget af en herkulsk opgave for interesserede shoppere, som der er mange af, at få fingre i en af Telfarer ikonisk "Bushwick Birkins."Men i modsætning til en egentlig Hermès -taske var eksklusivitet aldrig grundlægger Telfar Clemens 'hensigt. Efterspørgslen havde simpelthen overskygget udbuddet. Så for en enkelt dag i slutningen af ​​august, mærket besluttede at gøre tingene anderledes.

I stedet for at udtømme udbuddet ville mærket simpelthen muliggøre efterspørgsel. I løbet af disse 24 timer kunne et ubegrænset antal kunder forudbestille en taske i enhver størrelse, farve eller mængde med "garanteret levering" senest den 15. januar. "Dette er en måde at både støtte os på, købe direkte og garantere dig selv en taske," skrev mærket i en udgivelse, "selvom du skal vente på det."

I Telfars tilfælde tjener denne skræddersyede forretningsmodel et utal af formål, hvoraf den mest bemærkelsesværdige naturligvis er

en demokratisering af mærkets signaturprodukt. Men efterhånden som et stigende antal mærker søger at vedtage bedre - det vil sige mere bæredygtigt, mere etisk, mere personligt - sourcing-, fremstillings- og distributionsstandarder ser det skræddersyede format ud til at kunne markere alt det rigtige kasser. Og som svarende til en skraldespand med tekstiler bliver deponeret eller brændt hvert eneste sekund, tager den også fat på modeindustriens affaldsproblem.

Alligevel er der dog mange spørgsmål, især for de forbrugere, der er interesseret i at dyppe tæerne i den stadig lidt grumset, der er lavet på bestilling for allerførste gang. For at hjælpe med at give mening om det hele tog vi en side fra vores tidligere videresalgsguide og sammensatte denne shopper-første primer om tilstanden i nutidens system, der er lavet på bestilling-og hvor det kunne gå hen i (meget nær) fremtiden. Vi håber, at dette hjælper dig med at navigere, uanset hvad det er, du forsøger at shoppe, det være sig et par jeans, der er fremragende placeret inden for en tomme af sit liv eller måske en Bushwick Birkin af dine egne.

Første ting først: Hvad er lavet på bestilling, og hvordan fungerer det?

Tilbage i 2018, vi løst defineret den skræddersyede model som den, der "ser modebrands skræddersy hver enkelt beklædningsgenstand til kundens størrelse, kropstype og i nogle tilfælde, stilpræference. "Og selvom det bestemt er sandt, handler det ikke kun om personalisering af en beklædningsgenstand til at tjene en kunde. På forretningssiden gør skræddersyet til bestilling også, at mærker og forhandlere kun kan lave præcis, hvad de har brug for. Denne præcision er især attraktiv for de virksomheder, der sigter mod at reducere deres samlede affald. (Mere om det senere.)

Designer Efterår Adeigbo lancerede sit eponymous made-to-order modemærke i 2017 og har brugt de sidste tre år på at bygge en etiket, hvor modeindustriens større CO2-fodaftryk er i top. Det er klart, at hendes mission har ben: I løbet af sommeren sikrede Adeigbo sig 1,3 millioner dollar i institutionelle investeringer fra cirka 15 investorer, herunder Stitch Fix CEO Katrina Lake.

Adeigbo er offentligt stramme om detaljerne i hendes forsyningskæde ("Jeg kan ikke være så gennemsigtig, som jeg gerne vil, fordi det er sådan en konkurrencedygtig virksomhed," siger hun), men fortæller, at hun tøj-levende, sofistikerede stilarter til moderne prispunkter-produceres lokalt i New York City, i kvindelige ejede og drevne faciliteter og i løbet af to til fem uger. Ved kun at lave det, som forbrugerne selv har bestilt, er Adeigbo i stand til at købe sine materialer i begrænsede mængder og vedligeholde meget lille beholdning på én gang. Dette minimerer ikke kun stofaffald, overdreven fremstilling og overskudsmateriale, men muliggør også et mere intimt forhold til hendes leverandører.

"Hvis stoffet er super-dyrt, og jeg ikke vil have det ved hånden, arbejder jeg med tekstilmøller, der vil gøre mindre mængder for mig," siger hun. "Det er vigtigt at samarbejde med mennesker, der tror på, hvor dit brand går hen og er villige til at gøre, hvad de traditionelt set ikke ville, fordi de tror på dig som iværksætter."

Hvor kan du shoppe skræddersyede beklædningsgenstande?

Nå, mange steder!

Lad os starte med luksussektoren, hvor konceptet med tilpassede produkter, der er skabt specielt til dig, er mere allestedsnærværende. "Made-to-order er ærligt talt så tæt på at klæde sig som en berømthed, de fleste af os vil få," siger berømthedstylisten Laura Jones, der i 2018 grundlagde Frontlash, et modeblad om bæredygtighed og aktivisme. "Det tager lidt mere tid og kræfter, men det endelige resultat er altid det værd-et stykke, der er unikt og vellavet."

