كيف تجعل حذاء Sneaker Brand Veja الاهتمام بالبيئة أمرًا رائعًا

مرحبا بك في أسبوع الاستدامة! في حين مصمم أزياء يغطي أخبار الاستدامة والعلامات التجارية الصديقة للبيئة على مدار العام ، أردنا استخدام هذا الوقت في يوم الأرض والذكرى السنوية لـ رنا بلازا الانهيار كتذكير للتركيز على تأثير صناعة الأزياء على الناس والكوكب.

بالنسبة للعلامة التجارية التي تتجنب عن عمد جميع الإعلانات والتسويق (المزيد عن ذلك لاحقًا) ، علامة تجارية فرنسية للأحذية الرياضية المستدامة فيجا لم يكن أكثر من أي وقت مضى لحظة دو مما كانت عليه في عام 2017 ، عندما يكون اللون الأخضر (للأفضل أو للأسوأ) هو اللون الأسود الجديد. العلامة التجارية ، التي تم إطلاقها في عام 2004 ، تستخدم بفخر حصريًا معرض تجاري, عضوي، المواد الخام منذ اليوم الأول ، وعلى مدار 13 عامًا ، أثبتت مع مجموعتها من إن الأحذية الرياضية البسيطة التي يمكن ارتداؤها مع كل شيء والتي تتسم بالأناقة والاستدامة ليست سوى شيء متبادل باستثناء.

المؤسسان المشاركان سيباستيان كوب وفرانسوا-غيسلان موريليون لم ينما شغوفًا بالموضة. يتمتع كلاهما بخلفيات أكاديمية في العلوم السياسية والاقتصاد وقضيا سنوات في السفر حول العالم للعمل مع الشركات الكبرى قبل إطلاق علامتهما التجارية. (

مدمنو الأحذية الرياضية، هم ليسوا كذلك.) "كنا نحب دائمًا أن نلبس أنفسنا [جيدًا] وأحببنا الموضة ، ولكن ليس" بمعنى الموضة "، كما يقول كوب. "كنا نحب الملابس العسكرية والملابس الخارجية للجبال. لقد أحببنا الأشياء التي كانت مفيدة بقدر ما كانت رائعة. كانت هذه دائمًا طريقتنا في التفكير. "تابع القراءة للحصول على مقابلتنا ، حيث تشارك Kopp القصة وراء Veja وكيف نجحت العلامة التجارية من خلال قلب صناعة الأحذية الرياضية الحديثة رأسًا على عقب.

أنت و [المؤسس المشارك] فرانسوا صديقان منذ فترة طويلة. كيف تقابلتما وماذا كانت خلفياتكما مثل؟

التقينا في المدرسة الثانوية وأصبحنا أفضل الأصدقاء منذ ذلك الحين. مثل الاخوة. درس كلانا العلوم السياسية والاقتصاد في الجامعة ثم عملنا كمصرفيين قبل أن نقرر ترك وظائفنا لإنشاء منظمة غير حكومية. كنا في الثالثة والعشرين من العمر في ذلك الوقت ، وأردنا دراسة مشاريع التنمية المستدامة للشركات في جميع أنحاء العالم. لقد تعلمنا [بشكل مباشر] عن التعليم ، والبيئة ، والعدالة الاقتصادية ، وشعرنا بخيبة أمل مما رأيناه ؛ كان هناك فرق بين خطابات الشركات [وممارساتها التصنيعية]. ومع ذلك ، [خبرتنا السابقة في العمل] جعلتنا ندرك أن "نعم ، هذا ما نريد القيام به." نحن عرفنا أننا نريد العمل مباشرة مع المزارعين ، مباشرة مع الأشخاص الذين يخرجون كل يوم في حقل.

أخبرنا كيف بدأت في تنفيذ أفكارك. وكيف استقررت يا رفاق على الأحذية الرياضية؟

فكرنا في العديد من المنتجات الممكنة ، لكن المنتج الذي كنا مغرمين به حقًا كان - وكان رمزًا للرأسمالية والأزياء والقادم من الملاعب الرياضية إلى الشارع - هو الحذاء الرياضي. يبلور الحذاء الرياضي الكثير من تكاليف الإنتاج والكثير من تكاليف الإعلان في تكلفة إنتاجه. اعتقدنا ، إذا لم نقم بالإعلان... يمكننا إنتاج حذاء رياضي يحترم الأشخاص الذين يقفون وراءه ويحترم البيئة - ونبيعه بنفس السعر [مثل العلامات التجارية الكبرى]. هذا حقًا الحمض النووي لـ Veja.

تعتبر صناعة الأحذية الرياضية مشهدًا مزدحمًا جدًا ، على أقل تقدير. ما الذي يجعل أسلوبك مختلفًا عن أي شخص آخر؟

قررنا إعادة ابتكار منتج كان شائعًا جدًا ، ولكن علينا تفكيكه وإعادة بنائه مرة أخرى ، مع إحداث تأثير بيئي واجتماعي إيجابي في كل خطوة على الطريق. هل نبدأ بمصنع الأحذية الرياضية؟ لا - تبدأ بالمواد الخام. نذهب أبعد من ذلك ، حيث يبدأ كل شيء. عندما أردنا صنع حذاء رياضي من القماش ، سألنا ، "ما هو القماش؟" القماش مصنوع من القطن ، ومن أين يأتي القطن؟ إنه نبات يشغل 2 في المائة من الأراضي المزروعة على الأرض ، لكنه يستخدم 28 في المائة من المبيدات الحشرية المستخدمة على الأرض - لذا فإنه يستحق استخدام القطن العضوي. وجدنا تعاونية تقوم بالخيوط وتعاونية أخرى تقوم بالنسيج. ثم نرسل القماش إلى مصنع أحذية في جنوب البرازيل حيث حقوق العمال أعلى بكثير مما هو موجود في آسيا.

