Hvordan Boutique Chain Bird blev en Brooklyn -succes

instagram viewer

Da jeg flyttede til Carroll Gardens i 2006, er jeg ikke flov over at indrømme, at Bird, butikken på hjørnet af Butler og Smith Streets i nabolandet Cobble Hill, var et stort trækplaster. Jeg tænkte, hvis dette sted - fyldt med Rachel Comey -kjoler, Isabel Marant -bluser og træsko, masser af træsko - eksisterede, så skulle resten af ​​kvarteret også være ret godt. Jeg havde ret.

Det viser sig, at jeg ikke er den eneste person, der går ind i en Fugl - som der nu er tre af - og tænker: "Nå, hvis det er her, så er jeg måske kunne bo her. "Butikkens mangeårige ejer, Jen Mankins, er utvivlsomt ansvarlig for, at flere Manhattanitter vandrer over floden. Mankins, der købte den første fugl på Park Slope's Seventh Avenue i 2004 fra de oprindelige ejere, åbnede Cobble Hill -forposten i 2006 og Williamsburg i 2010. Og 15 år efter at Park Slope-butikken åbnede sine døre, fejrer Mankins med limited-edition-stykker designet specielt til Bird af nogle af dets mangeårige designere, bl.a. Tsumori Chisato, Maria Cornejo, Rachel Comey og den halvpensionerede Jayne Mayle.

Jeg besøgte Mankins på Bird's Williamsburg -placering i denne uge for at få en kort historie om butikken, men også for at høre, hvad hun har lært i årevis om, hvad kunderne vil have, og hvad hun planlægger at give dem Næste.

Du købte Bird i 2004 fra de originale ejere. Hvordan gik det ned?

Belle [Benson] og Marla [Walker] var disse to seje Brooklyn -damer. De åbnede butikken i foråret ’99 - april ’99 - på Seventh Avenue [i Park Slope], og det var stort set samme måned, som jeg flyttede til Brooklyn. Det var en af ​​de første butikker, jeg gik til. Det var altid bare sødt og let og sjovt, og jeg elskede det. Belle var tilfældigt en af ​​gymnasiets bedste venner til min college bedste ven. En dag ventede jeg i min bil på alternativ sideparkering og læsning WWD i papirformat, da de stadig havde annoncer bagpå. Der var en annonce, der sagde noget i stil med, BROOKLYN INDIE BOUTIQUE TIL SALG. RING TIL DETTE NUMMER. Jeg gik ud fra, at det var Bird, så jeg fik min mobiltelefon ud, ringede og sagde: "Hej det her er Jen Mankins. Jeg vil købe butikken. " 

Jeg fandt ud af, at Belle var blevet forelsket i denne fyr fra England og ville flytte til London, og Marla havde lige fået sin anden baby. De besluttede, at de ville sælge det. Og jeg var ligesom, 'fantastisk'.

Søger du allerede at åbne en butik?

Jeg havde været en køber [hos Barneys New York og Steven Alan]. Men på det tidspunkt var jeg partner i et designfirma ved navn Charlotte Corday. Det var for det meste strik, nogle klip-og-sy klar-til-slid, der sælges til alle mine yndlingsbutikker. Det var et sjovt mærke. Men det fik mig til at indse, at jeg ville være tilbage på detail-/købssiden af ​​tingene. I et stykke tid i min naivitet tænkte jeg, at jeg kunne begge dele. Prøvede det i et par sæsoner og indså, at a) jeg ikke var en super kvinde, jeg kunne ikke rigtig gøre begge dele ordentligt, og b) Det gav mine partnere et minut til at træde tilbage og tænke: ”Er det hvad vi virkelig vil gøre? ” Og nu er en af ​​dem forfatter og en forretningsmand i Dubai.

Hvorfor købe en anden butik, hvorfor ikke starte forfra?

De havde udført meget arbejde - det havde været fire og et halvt år. Det var i gang. De havde beholdning, de havde designere, de havde et personale, de havde allerede et stort ry og loyale kunder i kvarteret. Så jeg så det virkelig som et springbræt for alle de ideer, jeg havde. Det var et fantastisk springpunkt. Jeg behøvede ikke at lave alt om, behøvede så at sige ikke genopfinde hjulet. Det er sjovt, jeg har kigget tilbage og udarbejdet en liste over alle, der nogensinde har arbejdet hos Bird, og i dag jeg arbejdede på en liste over alle designere, jeg nogensinde har båret, fordi jeg har alle mine ordrer fra foråret 2004 og på. Selv bare ved at kigge på ordrer fra 2004 til 2006 skyldtes den vækst, vi kunne have på så kort tid, det faktum, at jeg kom ind og virkelig bare kunne begynde at implementere min vision og de ændringer, som jeg ønskede at se fra selve starten.

