تعرض Becca McCharen من Chromat تعاونها مع Intel جنبًا إلى جنب مع المدير العام لمجموعة Intel New Technology Group Josh Walden في أسبوع الموضة في نيويورك في سبتمبر. 2015. الصورة: روبن مارشانت / جيتي إيماجيس
ليلة الأربعاء ، و معهد الموضة للتكنولوجيا استضافت ندوة "ثقافة الموضة" بعنوان "التعاون في الموضة" بالاشتراك مع كلية الدراسات العليا والمعرض "نساء هاربرز بازار ، 1936-1958 ،"الذي يتم عرضه حتى السبت ، أبريل. 2 ، في معرض FIT. جمعت الأمسية التي أدارها الأستاذ كايل فارمر هاربر بازارالمحرر شارلوت كاولز ، كرومات المصممة بيكا ماشارين والمصمم كريستيان ستروبل والمصور ماثيو بروكس.
كانت خلفياتهم ومهنهم المتنوعة بمثابة نقطة انطلاق لمناقشة المجموعة ، وتعلم الحضور عددًا من الحكايات و نصائح عندما يتعلق الأمر بالتعاون مع الآخرين ، سواء كان ذلك بتأييد المشاهير أو جلسة تصوير أو العمل مع خبراء خارج الموضة حقل. أدناه ، اخترنا النقاط الرئيسية التي تحافظ على التعاون الإبداعي والإنتاجي.
1. يمكن أن يؤدي التعاون مع من هم خارج مجالك إلى أفكار أكبر وأفضل.
في Chromat ، اشتهر مكارين بتجاوز حدود الملابس ، وغالبًا ما كان يجرب التكنولوجيا لإنشاء أجهزة يمكن ارتداؤها على المدرج. لذلك يتطلع فريقها إلى المتخصصين ، مثل العاملين في Intel ، لتقديم نظرة ثاقبة حول المشاريع ، مثل a حمالة صدر رياضية ذاتية التهوية مدمجة مع وحدة Intel Curie ، والمعروفة أيضًا باسم ذاكرة الشكل سبيكة. تقول: "هذا يسمح لنا بأخذ أفكارنا وإحضارها حقًا إلى مكان آخر لم نتخيله". "إنه في الواقع الجزء الأكثر متعة من وظيفتي."
2. في بعض الأحيان ، يمكن أن تحدث أفضل أشكال التعاون والأفكار عن طريق الصدفة أيضًا.
من المؤكد أن عمليات التعاون بشكل عام مع سبق الإصرار والتخطيط والتنظيم ، ولكنها ببساطة يحدث هي فقط مجزية. بالنسبة لـ Stroble ، ساعده التواصل عبر الشبكات والعفوية في بناء مهنة قوية في مجال التصميم ، لذلك غالبًا ما يحب ترك الأمور للصدفة. يقول: "إنك في حفلة ، أو مناسبة ، أو عشاء ، وهناك شيء ما يشرر ويحدث السحر". "كل شيء له طريقة للعمل بنفسه. عليك فقط أن تضع نفسك في الخارج ". الشيء نفسه ينطبق على كاولز ، الذي نُشر مؤخرًا مقابلة حصرية مع رفيق ومساعد جورجيا أوكيف منذ فترة طويلة كان نتيجة "الدخول في فجوة الإنترنت المظلمة هذه". يساعد أيضًا الارتباط الحر ، أو كرة البصاق القديمة. يوضح كاولز: "مجرد الجلوس وتبادل الأفكار". "أعتقد أنه من المهم السماح للآخرين الذين تعمل معهم بمجال صغير للتفكير في الأشياء."
3. قد يكون منح الفضل لمن تتعاون معهم أمرًا صعبًا في بعض الأحيان.
تعد إدارة العلامة التجارية بمثابة تعاون يومي - وإذا كان المصمم هو أيضًا وجه العلامة التجارية ، فقد يكون التعرف على الفريق بأكمله أمرًا نادرًا. يقول مكارين: "أجد أن الحصول على الائتمان أمر مزعج في بعض الأحيان". إنها تستخدم CFDA /مجلة فوج سلسلة أمازون Fashion Fund على سبيل المثال ، حيث تركز معظم التصوير عليها. تقول: "كوني العلامة التجارية ، أنا المصممة ، لكنني أعلم أنه ليس أنا فقط". "بقدر ما استطعت إحضار [الفريق] ، لم يكونوا مهتمين. من الغريب جدًا أن تكون الشخص الوحيد الذي يمثل مجموعة ضخمة ".
4. وكذلك التعاون مع الأشخاص الذين يثيرون أعصابك.
يعترف بروكس بأن الصناعة الإبداعية بها "الكثير من الغرور" ، مما يعني أنك قد تصادف تجربة تعاونية غير ممتعة. تنصح ستروبل بعدم إدخال مشاعرك الشخصية في مشروع: "فقط تنفس ، وركز وكن ذكيًا بكلماتك."
5. في في النهاية ، الأمر كله يتعلق بالتسوية - وأن تكون واضحًا بشأن ما تريده.
يقول بروكس: "سيكون لدى بعض الأشخاص طريقة مختلفة تمامًا في التعامل مع الأمور ويتعلق الأمر بالزواج من هذين الأمرين". "الأمر يتعلق بالدفع والجذب". أثار كاولز هاربر بازار الملف الشخصي على ميلانيا ترامب. "كانت لدينا فكرة مجنونة أننا سنثنيها بعلم وكانت كذلك ليس مهتمة ، وهذا ما أفهمه ". "بدلا من ذلك ، قمنا بتصويرها أمام العلم. هناك دائما حل وسط. "كما كشف كاولز للجمهور كيف أن هذا العدد مذهل من الإناث المشاهير يرفضون ارتداء السراويل ، ولن يخبروا المصمم أو المحررين بذلك حتى جلسة التصوير يبدأ. لقد تعلمت أن عليك أن تقول ما تريده بالضبط - ولكن أيضًا بحذر. تقول: "لقد كنت متعجرفًا جدًا في هذا الأمر". وقد أدى ذلك إلى بعض المواقف الصعبة.
هل تريد المزيد من مصمم الأزياء؟ اشترك في النشرة الإخبارية اليومية واحصل علينا مباشرة في صندوق الوارد الخاص بك.