I ultra-high-end forstand (tænk couture eller frisk på banen) opnås meget af dette via forudbestilling, noget som Moda Operandi er kendt. Ved hosting af online designer-trunkshows, der typisk strækker sig over to til fire uger, giver luksusforhandleren kunderne mulighed for at forudbestille stykker, der måske først lige havde debut på landingsbanen samme dag.

"Moda Operandi har været sådan en banebrydende," siger Adeigbo. "Jeg mener, jeg har købt hos dem og ventet mellem tre uger til seks måneder på mit produkt, for hvis jeg vil have det, venter jeg på det. Og jeg er ikke en hurtig forbruger. Når jeg køber noget, vil det sandsynligvis være i mit skab i et årti. "

RELATEREDE ARTIKLER

18 modefolk anbefaler deres bæredygtighed, der skal læses
Tips til at få dit tøj til at sidde, lige fra modemuseets konservatorer
Så vil du shoppe videresalg i 2020?

Men på bestilling får også damp i direkte til forbrugerrummet, hvilket skaber mere tilgængeligt produkt til (meget) lavere prispunkter. Nogle startups kan lide Forsyningsministeriet og Rapha, der fremstiller henholdsvis forretningstøj og sportstøj, producerer deres beklædningsgenstande med 3D-printmaskiner.

I det moderne rum, Misha Nonoo var en tidlig adapter, efter at have flyttet sin forretningsmodel til produktion på bestilling på fabrikker i Peru og Kina tilbage i 2017. Andre kategorier, der stadig indeholder forsyningskæder med nul lager, omfatter-men er ikke begrænset til-klar til brug (Fame & Partners, Olivia Rose, MaisonCléo, SuitKits), aktivt tøj (Ultrakor), herretøj (Alton Lane, Stòffa) og fodtøj (Amanu).

Meget af ansvaret påhviler kunderne selv at undersøge de aktuelle tilbud i en given kategori. "En [mangel på] udbredt tilgængelighed er sandsynligvis den største barriere for forbruget lige nu," siger Halley Morrissey, vicepræsident for forretningsudvikling hos detail- og forbrugsvareaccelerator XRC Labs. "Du skal undersøge for at få det rigtigt, hvilket ikke er en dårlig ting."

Hvad er det, der gør bestillingen til en så stor ting på det sidste?

I 2018, Burberry kom under beskydning, efter at Storbritanniens største luksushus afslørede i sin årsrapport, at det havde brændte cirka 37 millioner dollars tøj og kosmetik. Men det var og er ikke kun Burberry, der deltager i denne praksis: På tværs af detail- og forbrugerindustrien vil virksomheder ødelægger ofte overskydende beholdning for at forhindre, at varer uden for sæsonen sælges med rabat og derved ødelægger mærkeeksklusivitet. Og ifølge tænketanken Nyt Standardinstitut, den gennemsnitlige forbruger købte 60% mere tøj i 2014 end i 2000, men beholdt hver beklædningsgenstand halvdelen så lang. Vi køber mere, men bærer også mindre, og det skaber også enorme mængder affald.

Cyklussen fortsætter i forsyningskæder: For forretningsmodeller som dem, der anvendes af fastmodeforhandlere, har en konstant efterspørgsel efter nyt, billigt tøj ført til udnyttende, endda farlige arbejdsmetodersammen med allerede miljøskadelige produktionsmetoder.

For at være klar: Bare fordi et modemærke ikke har nogen beholdning, betyder det ikke, at det er "godt" for planeten og/eller de mennesker, som det arbejder med. En etiket kan minimere dets overskydende stof, mens den stadig køber stoffet fra skiftende leverandører. Men ved at flytte mindre produkt på forhånd kan et mærke på bestilling sikre, at de beklædningsgenstande, det laver, vil blive skabt og slidt med vilje.

"Online returneringer er gået gennem taget på grund af en stor del på grund af forkert størrelse eller dårligt passende beklædningsgenstande," siger Morrissey. "Og nu med en pandemi køber folk mange størrelser og prøver dem derhjemme. Men vi mener, at affald fra forsyningskæden fra alle disse returneringer såvel som produktionen kan reduceres med on-demand fremstilling, hvor stykker tilpasses til din størrelse og laves i relativt små partier. "

XRC Labs arbejder med Nemt, en opstart af supply chain-management, der skaber et netværk af state-of-the-art strikkemaskiner for at muliggøre on-demand fremstilling for deltagende partnere. Nimbly foretager en revision af hvert brands forretningsmodel og finder og køer et ideelt fabriksmix, der reducerer spild og emissioner.

