Снимка: Madewell
В нашата дългогодишна серия, „Как успявам“ ние говорим с хората, които изкарват прехраната си в модната индустрия за това как са нахлули и са успели.
През юни J.Crew обяви, че е уволнил своя женски дизайнер и е наел вместо него Somsack Sikhounmuong, след което ръководител на дизайна на сестринската марка Madewell, където бизнесът процъфтява дори при продажбите на по -големия си брат залитна. На мястото на Sikhounmuong се издигна Джойс Лий, която беше в екипа на Мадеуел от седем години, първоначално като дизайнер на аксесоари, а по -късно като ръководител на това подразделение. Докато колекция пролет 2016 беше първата, в която тя участва като ръководител на дизайна, не беше изцяло нейна; марката работи толкова много предварително, че концепцията за сезона се събра под ръководството на Sikhounmuong. Но през следващите сезони - и особено през есента - ще виждаме гласа на Лий да се чува все по -отчетливо.
Отбих се в офисите на Дж. Крю и Мадуел на Бродуей в Манхатън, за да се запозная с Лий, който вече не се стреми към Марк Джейкъбс стаж за водене на екипа, който постоянно запълва килерите на американски жени с кожени ботуши, леко облекло и много, много чифтове дънки.
Нека се върнем към вашето образование и ранна кариера. Чух, че сте учили във FIT?
Началото всъщност е преди FIT, защото първоначално отидох в бакалавърска степен както в UC Santa Barbara, така и в UC Davis, изучавайки текстил, когато се озовах в Davis. Това беше така, защото родителите ми не бяха най -големите фенове да ме карат да ходя на училище по дизайн, защото мислеха, че типични азиатски родители, че, не, няма да можете да печелите пари, затова ме отклониха от това път. Най -близкото нещо, до което можех да стигна в следването си, беше текстилът.
Веднага след колежа се преместих в Лондон. Работих в Тапет списание, и правеше стажове в модния отдел там. Тогава Марк Джейкъбс беше луд с аксесоарите си - чантите и обувките му по онова време, началото на 2000 -те, бяха невероятни. Тогава разбрах, че призванието ми е аксесоари. Когато се върнах в Сан Франциско, работех за Levi's и проучих как да намеря програма, за да науча за бизнеса с аксесоари. Намерих тази [едногодишна] програма във FIT... Преместих се в Ню Йорк и от тогава нататък не погледнах назад.
Как се развиха нещата, след като завършихте курса за аксесоари?
Бях обсебен от Марк Джейкъбс по онова време и бях като, Трябва да работя за Марк Джейкъбс. Всички тези малки неща продължаваха да се случват, където всеки, когото срещнах в Ню Йорк - защото не познавах никого, когато се преместих тук - ще има някаква странна връзка [с Марк Джейкъбс], като: „О, приятелят ми работи там.“ Никога не е било нещо, което е било полезно. Но беше във въздуха. Тогава моят учител случайно каза: „Сега ще се обадя на стария си ученик, който е стажант там. Нека я попитам дали търсят още стажанти. Двамата с нея говорихме и тя каза, че няма нищо точно сега, но най -накрая хората от чантата бяха като „Добре, имаме нужда от някой“. Интервюирах и те наеха мен.
Обичам колко целенасочен беше вашият подход, знаейки точно за кого искате да работите и в какво качество.
Това е лудото, колко конкретно беше. Но тогава това се случи и просто ме накара да се почувствам, че ако наистина искам нещо да се случи, вероятно мога да работя за това и да го направя.
Работих там две години както в чанти, така и в обувки и беше толкова готино - това бяха неща за пистата. Правех това известно време, а след това се озовах на свободна практика за Мадуел, когато това беше малка концепция. Като, все още не беше нищо. Правех аксесоари и [Мадуел] искаше да ме наеме, но по това време получих още едно предложение от Майкъл Корс, затова отидох да работя за Майкъл Корс. Беше създадено и щях да продължа да правя обувките, които правех.
Тогава моят стар шеф, който беше моят шеф в Marc Jacobs, започна своя собствена линия, наречена Gryson, и тя и съпругът й искаха да ме наемат за първи служител. Обичах да работя за нея. Тя и до днес е най -големият ми наставник. Скочих при тази възможност да работя отново с нея. Тя ми даде възможност да сменя [категории]; Правех обувки от три години и тя беше като „Вярвам ти и мисля, че можеш да научиш чанти също толкова лесно“.
Чувствахте ли се като в други среди, че трябва да изберете платно, като обувки или чанти, и да се придържате към него?
По това време [предложиха ми работа в Мадеуел], не се чувствах като това, което исках да правя, или може би не бях уверен, че мога да направя всички тези различни категории. Това беше голяма повратна точка, когато успях да превключа предавките в чанти.
Поглед от пролетната колекция на Madewell 2016, частично повлиян от Лий. Снимка: Madewell
И така, как се озовахте в Мадеуел?
