كيف أدرجت هيلدي كوريك مهنة سياسية مزدهرة في دور الاتصالات الرائد في "فوغ"

في سلسلتنا الطويلة ، "كيف أصنعها ،" نتحدث إلى الأشخاص الذين يكسبون عيشهم في صناعة الأزياء حول كيفية اندماجهم وحققهم النجاح.

بعد أن أمضت حياتها الكاملة في السياسة المهنية ، هيلدي كوريك تركت منصبها كمديرة مالية وطنية للجنة الوطنية الديمقراطية في واشنطن العاصمة وانتقلت إلى نيويورك ، مسقط رأسها. كانت قد أمضت للتو دورة انتخابات 2012 وهي تعمل على إعادة انتخابها الرئيس باراك أوباما، وبفوزه ، شعرت وكأنها قد استفادت من وقتها في جمع التبرعات. "كان الأمر صعبا للغاية. قالت كوريك لـ Fashionista من مكتبها في One World Trade Center "لقد كانت مجزية للغاية". "لقد شعرت بسعادة غامرة." ولكن حان الوقت لمواجهة تحدٍ جديد - واحد خارج البيت الأبيض - وأخذت إجازة لمدة ثلاثة أشهر ، بعد فترة وجيزة من هبوطها في موقع البرقوق. مجلة فوجالمدير التنفيذي للاتصالات.

Kuryk ، الذي عمل مع كليهما آنا وينتور و أندريه ليون تالي خلال حملة الرئيس أوباما لعام 2008 ، أشارت إلى أن الأمر استغرق "حوالي ستة أشهر" لتشعر بالانتقال الكامل إلى دورها الجديد. وقالت: "أشعر أنني محظوظة وممتنة للغاية لأنني أتيحت لي هذه الفرصة". "آنا عرفتني. لقد عملت معي ، لذلك كانت تعرف ما لم أكن أعرفه ". (أثبتت هذه التجربة أنها مفيدة بشكل خاص خلال تجربتها الأولى

ميت غالا، والتي عقدت بعد أسبوعين فقط من بدايتها في مجلة فوج.)

بعد ثلاث سنوات ونصف (وأربعة Met Galas) ، أصبحت Kuryk الآن جزءًا مركزيًا من مجلة فوجعملياتها اليومية ، وتقوم بكل شيء بدءًا من "إدارة الأزمات" (المزيد عن ذلك لاحقًا) إلى قيادة فريق يعرض القصص ويضعها. تخبرنا كوريك كيف بنت حياتها المهنية في السياسة - من أجل ذلك بوليتيكوأطلق عليها اسم "50 Politicos to Watch: Fundraisers" في عام 2011 - وصنعت دورًا في الموضة هو دورها الآن إلى حد كبير ، بالإضافة إلى ما تعلمته في هذه العملية.

هل كنت دائما مهتمة بالموضة؟

كانت الموضة دائمًا في حياتي. قد يبدو هذا مبتذلاً ، لكن والدتي هي رمز أسلوبي. كانت امرأة عاملة طوال حياتها وكانت تحب التسوق. كانت تحب المصممين. كان رالف لورين وجورجيو أرماني المفضل لديها. اعتادت أن تأخذني إلى بلومينغديلز وكنت أجلس على أريكة رالف لورين الفخمة أثناء التسوق. كانت دائمًا ، بالنسبة لي ، تبدو أنيقة جدًا.

بدأت حياتك المهنية في البيت الأبيض كلينتون ، وعملت كمدير مالي لـ DNC وأنت الآن في مجلة فوج. أخبرني عن هذا الانتقال من السياسة إلى الموضة.