I nogle tilfælde er slankere lagermodeller som dem, som Nimbly giver, også billigere for mærkerne selv. Måske finder en etiket sig selv med overskydende beholdning efter at have baseret sæsonbetonede produktionsnumre på høje estimater, eller måske har grossistpartneren overbestilt enheder, der bare ikke har solgt. Som Jones forklarer: "Mange mærker lider under omkostningerne ved overproduktion og er både udbrændte og er blevet brændt af detailhandlere, der bestiller lager i henhold til kontrakter, der gavner detailhandleren mere end designer og ofte ender med at skade et mærke økonomisk. "

Så ja: Made-to-order produktion har potentiale til at løse nogle af modeens mest iøjnefaldende smertepunkter, især når forbrugerne fortsat gå ind for en langsommere, mere bevidst model - en model, hvor vi ikke ville have noget imod at vente uger på en levering, hvis det betød, at beklædningsgenstanden blev skabt med omsorg.

Hvad er det næste, der skal laves på bestilling i 2021 og fremover?

Så lovende som ingen beholdning kan være, er det ikke for alle mærker-i hvert fald lige nu, når man bevæger sig i retning af on-demand produktion kan kræve en top-to-bottom forretningsreparation. Og fordi en forsyningskæde på bestilling kan være mere slank end en, der kredser om noget som enhedsestimater, kan det også fjerne positioner - som, hvis du er et mærke, der opretholder ansvarlig og etisk arbejdsmetoder, kan have en negativ effekt. En forhandler behøver ikke at forpligte sig til en fuldstændig skræddersyet opfyldelsesmodel for at inkorporere den praksis med lavt affald, som den repræsenterer.

"Alle detailhandlere leder efter den sølvkugle i et bedre rækkeviddeplanlægningsværktøj, der vil gifte deres salgsdata med forudsigelig analyse med markedstendens indsigt for at hjælpe dem med at producere tættere på efterspørgslen og hjælpe dem med at opnå en langt stærkere salgspris til fuld pris, så de ikke har alt dette overskydende lager, "siger Morrissey. "Lav den rigtige mængde ting, og gør det mere bæredygtigt."

Men hvis der var et øjeblik for ellers uhensigtsmæssige mærker at teste farvande uden beholdning, mener Jones, at det er nu, hvor branchen generelt er dybt i en tilstand af flux. Som et springpunkt kan du overveje en designer som Prabal Gurung eller Antonio Berardi, som begge tilskriver 20-25% af salget til made-to-order, iflg Vogue Forretning.

"Ligesom teknologiske fremskridt generelt vil on-demand-fremstilling kun blive bedre, hurtigere og billigere," siger Morrissey. ”Det kommer bestemt ikke til at forsvinde. Det er fremtiden for beklædningsindustrien. " I 2016investor og futurist Ray Kurzweil forudsagde endda, at folk nu ville 3D-udskrive skræddersyet tøj i deres hjem, hvilket, som Morrissey siger, "vi synes er lidt aggressivt."

Selvom for at løse modeens affaldskrise, hvorfor skulle det være kundernes pligt at 3D-printe tøj, hvis modehusene selv genererer størstedelen af ​​de globale drivhusgasemissioner? (Til reference: Kun 100 virksomheder er ansvarlige for 71% af emissionerne på verdensplan.) Om noget har pandemien vist, at mærker er i stand til at bevæge sig hurtigt i nødstider - så når vi diskuterer, om (og når) efter bestilling vil sive ind i mainstream, er det virkelig op til mærker at træffe den beslutning dem selv.

"Jeg så mange af de store modehuse lave overskrifter ved at udsætte nogle af deres produktionsressourcer til at skabe PPE," siger Morrissey. "Så for mig demonstrerede de et niveau af smidighed, som jeg gerne ville se dem replikere i on-demand-produktionsrummet. Jeg er opmuntret til det, og jeg glæder mig til at se luksusmærker handle omtrent på samme måde, når de konverterer en del af deres beholdning til nyere måder, der er mere bæredygtige. "

Folk bør stadig tage uddannede beslutninger om, hvad de køber, og hvad konsekvenserne er for deres køb, siger Adeigbo. Jones foreslår at begynde i det små: Invester i noget med et mindre buy-in, f.eks. Et pandebånd eller tale af PPE, en kludmaske, så du kan begynde at forstå, hvordan shopping skræddersyet til ordre er en anden erfaring; følg skræddersyede mærker, der matcher din stil på Instagram; Prøv nogle gør-det-selv-bestilte varer ved at tage dårligt passende stykker i dit skab til en lokal skrædder.

"Selvom specialfremstilling er en virkelig opmuntrende måde at handle og forbruge bevidst på, ved jeg ikke, at det er helt realistisk for alle," siger Anita Patrickson, Hollywood stylist og grundlægger af tilpasset sandalsandal mærke Amanu. ”Men det, jeg ved, er, at vi skal købe mindre, købe bedre. Og jeg synes, vi skal kræve, at mærker er gennemsigtige i processen. Fra gården til fabrikkerne til forsendelsen til lønomkostningerne, og vi skal bare komme ud af netop dette overforbrug. Det dræber os, og det dræber planeten. "

Gå aldrig glip af de seneste modeindustrienyheder. Tilmeld dig Fashionistas daglige nyhedsbrev.