Foto: Daniel Zuchnik/Getty Images
På mange måder, Taylor Tomasi-Hill's karriere har udviklet sig med modeindustrien, og hendes CV afspejler, hvordan tidevandet - og måske mere konsekvent, magtmæglerne - har ændret sig.
Hun var en magasinredaktør på det tidspunkt, hvor det var top-glamouriseret i den populære fantasi, da navne på masthoveder begyndte at blive street-style favoritter. (Tomasi-Hill, med sin forkærlighed for udskrifter og lyse rødt hår, har længe været det et yndlingsfotografi for fotografer venter uden for showene på modeugen.) Hun forlod udgivelsen for at arbejde inden for e-handel i 2012 for et dengang knap årligt firma kaldet Moda Operandi. Hun fik mursten og specialoplevelse kl Femogfyrre, inden det til sidst lander kl Ja, en AI-drevet shopping-app der begyndte at få overskrifter måneder før det overhovedet gik live pga en sej investering på $ 30 millioner fra Forerunner Ventures, True Ventures, NEA og mere.
Tomasi-Hill havde altid en forbindelse til mode, da hendes forældre ejede et vellykket showroom til børnetilbehør i Dallas. Men hun siger, at branchen ikke var noget, hun fulgte så tæt. "Jeg gik på kunstskole og studerede industrielt design," fortæller Tomasi-Hill til Fashionista over telefonen. "På ungdomsårene troede jeg, at jeg skulle tage eksamen og blive møbeldesigner, men [skolen] implementerede en regel om at have en praktikplads for at blive færdiguddannet, og jeg endte med at gå på arbejde for
W."Det var begyndelsen af 2000'erne-"bladets højde," husker Tomasi-Hill. Og i det næste årti ville hun have en forreste plads ved moderedaktørens jobbeskrivelse.
”Da jeg startede i 2002, var det meget, at redaktører var bag kulisserne. Nu er det meget anderledes: Redaktører er meget fremadrettede og brand-repræsentative; nogle er påvirkere, nogle er mere indflydelsesrige for publikationer og for mærker, «forklarer hun. I begyndelsen af hendes karriere "var der ikke en annoncør -tjekliste på [sæt]", husker hun - af gang hun gik væk fra at udgive, dog, "[du] blev grundlæggende fortalt, hvad du skal lægge på side."
I årenes løb arbejdede Tomasi-Hill hos W, Teen Vogue og Marie Claire. Og selv som redaktør fandt hun sig fravige fra nogle af de etablerede (eller forventede) dele af jobbet, hovedsageligt fordi hun ikke rigtig kunne se pointen. For eksempel, "jeg følte, at det var spild af tid at sidde på otte til ti udstillinger om dagen - men jeg havde hørt om alle disse messer, som virkelig kun købere gik til," siger hun; så hun bad sin chef på Teen Vogue om at lade hende gå til dem i stedet. Det gjorde det muligt for hende at identificere nye mærker, som hun kunne indeholde i bladet, og "det blev min passion. Jeg fandt ud af, hvad jeg virkelig elskede at gøre, var at hjælpe og vejlede disse unge talenter. "
Det var omkring dette tidspunkt, at Tomasi-Hill begyndte at bemærke andre uoverensstemmelser i modesystemet. Hun husker, at hun havde samtaler med kollegaer i slutningen af modemåneden, hvor de ville diskutere, hvilke historier de ville udføre og produkter, de ville skyde baseret på alt, hvad de havde set på landingsbanen i New York, London, Milano og Paris - men oplevede en afbrydelse mellem, hvilke stykker redaktionen fremhævede, og dem, detailkøberne faktisk afgav ordrer til. Mange gange, siger hun, ville de bare forsøge at kalde ting ind for at lære, at de slet ikke var købt. Det er ingen overraskelse, at hendes næste skridt var at gå til Moda Operandi i 2011.
Tomasi-Hills rolle som kreativ direktør hos Moda Operandi var tænkt som en løsning på spørgsmålet om at have både en køber og en kreativ forbindelse, hvor "køberen går og køber, så dumper de [deres køb] på det kreative og siger at gøre noget fedt med det, uden nogen sammenhæng. "Det var også en mulighed for hende at blive digital erfaring, noget hun ikke rigtig havde haft i sit årti med at udgive, men forstod, ville være vigtigt i det skiftende modelandskab, især når det kom til detailhandel.
"Jeg vidste, at jeg havde noget at lære, og jeg synes, at et job er meget mere interessant, når man har ting at lære, såvel som at bidrage."
Moda Operandi var et crash-kursus i data og analyse, siger hun, hvilket bekræftede over for hende, at hun ville arbejde i moderoller, der giftede sig med det kvantitative og det kreative. Men efter et stykke tid blev hun brændt ud.
