Erica Domesek, grundlægger af DIY -websted P.S.- Jeg lavede dette, samarbejder med mode- og livsstilsmærker for regelmæssigt at lave håndværkssæt. (Tidligere har hun samarbejdet med alle fra Splendid til Swarovski.) Men hvert år sætter hun også et mål for sig selv om at skabe mindst ét stort "give back" -produkt. "Gør det godt ved at gøre godt," er sådan hun udtrykker det.
For 2014 forbandt Domesek med Indego Afrika, en nonprofit, der samarbejder med kvindelige håndværkerkooperativer i Rwanda for at hjælpe dem med at opbygge rentabel forretning. #PSxIndegoAfrica-samlingen af begrænsede opgaver-$ 45 for et sæt med to-kan købes på Shop.indegoafrica.org. (Besøg Domeseks egen url, og du finder vejledninger i, hvordan du bruger lapperne-som blev håndbroderet i Rwanda-til lav en halskæde eller pynte en kobling.) Overskuddet fra samarbejdet vil hjælpe med at finansiere jobtræningsprogrammer-som virksomhedsledelse, teknologi og engelsk færdigheder-for Indego's håndværkerpartnere. Domesek, der besøgte seks kooperativer i Rwanda tidligere på sommeren, foredrog om iværksætteri for en klasse håndværkere.
"Det handlede ikke kun om de håndlavede varer," siger Domesek om, hvorfor hun gik sammen med Indego. "Det er det faktum, at de får uddannelse i iværksætteri - uddannelsen." Da Indego Africa først begyndte at samles data om sine kooperativer i 2008, brugte de fleste håndværkere indkomst til at dække det grundlæggende: mad, elektricitet og bolig sikkerhed. Nu tjener mange af håndværkerne nok til at betale for deres børns skolemad, foretage forbedringer af hjemmet, investere i husdyr og endda starte nye virksomheder.
PS- I Made Dette er ikke et modemærke i traditionel forstand, men Indego arbejder med masser. Tidligere har den nonprofitorganisation samarbejdet med Anthropologie om sløjfe halstørklæder, J.Crew på stofindpakningsarmbånd og Nicole Miller om trykte shorts. Og det er bare en af flere nonprofitorganisationer, der indgår partnerskab med beklædnings- og husholdningsartikler for at skabe produkter, der understøtter iværksættere i udviklingslande. Siden 2005 har Kate Spade New York arbejdet med Women for Women International om tilbehør, der er strikket af grupper i Bosnien -Hercegovina, Kosovo, Afghanistan og Rwanda. EDUN, grundlagt af Bono og Ali Hewson i 2005 og bakket op af LVMH siden 2009, har arbejdet med håndværkere siden begyndelsen og i øjeblikket producerer 85 procent af sin samling i Afrika syd for Sahara. Og West Elm annoncerede for nylig, at det samarbejder med mere end 20 håndværksgrupper i 15 lande, som det vurderer vil påvirke livet for 4.500 arbejdere og 18.000 familiemedlemmer. (Det er værd at nævne, at disse ting ikke har en tendens til at være sløvede: generelt er det smukt lavet produkt, der også har en fornem kant. Den slags ting, forbrugerne gerne vil købe uanset mission.)
Der er snesevis flere eksempler på mærker, der er ivrige efter at udnytte håndværkernes talenter i udviklingslande. Men der er nok endnu flere virksomheder - mange ikke for profit - ivrige efter at være bindeleddet mellem håndværkerne og etiketterne. Sammen med Indego Africa, der blev grundlagt i 2007, er der Women for Women International-stiftet i 1993-samt Bootstrap Project, der blev grundlagt i 2011 af Maxine Bedat. Zady, e-handelswebstedet, som Bedat grundlagde i 2013, sælger ofte produkter fra håndværkere fra Bootstrap Project. Mange af disse grupper forbinder håndværkere med mærker, men de sælger også ofte produkter på deres egne websteder. En opstart, Soko, er lidt som en Etsy for håndværkere. Virksomheden giver producenterne værktøjerne til nemt at sælge deres varer via Shopsoko.com. (Varerne sendes fra Sokos kontorer i Nairobi, Kenya.)