عملت في السياسة المهنية [طوال] مسيرتي المهنية ، بدءًا من عام 1998 وحتى عام 2013. في السبعة الأخيرة ، عملت مع الرئيس أوباما. في دورة 2012 ، كنت المدير المالي الوطني في DNC. كان حلم تحقق. إذا كنت تقوم بجمع تبرعات سياسية ، فهي واحدة من أهم وظيفتين يمكنك الحصول عليهما ، وقد قمت بذلك. من الواضح أن [الرئيس أوباما] قد فاز ، لذا كانت تلك نقطة نهاية طبيعية جدًا بالنسبة لي. في رأيي ، لم يتبق لي أي شيء لأفعله. شعرت وكأنني فعلت كل شيء وكنت ممتنًا جدًا للفرص التي أتيحت لي. لكن ذلك أدى بطبيعة الحال إلى إغلاق الكتاب عن ذلك الفصل من حياتي.

نحن من نيويورك - زوجي من لونغ آيلاند. أردنا العودة إلى المنزل. [انتقلنا من العاصمة] في كانون الثاني (يناير) 2013 وأخذت إجازة لمدة ثلاثة أشهر. لقد وفرت الكثير من المال حتى نتمكن من القيام بذلك ، وكانت تجربة رائعة بالنسبة لي. لقد عملت بشكل أساسي منذ أن كنت في السادسة عشرة من عمري ، لذلك كان أمامي ثلاثة أشهر من عدم القيام بأي شيء متعلق بالعمل أمرًا غريبًا حقًا ، لكنني سرعان ما اعتدت على ذلك.

لقد بحثت عن مدرب محترف لمساعدتي في طلب مجموعة المهارات الخاصة بي. الأشخاص الذين أعجبتهم حقًا لديهم خبرة في التواصل ، وشعرت أن مهاراتي مترجمة. يتعلق الأمر بصياغة رسالة والتحدث إلى الناس وإقناعهم بأفكارك بطريقة تشبه إلى حد بعيد ما قمت به في جمع التبرعات. قابلت أندريه [ليون تالي] أولاً. كان متطوعًا للحملة عام 2007. كنا نتحدث ، وعرفت أن هذه الوظيفة مفتوحة. طلبوا مني التقدم بطلب للحصول عليها وفعلت. الباقي هو التاريخ.

لقد انتهزوا مني فرصة. لم يكن لدي خبرة في الاتصالات التقليدية. لكن ما كان لطيفًا هو أنهم يعرفون ما لم أكن أعرفه. لم يكن هناك "مزيف" حتى تصنعه. ولحسن الحظ ، كانوا صبورين معي. كان هناك الكثير من البحث في جوجل عن كل شخص.

من هناك ، كم من الوقت استغرقت حتى تشعر حقًا بالراحة في دورك الجديد?

أشعر بالرضا عن قول ستة أشهر. عندما تحدثت إلى الكثير من الأصدقاء الذين غادروا البيت الأبيض ، كما فعل الكثير من الناس في العام السابق لي ، أود أن أقول إنك قد تشعر أنك تريد التقيؤ لمدة ستة أشهر. وبعد ذلك سوف ينقر شيء ما.

لقد تطرقت إلى أوجه التشابه بين السياسة والموضة ، لكن هل يمكنك إبراز بعض الاختلافات؟

سهل. الجدول الزمني. يتم بناء الحملات السياسية وتصميمها وإنشائها وتنفيذها ثم إغلاقها في غضون عامين ، لذلك عندما تقوم بأي تخطيط [من أجل] المستقبل ، يكون مستقبلك بعد شهر من الآن. [في مجلة فوج] ، كلانا يقوم بالأشياء على الفور - لدينا أشياء تحدث كل دقيقة على العديد من الأنظمة الأساسية. ولكن لكي أكون قادرًا على الجلوس مع فريقي والقول ، "هذا الخريف أو الشتاء ، ما هي الأشياء الثلاثة التي نريد فعلها حقًا؟" ، ولنكون قادرين على استيعابها والتخطيط لها قليلاً - إنها رفاهية. القدرة على التفكير في أفق زمني أطول هي رفاهية حقيقية.

