لطالما كانت تايلور توماسي هيل تسبق تطور صناعة الأزياء بخطوة واحدة

بطرق عدة، تايلور توماسي هيللقد تطورت حياتها المهنية مع صناعة الأزياء ، وتعكس سيرتها الذاتية كيف تغيرت المد والجزر - وربما أكثر من ذلك ، سماسرة السلطة -.

كانت محررة مجلة في ذلك الوقت عندما كانت ذروة التألق في الخيال الشعبي ، عندما بدأت الأسماء على ترويسة التسمية في أن تصبح مفضلة على غرار الشارع. (لطالما كانت توماسي هيل ، بشغفها بالمطبوعات وشعرها الأحمر الفاتح موضوع مفضل للمصورين تنتظر خارج العروض في أسبوع الموضة.) تركت النشر للعمل في التجارة الإلكترونية في عام 2012 ، لشركة كانت بالكاد تبلغ من العمر عامًا واحدًا تدعى مودا أوبيراندي. لقد حصلت على خبرة متخصصة في مجال الطوب وقذائف الهاون خمسة وأربعون، قبل أن تهبط في النهاية في نعم, تطبيق تسوق يعتمد على الذكاء الاصطناعي التي بدأت تتصدر عناوين الأخبار قبل شهور من نشرها على الهواء بسبب استثمار رائع بقيمة 30 مليون دولار من Forerunner Ventures و True Ventures و NEA والمزيد.

لطالما كان لدى توماسي هيل صلة بالموضة ، نظرًا لأن والديها يمتلكان صالة عرض إكسسوارات أطفال ناجحة في دالاس. لكنها تقول إن الصناعة لم تكن شيئًا تتابعها عن كثب. قالت توماسي هيل لمجلة Fashionista عبر الهاتف: "ذهبت إلى مدرسة الفنون ودرست التصميم الصناعي". "بحلول السنة الأولى ، اعتقدت أنني سأتخرج وأصبح مصمم أثاث ، لكن [المدرسة] طبقت قاعدة الحصول على تدريب داخلي من أجل التخرج ، وانتهى بي المطاف بالعمل لدى

دبليو."

كان ذلك في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين - "ذروة المجلة" ، يتذكر توماسي هيل. وعلى مدى العقد المقبل ، كان لديها مقعد في الصف الأول في الوصف الوظيفي المتطور لمحرر الموضة.

"عندما بدأت في عام 2002 ، كان المحررون وراء الكواليس إلى حد كبير. الآن ، الأمر مختلف تمامًا: المحررون يتعاملون مع المستقبل ويمثلون العلامة التجارية ؛ بعضها مؤثر ، والبعض الآخر أكثر تأثيرًا على المطبوعات والعلامات التجارية ". أيضًا ، في بداية حياتها المهنية ، "لم تكن هناك قائمة مرجعية للمعلنين في [مجموعة]" ، تتذكر - من خلال الوقت الذي ابتعدت فيه عن النشر ، "[كان] يتم إخبارك أساسًا بما يجب عليك وضعه على صفحة."

على مر السنين ، عمل توماسي هيل في دبليو, التين رائج و ماري كلير. وحتى كمحررة ، وجدت نفسها تنحرف عن بعض الأجزاء الثابتة (أو المتوقعة) من الوظيفة ، إلى حد كبير لأنها لم تدرك الهدف حقًا. على سبيل المثال ، "شعرت أنه كان مضيعة للوقت أن أجلس في ثمانية إلى عشرة عروض في اليوم - لكنني سمعت عن كل هذه المعارض التجارية التي يذهب إليها المشترون فقط" ، كما تقول ؛ لذلك طلبت من رئيسها في Teen Vogue السماح لها بالذهاب إلى هؤلاء بدلاً من ذلك. سمح لها ذلك بتحديد العلامات التجارية الناشئة التي يمكن أن تظهر في المجلة ، و "أصبح هذا شغفي. لقد وجدت أن ما أحببت فعله حقًا هو المساعدة والإرشاد لهذه المواهب الشابة ".

