Откъде идват италианските фамилни фабрики

За фабриките за родословни обувки, които осеяват източното крайбрежие на Италия, март е един от най -натоварените месеци. Тези четири седмици не само пристигат в средата на огромните пролетни доставки на производителите, но и започват доходния курортен сезон. Тъй като Северното полукълбо започва ежегодното си размразяване, семейните операции на Италия пренасят буйните си копринени и маслени стелки по целия свят, за да можете да ги носите през цялото лято.

Миналия март беше различна история. С пандемията се увеличава, Италия стана първата западна държава, въвела национално блокиране. Изведнъж ежедневните места за събиране, като ресторанти, барове и магазини, бяха затворени в обозримо бъдеще - както и заводите, които в някои случаи наемат по -голямата част от цели градове. До май тези фабрики бяха в реална, сериозна опасност да затворят завинаги.

„Истинският риск е, че тази мрежа от компании може да умре“, казва Матео Паска, директор на Arsutoria School, базиран в Милано институт за проектиране и техническо обучение,

ми каза, докато бях в карантина миналата пролет.

В началото на май 2020 г. италианският премиер Джузепе Конте прие постепенен план, позволяващ на фабриките да възобновят производството на фази - и тогава започна упоритата работа. Тъй като потребителското търсене се променя съществено за една нощ, как производителите биха могли съответно да завъртят своето бизнеса, докато все още празнуват майсторството на поколенията, което направи „Произведено в Италия“ това, което е днес?

Измина почти година, откакто за последен път говорих с Паска. По онова време неговото предупреждение се чувстваше по -зловещо да се взира в заешката дупка на пандемия, отколкото в момента, с глобално разпространение на ваксина. И все пак италианските фабрики все още не са излезли от гората. Те обаче са по-устойчиви-и може би дори по-добре позиционирани-отколкото преди удара на Covid-19 преди 12 месеца.

Това, разбира се, е отлична новина. В Италия фамилните фабрики за облекло и аксесоари са част от културата на страната. С повечето операции, наемащи на местно ниво и насърчаващи отвътре, поколенията почитат гордата традиция да предават уменията си на децата си. Техният труд не е нещо, което може да бъде възпроизведено и това, каза ми Паска миналата година, ще вкара Италия в икономическа криза.

"За да можете да имате тези висококачествени продукти, трябва да имате висококачествени хора, които да ги правят, защото тази работа е наистина трудоемка", каза той. „Не можете да замествате работниците с машини. Ако загубите хората, губите стойността на продуктите. "

Реда, водеща италианска мелница за вълна в подножието на Алпите, се счита за по -ново допълнение към фабричния пейзаж. И все пак той е на повече от 150 години, обслужвайки историческия италиански регион Биела, откакто за първи път отвори врати през 1865 г. Създадена от местния предприемач Карло Реда, мелницата е предадена на сина на Карло Джовани, докато братята Бото Поала, потомци на известна линия от текстил, не придобиват бизнеса през 1919 г. Днес Reda се управлява от четвъртото поколение от същото семейство, водено от изпълнителния директор Ерколе Бото Поала с подкрепата на братовчедите му, Франческо, Фабрицио и Гулиелмо.

През века, откакто Botato Poalas пое, Reda спечели признание в целия регион със своето последователно, изключително качество и водеща в индустрията иновация. През 2020 г. тя дори стана първата текстилна компания в Италия и една от първите в света, получила B Corporation сертифициране. Но както ми напомня изпълнителният директор на облеклото Салваторе Джардина, Реда все още е преди всичко семейно предприятие.

„Днес е важно да разкажете историята на мелницата, а не само на производителя на облекла, защото когато купувате тази дреха, не само купувате наследството от тази фабрика за облекла, но вие купувате наследството на тази мелница “, казва Джардина, която също служи като помощен преподавател по текстилно развитие и маркетинг в FIT. „Купувате семеен бизнес. И точно както искаме да защитим семейния бизнес в САЩ, трябва да направим това с Италия. "

Ето защо, когато първият поток от блокировки започна да обхваща Италия, фабриките бързо се провалиха. Мелници като Reda може да снабдяват някои от най -големите, най -известните производители и модни къщи с вълната си, но те все още са деликатни операции, скрити в тихи комуни. При нормални обстоятелства, които не са пандемия, това прави качеството им толкова впечатляващо.

Веднага въпросът се превърна не в самите заводи, а във веригите на доставки. Последно чух с Паска, цял сезон остана непродан. Само за няколко седмици търговците на дребно вече не изпълняваха поръчките си производители, така че производителите вече не изпълняват собствените си поръчки от заводите, които подкрепете ги. Но фабриките вече бяха инвестирали в материала, оставяйки техните вериги за доставки на провал. Джардина предлага примера на жена, която предоставя всички бутони за мелниците в своя регион: „Този ​​човек вероятно би бил правейки това в продължение на 20 години ", казва той - сега тя остана неплатена за труда си, защото никой не купуваше блейзери, за да седне на Zoom в кухнята им маса.

„Там, където търговците на дребно имат много инвентар, който все още трябва да се продаде, мелниците имат много необрязани тъкани, които тепърва ще се правят на дрехи“, обяснява Джардина. „И днес на пазара има толкова много инвентар под формата на дрехи или крайни платове. Производителите буквално могат да преминат през сезон дори да не купуват суровини поради анулиране. "

И така, къде оставя фабриките, които сега са една година в пазарен удар, който - повече или по -малко - направи цели категории остарели? Както се очакваше, те са до голяма степен навсякъде. Финансово Джардина изчислява, че спадът в някои случаи може да достигне 70%, „което е катастрофално“.