[Приблизително по това време] Влязох в новия магазин Madewell на Бродуей и бях като, обичам това. Беше толкова готино да видиш къде е отишло. Аз свързани с него и имах чувството, че това е марката, която ще нося през цялото време.
Вербувачът от Мадеуел ми се обади този ден и беше като: „Хей, Джойс! Имаме отвор за дизайнер на аксесоари. Бихте ли искали да влезете? Беше толкова странно. Сякаш мислех за това и тогава тя се обади. Беше зловещо. Отидох на следващия ден и интервюирах екипа, този ден ме наеха и сега съм тук от осем години.
Като съдбата. Как мислите, че гласът и естетиката на Мадуел са се променили оттогава?
Просто мисля, че през последните няколко години е израснал и почиствал и редактирал повече, докато първоначално е бил по -еклектичен.
И така, каква беше вашата траектория от аксесоари до приземяване на настоящата ви работа?
Somsack [Sikhounmuong, бивш ръководител на дизайна на Madewell, сега шеф на жените в J.Crew] се появи преди три години. Той и аз се познавахме чрез общи приятели преди това и мисля, че винаги сме били свързани... Това, което той харесваше, харесвах и аз. Това беше забавна връзка, отскачаща нещата един от друг и работещи в тясно сътрудничество. Никога в главата си не съм се стремял към това.
Не си търсил най -добрата работа?
Не, не беше така. Имам много силна гледна точка за това каква е марката и кое е момичето, защото наистина се чувствам като момиче от Мадуел... Това беше предизвикателство за мен и много ново, но аз бях готова.
Притежавайки такъв опит в аксесоарите и материите, но не непременно в облеклото, как се подготвихте да ръководите всички отбори от категориите?
Екипът е толкова талантлив и много от тях също са тук от известно време и са огромна част от ДНК на марката. Имам гледна точка за цялостния външен вид и усещане, но когато се захвана да работя с всеки от екипите, това е много съвместно. Говоря за това, което виждаме там и какво е подходящо за нас. Как да приемем всичко, което се случва, но да го направим по начин на Madewell? Като човек, който носи дрехите, е лесно да си кажеш: „Бих го носил, ако беше така или ако беше малко подрязан“.
Има ли конкретни артикули, които сте направили като дизайнер на аксесоари, които по -нататък бяха тотални блокбастъри?
The Транспортна тотализация е един от тях, нашата класическа тоалетка. Това сега се е превърнало в по -голямо семейство и е страхотно да видиш, че едно нещо е много ключово в гардероба на Madewell. The Били Буут Мисля, че е друг ключ, лесен, непринуден, проходим, но прост ботуш за глезена. Това са добри основатели за това, което нашето момиче носи през цялото време.
Транспортната тотализация. Снимка: Madewell
Мисля, че прочетох в блога на Мадуел, че наскоро сте имали дете.
Тя навършва една година. Беше луда година.
Това, което винаги чувате от жените ръководители, е, че жените, които току -що са имали бебе, винаги са най -добрите шефове, защото и двете са невероятно ефективни и много съпричастни. Чувстваш ли се така сега?
Мисля, че жените имат суперсили. Сериозно.
Открихте ли вашите?
Да. Винаги съм знаел, че са там някъде, сякаш един ден ще излязат. Тогава един ден имаш бебе и ставаш сякаш свръхчовек. Можеш да направиш толкова много. Оперирате без сън. И както казахте, вие просто ставате по -ефективни, защото имате само толкова време.
Какви цели имате за Мадуел през следващата година?
Мисля, че начинът на живот на момичето от Мадеуел все още е неизползван.
Момчета, правите ли много с дома?
Това е огромно нещо, което според мен би имало толкова много смисъл за нас. Чаршафи и спално бельо, текстил и тъкани и плот, керамика и предмети. Това определено би било една от мечтите ни. [Пазаруването на стоки за дома] е трудно. Или е наистина от висок клас и е трудно постижимо, а след това има неща, които също са малко ...
Където отивате в Bed Bath & Beyond и не обичате нито едно от чаршафите, затова отивате с някакъв модел на ивици, който се надяваме да не е твърде забележим.
Точно така. Мисля, че там определено има възможност. Ние също ще отидем в дънки за бременни за есента. Нашето момиче също е млада майка. Когато пазарувах неща за майчинство, бях като, Иска ми се само да направим дънки Madewell, които да имат вградения стреч панел. [Смее се] Тъй като сме марка дънки, би трябвало да можем да се поберем на това.
Обратно към темата да бъдеш лидер, интересно ми е какво си научил при преминаването от творческо към управление на рекламни послания? Когато например редактирам някой друг, винаги е балансът да оформям парчето си, без да губя гласа си.
Точно това е... Това е намирането на мястото, където трябва да се изгради, и фокусирането на вниманието ви. Където трябва да делегирате и да имате доверие на вашия екип, в сравнение с мястото, където трябва да участвате.
Това интервю е редактирано и съкратено.