في هذا الوقت تقريبًا ، بدأ توماسي هيل في ملاحظة التناقضات الأخرى في نظام الموضة. تتذكر أنها أجرت محادثات مع زملائها من كبار الموظفين في نهاية شهر الموضة ، حيث كانوا يناقشون القصص التي يريدون تنفيذها والمنتجات التي يريدون تصويرها بناءً على كل ما شاهدوه على منصة العرض في نيويورك ولندن وميلانو وباريس - لكن لاحظوا انفصالًا بين الأجزاء التي أبرزها المحررون وتلك التي قدم مشترو التجزئة طلباتهم بالفعل ل. في كثير من الأحيان ، كما تقول ، كانوا يحاولون استدعاء الأشياء فقط ليعرفوا أنه لم يتم شراؤها على الإطلاق. ليس من المستغرب أن تكون خطوتها التالية هي الذهاب إلى Moda Operandi في عام 2011.

كان الهدف من دور Tomasi-Hill كمدير إبداعي في Moda Operandi هو حل مشكلة وجود مشترٍ ومسؤول اتصال إبداعي ، حيث "يذهب المشتري و يشتري ، ثم يفرغون [ما اشتروه] من المواد الإبداعية ويقولون إنهم يفعلون شيئًا رائعًا به ، دون أي سياق. "وكانت أيضًا فرصة لها للحصول على تجربة ، شيء لم تكن تملكه حقًا خلال عقدها في النشر ولكن فهمت أنه سيكون مهمًا في مشهد الموضة المتغير ، لا سيما عندما يتعلق الأمر التجزئة.

"كنت أعلم أن لدي شيئًا أتعلمه ، وأعتقد أن الوظيفة تكون أكثر إثارة للاهتمام عندما يكون لديك أشياء لتتعلمها ، وكذلك للمساهمة."

كانت مودا أوبيراندي دورة تدريبية مكثفة في البيانات والتحليلات ، على حد قولها ، الأمر الذي أكد لها أنها تريد العمل في أدوار الموضة التي تتزاوج بين الكمي والإبداعي. لكن بعد فترة ، أصيبت بالإرهاق.

"كنت أعمل في شركة ناشئة. لم أكن المدير الإبداعي فقط ، بل كنت أشرف على كل التحرير والشراء. كنت أسافر [عدة] أشهر من العام لحضور العروض ، علاوة على ذلك ، كنت في أبو ظبي ودبي ، البرازيل - في جميع أنحاء العالم ، تثقيف العملاء حول ما هو الطلب المسبق وما هو مودا ، "تشرح. "لقد وصلت إلى النقطة التي لم يكن لدي فيها وضوح حول ما كنت متحمسًا له بالفعل. شعرت أنه من الأفضل بالنسبة لي أن أقضي بعض الوقت بعيدًا وأكتشف ما أريد حقًا أن أفعله ".

ربما يكون أفضل ما يعرف بهذا الفصل هو تزهر TTH، شركة أزهار توماسي هيل. على الرغم من أنها كانت فجوة عن دور الموضة "التقليدي" ، إلا أن الخطة لم تكن أبدًا تترك الموضة ، لكنها سرعان ما توضح: "لم يكن من المفترض أن أغادر إلى الأبد. لقد كان حقًا مساعدتي في إعادة ضبط وفهم كل ما كنت سأفعله. "ومع ذلك ، فقد شكلت الطريقة التي ستختار بها الوظائف للمضي قدمًا.

قصة أصل الشركة ، التي عمل عليها توماسي هيل لمدة عامين ، تسير على النحو التالي: كانت تعقد اجتماعات مع علامات تجارية مثل Diane von Furstenberg و Tory Burch مباشرة بعد مغادرتها. سترسل مودا أوبراندي تنسيقات الأزهار الخاصة بها كتعبير عن الشكر - أولئك الذين لفتوا انتباه الأشخاص المناسبين ، وسرعان ما بدأت تلك العلامات التجارية في تكليفها بها الأحداث.