أفهم أن وظيفتك تستلزم إخماد عدد غير قليل من الحرائق. كيف تتعامل مع إدارة الأزمات؟

أعتقد أن جزءًا كبيرًا من وظيفتي هو الحفاظ على الهدوء وحل الألغاز. قد يفترض الكثير من الناس أن العلاقات العامة تقوم فقط بنشر القصص وتأمين المواضع - وأثناء ذلك بالطبع أفعل ذلك ، فالكثير مما أفعله في دوري كمدير تنفيذي للاتصالات هو حل المشكلات القادمة فوق. نظرًا لأنني في محور العديد من أجزاء العلامة التجارية ، فأنا قادر على تفريغ السيناريو بسرعة. هل هذا صحيح؟ هل حدث هذا؟ لنرى. ثم نصل إلى الجزء السفلي منه.

ومعرفة نظام النظام.

أو قم بإنشاء واحدة في رأسك. ومعرفة الأشخاص الذين يجب الاتصال بهم والتحقق معهم وكذلك عدم إثارة الذعر للآخرين من حولك. يتعلق الأمر فقط بالهدوء واكتشاف ذلك. خذ نفسًا عميقًا دائمًا وفكر في جميع الخيارات قبل أن تضغط على زر الذعر. نادرًا ما يكون هناك وقت تحتاج فيه حقًا إلى الضغط على زر الذعر.

لقد عملت في ظل بعض الشخصيات المؤثرة جدًا في كلا المجالين. ما الذي تعلمته من العمل تحت شخص مثل الرئيس أوباما أو آنا وينتور؟

أنا محظوظ جدًا [لأنني حصلت على] التفاعلات التي أجريتها في مسيرتي المهنية. بدأت العمل في مكتب الشؤون التشريعية في البيت الأبيض خلال إدارة كلينتون. كنت متدربة في ذلك المكتب ثم قاموا بتوظيفي - لقد وظفوا الكثير من المتدربين السابقين - لذلك كنا هذه المجموعة من الأطفال الذين عملوا من أجل اتصال الرئيس مع مبنى الكابيتول هيل. كانت تلك نهاية الإدارة ، وربما لم يكن هذا هو أسرع وقت ، لكنني لم أهتم. كان عمري 21 عامًا واعتقدت أنه كان أروع شيء على الإطلاق ، مشاهدة C-SPAN واتباع التشريعات وكتابة التقارير حول ما حدث في مجلس الشيوخ في ذلك اليوم.

لقد تعلمت هذه المبادئ الأساسية لكيفية عملك من هؤلاء الناس. أنت تعمل بجد. تبقي رأسك منخفضا. أنت تحترم الأشخاص الذين سبقوك. أنت تسأل أسئلة مهذبة. انت دائما تقوم بعملك أنت دائما مستعدة. تعال مبكرا. أنت تتأخر. أنت تعمل بجد بقدر ما يتطلب الأمر. وسوف تكافأ. أشعر أن هناك تشابهًا في عالم الموضة. لقد انتهوا جميعًا من السلم التدريجي ، وكلما تحركت حول السلم ، تدفع مستحقاتك. أنت تقوم بعمل رائع ، تحصل على ترقية ، وتتحرك ، لكن هناك هذا الاحترام.

ما أحببته في السياسة [هو] أن هناك دائمًا شخص شغل وظيفتك قبلك ؛ كنت أعرف أشخاصًا عادوا إلى أيام كارتر وكان لديهم وظيفتي قبلي ، سواء في البيت الأبيض أو في DNC. هناك مجموعة صغيرة منا ، من المديرين الماليين السابقين لشركة DNC. عندما حصلت على وظيفتي ، اتصلوا بي. أحب ذلك. إنها تجربة يمكنك الاعتماد عليها. الأمر كذلك هنا. إنه يساعد على تعزيز أخلاقيات العمل الجيدة ، ويسعى الناس جاهدين للعمل بجد لأنك تريد أن ترقى إلى مستوى هذا المثل الأعلى. يجب أن تترك [عملك] أفضل مما وجدته.

