5 съвета за устойчивост на модата от постоянния експерт на Kering

Категория Подходящ Керинг | September 18, 2021 16:19

instagram viewer

Мари-Клер Давеу, главен директор по устойчиво развитие и ръководител на международните институционални въпроси в Керинг. Снимка: Ники Лох/Гети изображения за INYT

В понеделник вечерта, Моден технологичен институт стартира „Ръката на модата“ в Ню Йорк. Поредицата от 10 части високоговорители се фокусира върху устойчивостта в модната индустрия и е планирана в сътрудничество със Симоне Чиприани, основател на програмата на ООН Инициатива за етична мода на Международния търговски център, който насърчава партньорствата между занаятчии и търговски марки и най-добрите устойчиви и етични практики в модата.

За дебютното събитие на поредицата, Cipriani приветства Мари-Клер Давеу, главен директор по устойчиво развитие и ръководител на международните институционални въпроси в Kering Group, което беше наскоро признат като лидер в индустрията на текстил, облекло и луксозни стоки в Индексите за устойчивост на Dow Jones за 2015 г. за втора поредна година. Daveu представи стратегията на Kering за устойчивост в допълнение към поставянето на въпроси от публиката относно горещата тема на индустрията. Ето петте най -интересни момента, които научихме както от Daveu, така и от Cipriani за настоящото (и бъдещото) състояние на устойчивост в модата, особено в сферата на луксозните услуги.

1. Настоящият моден календар не е идеален за устойчивост.
Модният календар, който дизайнерите следват днес, не само натоварва креативността, но също така не толкова идеална времева линия за поддържане на устойчиви практики, особено когато се набавя от занаятчии. Cipriani твърди, че модните къщи искат мостри - понякога многократни - от занаятчии без заплащане и с малко време за изпълнение. След това тези занаятчии не се уведомяват за допълнителни подробности за производството чак след месеца на модата, когато най -накрая са направени поръчки от купувачи. Това създава агресивен график, който не само пречи на марките да поддържат смислени и работещи партньорства с занаятчии, но също така струва скъпо за самите занаятчии.

2. The Транс-тихоокеанско партньорство може да има положително въздействие върху устойчивостта.
Социална устойчивост, т.е. Според Cipriani негативните ефекти на ТЕЦ, като увеличения въглероден отпечатък, са неизбежни, но и краткосрочни. Дългосрочният ефект обаче е добър и Cipriani прогнозира, че ТЕЦ ще помогне за разпространението на устойчиви практики сред бизнеса си. „Винаги, когато сглобявате корпоративни култури, които са по -устойчиви и по -малко устойчиви, винаги надделяват по -устойчивите“, каза той. „Това е естествен процес. Това не е пожелание. "В допълнение, Cipriani отбеляза, че този вид световна търговия също ще разкрие допълнително лошите трудови практики сред доставчиците.

3. Устойчивите практики се прилагат най -добре, когато се подхождат от изпълнителното ниво на компанията.
„Управлението е от ключово значение“, каза Давеу. „Чудесно е, че главният изпълнителен директор е много ангажиран и отдаден на устойчивостта. Това не се случва на място. "Daveu, изпълнителен директор в Kering, има свой собствен екип, който се занимава с устойчивост във всички марки на луксозната група. Наличие на специализиран отдел, който е на същото ниво като финансите, човешките ресурси или комуникациите на компанията отделите ще позволят наемането на експерти на високо ниво, посветени на такива въпроси като изменението на климата, енергийната ефективност и използване на вода.

4. Компанията, която иска да подобри своите устойчиви практики, трябва да разгледа веригата на доставки.
Според доклада за печалбите и загубите на Kering (EP&L) 93 % от общото му въздействие върху околната среда идва от нейната верига на доставки, особено от ниво 4, който е отговорен за суровините производство. За да може Kering да разработи решения, Daveu обясни, че това е текуща и персонализирана оценка и процес за всеки доставчик. Екипът на Daveu също е идентифицирал нови и устойчиви суровини от лабораторията за иновации на компанията в Новара, Италия. Лабораторията е произвела кожа без тежки метали за Gucci, като по този начин се намалява използването на вода и енергия на марката, както и се добива устойчива вълна за Стела Макартни от пасищата на Патагония. Давеу също спомена, че Керинг работи с него Отново носени, стартиращо предприятие, което разработва начини за рециклиране на полиестер.

5. United Arrows и Mimco са устойчиви марки, които трябва да са на вашия радар.
Циприани цитира Стела Макартни и Вивиен Уестууд като две от най -добрите устойчиви луксозни марки в индустрията. Той също така спомена, че флагманът на Уестууд в Ню Йорк, който трябва да бъде открит през следващата година, ще предложи нейната 13 -та колекция дамски чанти, произведени в Африка с Инициативата за етична мода. Други марки, които правят своя отпечатък в устойчивостта? Обединени стрели, луксозен универсален магазин в Япония, който управлява собствен етичен вътрешен етикет, наречен TÉGÊ, и Mimco, австралийска марка аксесоари, ангажирана да стане лидер в индустрията в областта на устойчивостта.