بمجرد أن تبدأ ، كيف بدأت في نشر الخبر عن Veja؟

لقد كان شيئًا لا يتعلق بالتسويق. لكن عندما كنا نتحدث عن المشروع ، أخذ الكثير من الناس - المدونين والصحفيين - هذه الفكرة وتحدثوا عنها. هذا نوع من الطريقة التي وجدنا بها تسويق Veja: من خلال عدم القيام بالتسويق. عندما نبتكر على أساس اجتماعي وبيئي ، يسعد الناس بالحديث عن العلامة التجارية. هذه طريقتنا للتواصل. ليس للقيام بأحداث أو صنع قصص ، ولكن لإنشاء مواد خام بيئية جديدة وتصميم نماذج جديدة ، ولكن ليس مثل العلامات التجارية الكبرى. أعني ، نشعر بالملل ، مثل أي شخص آخر! لا نطلق أكثر من نموذج أو نموذجين جديدين سنويًا لأننا نريده أن يكون مثاليًا. نقضي الكثير من الوقت على المنتج والتصميم ، ولكن أيضًا نقضي الكثير من الوقت في السلسلة الاقتصادية وراء المنتج.

لقد استخدمت بعض المواد غير التقليدية مثل البلطي والحرير ، ولكنك استخدمت أيضًا جلودًا كلاسيكية مثل الجلد المدهش والجلد المدبوغ ، بالإضافة إلى الأحذية النباتية. أخبرنا عن فلسفتك في التصميم وكيف تتعامل مع إنشاء أنماط جديدة - من أين يبدأ كل هذا؟

ليس لدينا نمط ، في الحقيقة ليس لدينا. أنا فقط أصمم الأحذية التي أريد أن أرتديها. في بعض الأحيان يعمل ، وأحيانًا لا يعمل. ليس لدينا كبرياء أو غرور. نترك السوق يقرر ذلك. لكن الاتساق في التصميم هو أننا نصمم تصميمًا بسيطًا وبسيطًا. هذا ما نحبه. إنه شيء يمكن ارتداؤه من الأشخاص في عالم الموضة ، ولكن يمكن أيضًا أن يرتديه شخص قد لا يهتم بالموضة. بالنسبة لي ، التصميم الجيد هو التصميم الذي يدوم. لا تمل منها. وهذا بالنسبة لي أفضل بيان للتصميم. شيء يدوم ، ما زلت تحبه بعد سنوات. رأيت اقتباس من قبل أغنيس ب حيث قالت ، "أنا لا أحب الموضة ، أنا أحب الناس بالملابس" وهذا شيء نشاركه.

أخبرنا عن عملية إنشاء تصميمك الأول.

بدأنا بدون مال ، وأردنا المحاولة فقط. لم نكن نعرف ما إذا كان من الممكن [النجاح]. كان علينا إقناع المنتجين والمصانع لأنهم اعتقدوا أننا مجنونون ، شباب ، ولا نعرف ماذا نفعل. لكننا أقنعناهم ، وصنعنا عينات من أول حذاء رياضي لدينا ، Veja Volley ، وعدنا إلى باريس لنعرضها في معرض تجاري. في اليوم الأول ، حصلنا على الكثير من المتاجر الكبيرة والمعروفة والمتاجر المفاهيمية. في موسمنا الأول ، بعنا ل لو بون مارشيه، تم بيعه لثلاثة من أفضل متاجر الأحذية الرياضية في باريس ، وبيع في بلجيكا والكثير من المتاجر اليابانية التي كانت مهتمة بنا. ربما كان لدينا 50 عميلًا من جميع أنحاء العالم.

ما هو شعورك عندما يستجيب المشاهير وصناعة الأزياء للعلامة التجارية؟

كان من الطبيعي جدا. لم نلاحقهم أو نطاردهم. لقد جاؤوا إلينا وكانوا داعمين للغاية دون أي أموال أو عقود أو أي شيء. يحب الناس ماريون كوتيار و إيما واتسون لقد كانت رائعة بالنسبة لنا ودعم المشروع.

مع نمو العلامة التجارية على مدار العقد الماضي ، ما هو أكثر شيء تفتخر به في رأيك؟

أعتقد أن الإنجاز الذي نفخر به هو أننا جميعًا مختلفون تمامًا ، واليوم ، نحن 50 شخصًا. هذا يذهلني كل يوم. فريقنا مذهل ، ونحن فخورون أيضًا بأننا عملنا مع نفس الشركاء منذ اليوم الأول.

نريد أن ننمو بشكل طبيعي وطبيعي. نريد أن ننمو مع الجودة والتحسين ، بدلاً من أن نصبح مجانين. لقد رفضنا العديد من العروض ، والعديد من الأشخاص يطلبون أن يكونوا شركاء أو يستثمرون في العلامة التجارية لأن استقلالنا مهم جدًا بالنسبة لنا. لهذا السبب أنشأنا Center Commercial ، وهو متجر مفاهيمي في باريس ، منذ ست سنوات لجمع أفضل العلامات التجارية التي تتسم بالشفافية من حيث الإنتاج.

اشترك في النشرة الإخبارية اليومية واحصل على آخر أخبار الصناعة في صندوق الوارد الخاص بك كل يوم.