تقول: "لقد تحولت بسرعة كبيرة إلى عمل تجاري كبير خارج مطبخي". "لم يحب زوجي أنني أحضرت ثلاجتين من الزهور إلى شقتي".

بعد فترة وجيزة ، علمت توماسي هيل أنها حامل ، لذا فهي لا تريد بالضرورة إجراء مقابلة لوظائف بدوام كامل. وقدمت TTH Blooms عملاً إبداعيًا ثابتًا جعلها قريبة من صناعة الأزياء ، لذلك لم تشعر بأنها مصدر قلق. وبالتالي ، عززت مجموعة من الأشياء غير القابلة للتفاوض التي ستحتاجها من أي صاحب عمل في المستقبل.

تقول توماسي هيل: "في كل وظيفة قمت بها ، كان هناك دائمًا شيء واحد أتقدم به بصراحة شديدة ، وهو أنني لا أريد أن أكون مجرد واجهة لعلامة تجارية". "لا أريد أن أجلس فقط في عروض الأزياء طوال اليوم. لا أريد أن أقضي وقتي فقط في العشاء مع نفس الأشخاص لمدة 30 يومًا أربع مرات في السنة. لا أريد أن أبتعد عن عائلتي كل هذا الوقت. أنا سعيد بالسفر ، ويسعدني أن أشارك في هذه الصناعة ، ولكن هناك طريقة للقيام بذلك حيث يمكنك القيام بالأمرين ".

بالإضافة إلى ذلك ، سيحتاج دورها إلى بعض المشاركة في الجانب التجاري للشركة ، وسيحتاج إلى لعب دور في الترويج للعلامات التجارية. كان هذا صحيحًا بالنسبة إلى خمسة وأربعين عشرة ، حيث كانت نائب رئيس قسم الإبداع والموضة من أواخر عام 2015 إلى أوائل عام 2018 (والحفل الذي نقلتها وعائلتها إلى دالاس ، حيث لا تزال تقيم) ، وهذا صحيح بالنسبة لـ The Yes ، حيث كانت منذ صيف 2018.

التقت توماسي هيل بالمؤسس المشارك جولي بورنستين بعد فترة وجيزة من مغادرتها لمتاجر التجزئة المتخصصة في تكساس. تقول: "لم تكن حتى مقابلة - شخص ما اتصل بنا وكنا نتحدث فقط عما كانت تفعله". "في محادثتنا التي استمرت ساعة ، علمت أنها امرأة أرغب في العمل معها."

الآن ، هي مديرة الإبداع والموضة في تطبيق التسوق ، حيث تقول إنها قادرة على فعل ما جعلها شغوفة جدًا بوظيفتها كمحررة منذ سنوات: مساعدة العلامات التجارية على النمو.

"سنشهد الكثير من التغيير في العامين المقبلين ، والأشهر القليلة المقبلة ، والأيام القليلة المقبلة - كل شيء يتغير كل ساعة ، ولكن أود أن أقول إن الأمر المثير الآن [حول الموضة] هو أنني أعتقد أن هذا هو الوقت المناسب لإعادة ضبطه ، " يشرح. "نتحدث دائمًا عما يجب تغييره ولدينا جميعًا أفكارًا ، ولكن الآن الأمر متروك للعلامات التجارية لتنفيذها. أعتقد أننا سنرى الكثير من العلامات التجارية تعاني ، لكنني أعتقد أننا سنرى الكثير من العلامات التجارية تتولى زمام الأمور. نحن نعيد للعلامات التجارية القوة ونشاركها حقًا. لدينا تقنية لتغيير الطريقة التي نتسوق بها عبر الإنترنت ، ولهذا السبب أنا مع The Yes ".

هل تريد المزيد من مصمم الأزياء؟ اشترك في النشرة الإخبارية اليومية واحصل علينا مباشرة في صندوق الوارد الخاص بك.