Миналата пролет разговарях и с Розана Фенили, продуктов мениджър, който надзира контрола на качеството в обувните фабрики в регионите Тоскана и Льо Марш. Това включва Сан Мауро Паскали, комуна, която служи като регионална столица на производството на женски обувки от висок клас от 1830-те години. В Италия обувната индустрия е толкова малка, че Фенили смята, че познава или си е партнирала със 70% от занаятчийските фабрики за обувки в цялата страна. Когато Фенили се върна на работа на 4 май, тя забеляза предпазлив оптимизъм на фабричния етаж. Тя каза, че всички са щастливи да имат работа.

Когато наскоро отново настигнах Фенили, тя обяснява, че клиентите й са били трудни за работа престой упорита работа. Кризата раздели житото от плявата в смисъл, че тези заводи с вече хладко качество не са имали голям успех в света на COVID-19 и са затворени. По -голямата част обаче продължават напред с подновеното чувство на груба увереност.

„Много неща се промениха през този период в Италия и мисля, че се подобриха“, казва тя. „Очевидно има заводи, които ще бъдат затворени. Всички качествени фабрики, историческите фабрики, работят много, някои от тях повече, отколкото преди пандемията. Те са се променили. Те са разбрали, че нещо трябва да бъде различно в организацията. "

След първоначалния шок през пролетта фабриките са прекарали последната година, инвестирайки в технологии, за да позволят нови категории, като например шезлонги, които изискват уникални материални конструкции. За някои от най -опитните клиенти на Fenili тези нови системи също промениха начина им на бизнес.

Свързани статии
В Италия семейните фабрики са част от културата. Какво се случва, ако се затворят?
Работниците, които формират гръбнака на пазара на втора употреба, са особено уязвими по време на пандемия
За дизайнерите на обувки зад кулисите, Славата е в занаята

„Използвайки нови машини, фабриките могат да бъдат по -бързи“, казва тя. „Те могат да доставят за по -кратко време. Особено когато продавате онлайн, времето е важно - защото когато една марка изпрати поръчка, те се нуждаят от обувката възможно най -скоро. "

В света на обувките оборудване като трайни машини - от които има не по -малко от 15 различни сорта, според Националната асоциация на италианските производители - може да автоматизира изцяло процеса на създаване. По -привлекателното за италианските производители обаче е, че те могат да допълнят ръчната изработка, като същевременно разширят производствените възможности. Но те не са евтини: Само трайните машини могат да работят от 2000 до 20 000 долара за нещо наистина най-висококачествено.

„Това, което мелниците се опитват да направят сега, е да разнообразят производството на други видове продукти“, казва Джардина. „Това не е толкова лесно. Тъй като трябва да имате големи инвестиции в машини, продуктите, които правите, трябва да бъдат конкурентни на пазара и трябва да се уверите, че вашият продукт е достатъчно конкурентен по отношение на цена. Човек не може просто да завърти превключвателя и да влезе в нова категория за една нощ. "

За да направят тези инвестиции на първо място, много мелници трябваше да направят съкращения, най -вече в производството на тъкани, които се произвеждат. До този момент обаче работниците на заводите са били защитени с Кура Италия декрет, федерална забрана за уволнение на служители по икономически причини, с обратна сила. Този януари италианското правителство удължи Кура Италия до 31 март, но вече е средата на февруари и защитата за отпускане вече изтича-освен ако поръчката не се удължи отново.

„Ситуацията е трудна, но е живот“, казва Фенили. „Знаете, че ако не инвестирате във вашата компания, рано или късно ще спрете да работите. Това е бизнес. Но съм щастлив, че повечето фабрики работят по -добре от преди, така че е добре за Италия. "

Част от това, обяснява Фенили, е просто защото фабриките са нетърпеливи да въведат нов бизнес-всеки бизнес, дори бизнес, който не биха считали за преди пандемията. Още преди няколко години италианската фабрична култура беше наистина толкова занаятчийска, че беше трудно за по -малките, независими или по друг начин марки на ранен етап да сключват договори за производство на мастило с производители, които имат пълен списък от 17-ти век. Ако сте чисто нова марка обувки, която иска да осигури етикета „Произведено в Италия“, сега е вашият шанс.

„Сега тези организации също имаха възможност да приветстват нови марки, малки марки“, казва Фенили. „Това е много важно за италианския пазар. И това е добре, защото една малка марка може да се превърне в голяма марка. Фабриките са щастливи да работят с нови, свежи дизайнери, защото работата е работа. "

Въпреки че Фенили завърши разговора ни миналата година с чувство за плаваемост, предишните 10 месеца бяха особено предизвикателни. Към днешна дата Италия е претърпяла повече от 92 000 смъртни случая, свързани с Covid-19-шестият по големина в света - от първия си документиран случай през февруари 2020 г., повече от 86% от които са били на 70 и по -възрастни. Но Фенили е също толкова обнадеждаваща днес, както и през първия си ден на работа през май миналата година, и не само защото сега, накрая, има истинска светлина в края на този много тъмен, опустошителен тунел.

Италианците имат поговорка, наречена „Finché c'è vita c'è speranza, “В превод:„ Докато има живот, има надежда “. Може да се тълкува буквално сега, на спускането на истинска криза, която остави милиони италианци благодарни за възможността да бъдат жив. Но може да се използва и като нежно напомняне за перспективата - че всъщност всичко не е толкова лошо, ако имате работа, красиви дрехи или семейство, на чиято компания все още можете да се насладите.

„Всички оценяват този момент“, казва тя. „Те направиха много през последната година, за да бъдат готови за различен начин на работа, но засега виждам, че не са нервни. Всеки е любопитен да види какво ще се случи в бъдеще. "

Никога не пропускайте последните новини от модната индустрия. Абонирайте се за ежедневния бюлетин на Fashionista.