Hvad ønskede du at opnå tidligt?

Jeg elskede at arbejde og bo i Brooklyn. Jeg havde boet på Manhattan en gang under college i tre måneder. Bagefter var jeg sådan: "Aldrig mere." I Brooklyn har du himmel, du har træer og lidt mere fred og ro. Det var virkelig en af ​​de ting, hvor jeg ikke ville tage til Manhattan for at shoppe. Jeg troede, at mine naboer og mine venner kunne støtte og være interesseret i og værdsætte designermode i den kaliber, der på det tidspunkt på et tidspunkt kun skete på Manhattan.

Var det svært at overbevise designere? Eller havde du et godt nok forhold?

Du ved, ja og nej. Jeg havde allerede mange gode relationer, så folk var mest som: "Ja, uanset hvad du laver hvor som helst, er vi psykiske om det. "[Men] nogle mennesker, selv den dag i dag, vil sige," Åh, vi sælger allerede til nogen i New York, "og det bliver uptown. Der er 4 millioner mennesker, der bor i Brooklyn! Så der er stadig lidt af det, men jeg støder bestemt ikke så meget på det, som jeg plejede. Jeg føler, at jeg har været temmelig heldig; folk var ret åbne over for ideen fra begyndelsen.

Når du ser på de gamle lister, hvor mange af disse designere er der stadig i branchen?

Mange af dem! Jeg solgte Diane von Furstenberg, Splendid tees, Citizens of Humanity. Virksomheder, der er enorme nu. Jeg købte [Phillip Lim-designet] Development, før han startede 3.1 Phillip Lim. At se det fra den første samling til det, det er i dag, er ret utroligt. "

I 2006 åbnede du op i Carroll Gardens. Og så i Williamsburg i 2010. Hver butik er forskellig. Hvordan har du fundet ud af den del af det?

Jeg tror, ​​at det altid er det vigtigste at have en reel følelse af - og forbindelse til - kunderne. Jeg har fantastiske medarbejdere, der forstår kunderne. Jeg har boet i Brooklyn længe og forsøger at sætte mig i skoene for de mennesker, der bor i de forskellige kvarterer. Hvad gør de for arbejdet? Har de børn? Hvordan bruger de deres sociale tid? Jeg føler, at det er udgangspunktet, og så lidt går derfra. Jeg har den samme vision for alle butikkerne, så jeg vil sige, at størstedelen af ​​det, vi har med, vil være meget ens, vi justerer det bare ud fra kvarteret. Park Slope bliver lidt mere moden og lidt mere klassisk. Det er ikke konservativt, men det er lidt mindre trenddrevet end Williamsburg, som virkelig er en yngre kunde fashion-forward og er i stand til at eksperimentere og udtrykke sig gennem deres mode på vanvittige måder, hvilket virkelig er sjovt. Jeg vil sige, at Cobble Hill er et sted i midten.

Lad os tale om jubilæumssamarbejdet.

Jeg havde tænkt: "Hvem er de vigtigste mennesker, der virkelig har haft betydning for min virksomhed gennem årene?" Og Jane og Maria og Rachel, Tsumori, de dukkede bare alle sammen op. Jeg ringede bare til dem alle og spurgte: "Vil du gøre noget?" Og de sagde alle ja, og det var en rigtig sjov proces med at se på stilarter og se på stoffer. Rachel Comey trak denne bog frem med farveprøver af hvert stof, hun nogensinde har brugt - tre timer senere sad jeg stadig og kiggede på farveprøver. Alle andre var gået tilbage på arbejde.

Efter fejringen, hvad er det næste for Bird? Jeg ved, at der har været noget snak i pressen om et Manhattan -boutique ...

Folk sprang virkelig hurtigt på det! Jeg har en bazillion ideer, og jeg tager dem bare som de kommer. Vi laver nogle sundresses til sommeren med en tidligere medarbejder af mig, der nu er designer.

Og vil de være Bird-brandede?

Ja, så det er dette stof, jeg bogstaveligt talt købte for 10 år siden i Indien, der har siddet i min kælder i et årti. Alle sender pelsjakker i juni, når jeg bare vil have en bomuldskjole. Jeg tænkte: "Hvorfor laver vi ikke bare nogle? Jeg vil se, om jeg stadig har det stof. "Det er på vej til sommeren. Måske flere butikker, måske mere tøj, måske en bog - guidebøger, rejsebøger. For det meste er den bare en god undskyldning for at rejse rundt, tale med mennesker og tage billeder.

Klik gennem galleriet for at få et indblik i Birdaversary -samarbejderne, og gå derefter videre til Shopbird.com at shoppe hele samlingen.