Det mest robuste mode-håndværker-partnerskab skal dog være mellem Maiyet og Rede, en uafhængig nonprofit, som luksusmærket har arbejdet med siden grundlæggelsen i 2010. Nest identificerer håndværksgrupper, der har stærkt lederskab og potentiale til at skalere, og arbejder derefter med dem for at gøre netop det.
"Det forsøger virkelig at give dem værktøjerne til at stå på egne ben, ikke at støtte [dem] på ubestemt tid," siger Maiyet -medstifter Kristy Caylor, der også er dets præsident og kreativ direktør.
F.eks. Arbejder Caylor med vævere i Varanasi, Indien - for hvem hun blev introduceret af Nest for fire år siden - for at skabe nye silke hver sæson, der tager fat på udfordringer med produktionen, når de opstår. Tidligt fandt Caylor for mange uoverensstemmelser med stoffet. Nest og Maiyet sendte en mestervæver ind for at vurdere situationen og fastslog det, fordi kvinderne var arbejder fra deres hjem - som typisk ikke er klimakontrollerede - blev materialet ofte ændret eller beskadiget. En stor del af gruppen-bestående af både hinduistiske og muslimske vævere-er ved at begynde at arbejde ud fra et David Adjaye-designet bygning, der giver dem mulighed for effektivt at producere silke, som Maiyet kan bruge til en hel samlings værdi Ordre:% s. Sammen med konsistens er det også vigtigt for Caylor, at stofferne er “friske og spændende sæson efter sæson, ”hvilket betyder at skubbe disse håndværkere til at tænke på utraditionelle måder, enten med hensyn til farve eller design. At arbejde med den samme gruppe år efter år er lige så afgørende. "Vi vil have en bæredygtig social indflydelse og skabe bæredygtige beskæftigelsesmuligheder," siger Caylor.
En af ulemperne ved mange af disse projekter er faktisk, at de ikke er langsigtede. Selvom en håndværksgruppe kan drage fordel af en stor ordre fra en enkelt forhandler den ene sæson, forlades de ofte den næste. Bedat, der har arbejdet med håndværkere i Tadsjikistan i flere år, siger, at ligesom Nest, Bootstrap Projektet sigter mod at hjælpe disse grupper med at opbygge langsigtede partnerskaber - og mere end ét partnerskab på et tid. "Vi går sammen med lokal mikrofinansiering eller kvindeorganisationer, så disse kvinder får uddannelse til at udvikle et marked for deres produkt [ud over én ordre]," siger hun. "Vi vil være med til at skabe bæredygtige job." Bootstraps overskud går til uddannelse, der omhandler ting som grundlæggende budgettering og prisfastsættelse af produkter. (Mange af disse kvinder undervurderer deres arbejde.) West Elm, som tidligere har udført engangsprojekter med grupper som Sydafrikas Wola Nani Crafts, har lovet, at det vil indgå tre til fem års forpligtelser med hver af de 20 håndværksgrupper, som det pt. partnerskab.
Og derfor er uddannelse et så vigtigt element i Indego Africa, som udfører mange engangssamarbejde. Mens ordrer tilbyder kortsigtet indkomst, er gruppen klar over, at det ikke er et langsigtet svar. "Det er bestemt en af vores største udfordringer - det er svært at sige nej til en stor ordre," siger Deirdre King, nonprofitens kreative direktør. "Men uddannelse giver dem mulighed for at vokse på den rigtige måde." Indego arbejder med håndværkergrupper i diversificere deres klientlister, og det relancerer sit uddannelsesprogram i efteråret for at tilbyde endda flere klasser.
Disse mærke-håndværksmæssige partnerskaber er gode for begge sider: Nye virksomheder blomstrer i udviklingslande, og mærker drager fordel af den glorieeffekt, der medfører. Men den rigtige vinder kan være forbrugeren. "Det handler virkelig om historiefortælling," siger Domesek. "Det bringer mening - hvad enten det er en halskæde eller en kjole - til en allerede smuk genstand."
Lead foto: P.S. Jeg lavede dette