Снимка: Моника Паломбо/С любезното съдействие на Алисия Скехан
Що се отнася до навигацията в кариерата, никой инструмент от вашия арсенал не може да бъде толкова ценен - или толкова сложен! - да се използва като менторство. Ние си партнираме с Колабораторията, водена от членове, приобщаваща глобална мрежа общност за мода, красота, уелнес, търговия на дребно и професионалисти в областта на потребителския лукс, за да ви представим “Протокол на наставника, „където разговаряме с професионалисти за това как са използвали ролята си на ментор и наставляван, за да стигнат до мястото, където са днес.
Алисия Скехан не винаги щеше да работи с чанти. Дизайнерката - която има 15 -годишен опит в колана си, работи за почти всеки класически американец марка, която можете да намерите в гардероба си (помислете за Кейт Спейд, треньор, MZ Wallace) - първоначално тя започна с облекло дизайн. Но ролята на непълно работно време разкри, че тя не е толкова страстна към готовото облекло, колкото потенциала за аксесоари, което доведе до промяна в кариерата.
С помощта на бивш преподавател по Парсънс, Скехан успя да оправи портфолиото си и да започне кариерния път, на който е днес. И има страхотни новини за марките, които искат да се възползват от нейния опит: Наскоро тя скочи консултации на пълен работен ден, което означава, че тя може да приложи страстта си към страхотния дизайн на чанти във всички ценови точки.
Продължете да четете за начина, по който Скехан превключва професионалните съоръжения, стойността на това да се облегнете на колежната си мрежа и как са възникнали някои от най -добрите й отношения с ментори.
Разкажете ми за досегашния ви път в кариерата.
Проектирам чанти от петнадесет години. Всъщност започнах с дизайн на облекло. Учих в училището по дизайн на Парсънс, завърших бакалавърската си степен и поех роля на непълно работно време, за която ме насочи един приятел и колега Парсънс. Това започна няколко дни в седмицата, но прерасна в пълен работен ден и в процеса открих, че не съм много развълнуван от това; това беше комбинация от липса на ясна идентичност на клиента или история зад марката. Започнах да се интересувам повече от изследването на други категории, тъй като знаех, че искам да направя промяна и това беше в началото на кариерата ми. Така че, преработих портфолиото си - имах портфолио за дамско облекло, затова погледнах чантите и обувките в гардероба си, мислейки си за моите познания в строителството, как бих интерпретирал някои от колекциите, които бяха в портфолиото ми за чанти и обувки.
Интервюирах известно време и после най -накрая започнах да работя в Кейт Спейд, но тогава това беше много по -малка компания - Кати и Анди бяха много ангажирани. Оттам отидох да работя за Coach, което беше чудесно. Те имаха своя собствена сграда на 34 -та улица с фабрика на четвъртия етаж, така че научих повече за техническия аспект на дизайна на чанти. Не пътувах в чужбина на тази работа, но работата с вътрешната фабрика ме научи много за броя на шарените парчета, които влизат в торба, всички различни пълнители и т.н. Оттам нататък продължих да проектирам за Juicy Couture, Cole Haan, MZ Wallace, Kipling - няколко марки, някои много забележителни. Всеки опит е бил малко по -различен, но определено съм отнел ценни знания и видях някои примери как да не се правят неща. Всеки опит ми е давал някаква стойност.
Каква роля изигра менторството във вашата кариера?
Имах инструктор по дизайн на обувки в Парсънс, Хауърд Дейвис, който поддържах връзка с следдипломното обучение. Не съм се свързвал с него от много, много години, но той ми помогна да преработя портфолиото си. Мисля, че това беше полезно за мен от преминаването на студент в колежа до след това да работя и да се опитам да разбера пътя си, да мога да се опирам на моята асоциация на възпитаници. И до днес използвам инструментите, които предлага Парсънс - безплатни класове, отстъпки на възпитаници, достъп до библиотеки и т.н.
Кой ви е помагал при прехода към консултиране?
Присъединих се към няколко мрежови групи по време на консултантския път. Присъединих се към Co-Lab рано; Кристи [Боли] предлагаше едночасови сесии, за да прегледате автобиографията си и да поговорите за следващата стъпка, ако решите, че е най-добре да се завъртите. Кристи каза: „Вашето резюме, вашето преживяване е перфектно; ако имаше отворена роля, щях да ви представя като кандидат, но поради пандемията очевидно нищо не се случва там на пазара на труда. Трябва да останете във вашата област и да помислите за консултация. “ По -късно ме запознаха с Ерин Халпер, която основава група, наречена Upside, която е специално за консултанти, и говори в Co-Lab панел. Тя предлага ускорена програма и тримесечно членство в група. Това е доста разнообразна група; всеки, който е член на Upside, е консултант или преминава от пълен работен ден към консултация. Това беше наистина приятно, особено по време на пандемията. Наистина е хубаво да имате хора с подобни мисли, с които да говорите и да обмисляте, да отстранявате проблеми, да говорите за вашия бизнес, да получавате обратна връзка и да предлагате обратна връзка на други хора.
В кои моменти от кариерата си сте чувствали, че сте служили като ментор?
Имах стажанти от миналото, с които поддържах връзка, а след това също съм член на Co-Lab. В момента бих казал, че имам двама наставлявани. Един от тях е бивш стажант от MZ Wallace. Тя работи по линия на облеклото; тя току -що завърши колеж, така че останахме във връзка. Изобщо не е нищо официално. Тук съм, за да предлагам съвети, да предоставям обратна връзка и да изграждам връзки - всичко, от което се нуждаете, за да задвижите напред, с удоволствие ще преценя.
На първата си работа, въпреки че беше облекло, един от старшите ми членове на екипа каза: „Искам твоят опит като човек, който е нов в тази индустрия, да да бъда по -добър от начина, по който започнах. “ Винаги съм го помнял и искам да продължа напред в моите работни отношения с младши екип членове.
Свързах се с друг член на Co-Lab, млад талантлив дизайнер, който има опит в индустрията, но тя също се промени малко и работи в продажбите и покупките. Поддържаме връзка и се насърчаваме, даваме си отзиви. Тя ме помоли да говоря за група, която е създала за млади черни дизайнери, която домакинства на всеки месец. Малко е. Това е хубаво. Това е възможност да споделяте кариерни истории или да говорите за важни неща в бранша. Празнуваме се и предлагаме подкрепа. Знам, че съм по -опитен, тъй като съм в индустрията от дълго време и мога да й дам предложения, обратна връзка, насърчение. В същото време тя идва в тази индустрия и мисля, че тя също ме насърчава като лидер, като човек с опит, като някой, от когото искат да научат нещо. Мисля, че научавате точно толкова, колкото преподавате в най -добрите ситуации.
Как видяхте тези отношения да се развиват с течение на времето?
Наистина не знам дали имам конкретни примери, но се надявам, че човекът, който е в наставляваното пространство, че и двамата израствате заедно и виждате онези, на които сте ментор, да постигнат успеха си или да намерят място, където са доволни и уверени в своя професионална роля.
Кой е най -добрият съвет, който сте получили в кариерата си, който бихте споделили с наставлявания?
Мисля, че е изключително важно да бъдеш мил - просто бъди учтив, бъди милостив, бъди мил. Това върви далеч. Знам, че е наистина просто, но мисля, че е важно всеки да бъде просто мил и да иска да вижда хората да успяват.
Това интервю е леко редактирано и съкратено за яснота.
Искате ли най -новите новини от модната индустрия първо? Абонирайте се за нашия ежедневен бюлетин.