”Jeg arbejdede ved en opstart. Jeg var ikke kun den kreative direktør, jeg havde tilsyn med alt det redaktionelle og købte. Jeg rejste [mange] måneder af året til shows, og oven i det var jeg i Abu Dhabi og Dubai, Brasilien-over hele kloden og underviser kunden i, hvad forudbestilling var, og hvad Moda var, «forklarer hun. ”Det kom til det punkt, hvor jeg ikke længere havde klarhed omkring, hvad jeg egentlig brænder for. Jeg følte, at det var bedre for mig at tage lidt tid væk og finde ud af, hvad jeg virkelig ville gøre. "
Dette kapitel er måske bedst kendt som TTH blomstrer, Tomasi-Hills blomsterforretning. Selvom det var en pause fra en "traditionel" mode rolle, var planen aldrig at forlade mode, hun er hurtig til at præcisere: "Det var ikke meningen, at jeg forlod for altid. Det var virkelig for at hjælpe mig med at nulstille og forstå, hvad jeg skulle gøre. "Det formede imidlertid den måde, hun ville vælge job på.
Virksomhedens oprindelseshistorie, som Tomasi-Hill arbejdede med i to år, lyder sådan: Hun tog møder med mærker som Diane von Furstenberg og Tory Burch lige efter at have forladt Moda Operandi og ville sende sine egne blomsterarrangementer som tak-dem fangede de rigtige folks opmærksomhed, og snart nok begyndte netop disse mærker at tage hende i brug for begivenheder.
"Det blev meget hurtigt til en stor forretning ud af mit køkken," siger hun. "Min mand elskede ikke, at jeg bragte to blomsterkøleskabe ind i min lejlighed."
Ikke længe efter lærte Tomasi-Hill, at hun var gravid, så hun ønskede ikke nødvendigvis at blive interviewet til fuldtidsstillinger. Og TTH Blooms leverede konstant kreativt arbejde, der holdt hende tæt på modeindustrien, så det føltes ikke så presserende. Mere følgelig størkede det et sæt ikke-forhandlingsmuligheder, hun ville få brug for fra enhver fremtidig arbejdsgiver.
"Hvert job, jeg har påtaget mig, har der altid været en ting, jeg er meget på forhånd med, og det er, at jeg ikke bare vil være ansigtet på et mærke," siger Tomasi-Hill. ”Jeg vil ikke bare sidde på modeshows hele dagen. Jeg vil ikke bruge min tid bare på middage med de samme mennesker i 30 dage fire gange om året. Jeg vil ikke være væk fra min familie så længe. Jeg er glad for at rejse, jeg er glad for at være involveret i branchen, men der er en måde at gøre det på, hvor man kan gøre begge dele. "
Derudover skulle hendes rolle have et vist engagement i virksomhedens forretningsside, og den skulle spille en rolle i markedsføringen af mærker. Det var tilfældet med Forty Five Ten, hvor hun var VP Creative og Fashion Director fra slutningen af 2015 til begyndelsen af 2018 (og koncerten, der flyttede hende og hendes familie til Dallas, hvor hun stadig bor), og det er sandt for The Yes, hvor hun har været siden sommeren 2018.
Tomasi-Hill mødte medstifter Julie Bornstein ikke længe efter, at hun forlod den Texas-baserede specialforhandler. "Det var ikke engang et interview - nogen forbandt os, og vi talte bare om, hvad hun lavede," siger hun. "I vores samtale på en time vidste jeg, at hun var en kvinde, jeg ville arbejde med."
Nu er hun shopping -appens Creative and Fashion Director, hvor hun siger, at hun er i stand til at gøre det, der gjorde hende så passioneret om sit job som redaktør for mange år siden: Hjælp mærker med at vokse.
"Vi vil være vidne til så mange ændringer i de næste to år, de næste par måneder, de næste par dage - alt ændrer sig hver time, men jeg vil sige, hvad der er spændende lige nu [om mode] er, at jeg tror, det er den tid, vi får nulstillet, ”siger hun forklarer. ”Vi taler altid om, hvad der skal ændres, og vi har alle ideer, men nu er det op til mærkerne at implementere dem. Jeg tror, vi kommer til at se mange mærker kæmpe, men jeg tror, at vi vil se mange mærker tage kontrol. Vi giver mærkerne kraften tilbage og samarbejder virkelig med dem. Vi har teknologi til at ændre den måde, vi handler på online, og derfor er jeg med The Yes. "
Vil du have mere Fashionista? Tilmeld dig vores daglige nyhedsbrev og få os direkte i din indbakke.