Sammen med varmere temperaturer og solskin bringer sommeren også uforudsigelige regnstorme som morgendagens frygtelige voldsomme regnskyl. I en by som New York betyder regn, at du kan forvente at se mange mennesker, der forsøger at bære paraplyer uden at støde ind i hinanden og sandsynligvis lige så mange mennesker iført Hunter regnstøvler.
Det allestedsnærværende mærke er ekspanderet voldsomt i løbet af de sidste par år, senest med de velmodtagne introduktioner af overtøj og håndtasker. Deres stadigt stigende succes kan tilskrives et par ting, ikke mindst af dem er arvsmærkernes aktuelle popularitet og virksomhedens amerikanske administrerende direktør i de sidste fire år Wendy Svarre. I sidste uge inviterede Svarre os over til sine dejlige øvre østsidesgravninger til et cocktailparty med britisk tema (det er et britisk mærke), hvor vi chattede om mærkets arv, og hvordan de blev så forbandet allestedsnærværende.
Fashionista: Hvad ville du sige, hvis noget har været hemmeligheden bag Hunters succes? Hvordan er det blevet til den støvle, som alle har? Wendy Svarre:
Det er sjovt, funktionelt og ydende. Vi er bogstaveligt talt et tidsløst mærke. Vi er et familiemærke. Min datter, der er 12, alle hendes venner har Hunter støvler.Du er begyndt at udvide til forskellige kategorier som overtøj og tilbehør. Hvad er det næste? Jeg tror godt, at vi udvider os i undertøjet, og vi er innovative i gummien, og det er virkelig vigtigt, fordi det er vores DNA, men jeg tror, at overtøj også er en naturlig forlængelse for os, og da vi lancerede overtøj sidste år, var alle butikkerne om bord, og vi rullede det ud over hele landet på Neiman's, Saks, Bloomingdales. Det er virkelig en kategori, der vokser.
Hvad er gummiinnovationerne? Vi nyskaber bare med hensyn til, hvilke forskellige ting vi kan gøre med gummiet. Vi kommer ud med en ny støvle i efteråret kaldet Touren, som er blød, så du kan bare rulle dem op og pakke den.
Du arbejdede tidligere på Armani og før det Chanel. Hvordan vil du sige, at arbejdet med Hunter kan sammenlignes med at arbejde hos et eksklusivt designermærke? Med hensyn til produktet er det lidt anderledes, men når du opbygger et mærke, handler det mere om en formel, og det holder fast i brandets integritet. Og jeg tror, at Hunter ikke er luksus på en måde, som Chanel eller Armani er, men folk tænker på os som et luksuriøst mærke. Det er virkelig noget at tænke på: En $ 125 støvle er luksuriøs. Jeg mener, kvinder, der bærer Chanel, tager gerne deres Hunter -støvler på, når det regner.
Kan du tale om din egen Hunter -samling? Hvor mange par vil du sige, at du ejer? Jeg købte mit første par Hunter -støvler for 20 år siden på et show. Det var mudret og regnede hele tiden, og jeg gik ind i en nærliggende butik og købte et par, og det er så sjovt, for da jeg bar dem på arbejde [hos Chanel], troede folk, at det var Chanel -støvler. Jeg har et bredt sortiment, men jeg elsker originalen. Min yndlings Hunter -støvle er originalen i hvidt.
For et klassisk mærke, der har eksisteret så længe, hvordan holder du det nyt og friskt? Farver, udskiftning af stoffer og overdel af lærred med gummi og bare holde øje med trenderne. Og alle vil have et arvsmærke; det er ligesom Ray-bans. De har udvidet deres samling, men du går altid tilbage til den originale flyver.
Vi ser altid mange berømtheder, der bærer dem, tror du, det har hjulpet? Ja, du ved, folk er påvirket af influencers, der klarer sig godt, men jeg tror, at folk bare ser os som en regnstøvle, og vi er også blevet på mode.