لقد تعلمت أنه يجب عليك الدفاع عن ما تعتقده وعدم الخوف من قول ذلك. نحن جميعًا جزء من فريق أكبر. لا شيء يتم بمفرده. عليك أن تمنح الناس القدرة على الخروج بمفردهم ، ومنحهم المسؤولية والسماح لهم بالقيام بذلك. يجب أن تكون هناك عندما ينجحون في قول عمل رائع - ويجب أن تكون هناك عندما يفشلون في حملهم ويقولون ، "سيكون الأمر على ما يرام. هذا ما يمكننا فعله في المرة القادمة لتحسينه ".

لماذا بدأت مجلة فوج تدوين صوتي? ما رأيك يضيف إلى مجلة فوج ماركة؟

تم إطلاقه منذ عام. مرة أخرى ، يبدو الأمر مبتذلاً ، لكنني تعلقت بمسلسل "Serial" وفكرت ، "نحتاج إلى بودكاست في مجلة فوج. "في الوقت الذي أطلقنا فيه ، لم يكن هناك بودكاست آخر رأيناه في فضاء الموضة ، لذلك شعرنا أن هذه هي اللحظة المناسبة للقيام بذلك. لقد دخلت في شراكة مع Negar محمدي ، مديرة تسويق العلامة التجارية لدينا ، وبدأنا [في القيام بذلك] كل أسبوعين. قمنا بتجنيد André Leon Talley ، والذي لديه أكثر تميزًا مجلة فوج صوت منه؟

إحدى الحلقات المفضلة لدي ، والتي آمل أن نعيد إنتاجها ، كانت [عندما] فعلنا جميع المحررين. لا يوجد تعليم أزياء أفضل من جريس [كودينجتون] وفيليس [بوسنيك] وتون [جودمان] وفيرجينيا [سميث]. لقد حجزناهم مباشرة بعد باريس [أسبوع الموضة] ، وأدخلناهم إلى غرفة ، ووضعناهم على الميكروفون و [جعلهم] يتحدثون عما [كانوا] رأوه خلال الأسابيع الأربعة الماضية. كان لا يقدر بثمن

لقد استقبلنا أكثر من مليون مستمع ، وصنفته Apple على أنه أحد أفضل ملفات البودكاست الخاصة بهم لعام 2015. لقد كان من المجزي حقًا رؤيته. أود أن أفعل المزيد ؛ هناك مجال كبير للنمو. أعتقد أن مستمع البودكاست قد يكون مختلفًا عن قارئ المجلة ، وهذا رائع.

كيف أثرت المساحة الرقمية على الوسائط في الوقت الذي كنت فيه مجلة فوج? كيف تغير دورك بسبب Twitter و Instagram؟

ما أصبح مثيرًا للاهتمام هو أن الإحالات قد تغيرت - أصبح التواصل الاجتماعي هو المحرك الأكبر. حتى في السنوات الثلاث والنصف التي قضيتها هنا ، نمت الدوائر متحدة المركز. الأمر المثير حقًا إدراكه هو أنك قد تكون قارئًا لمجلة ولا تنظر إلينا أبدًا عبر الإنترنت ، ولكن نتيجة لذلك ، قد تقرأ فقط مجلة فوج على Snapchat اكتشف ولا تشتري مجلة مطلقًا ، أو لا تنظر أبدًا إلى Vogue.com.

لكنها لا تزال مجلة فوج.

يجب أن يكون. يجب أن يكون صادقًا مع هويتنا ، ويجب أن يكون حمضنا النووي منظمًا لتلك المنصة المحددة. انظر إلى قنواتنا الاجتماعية [على MPA 360]. نحن العلامة التجارية الإعلامية رقم أربعة - ولسنا علامة تجارية للأزياء ، وسائطماركة - على وسائل التواصل الاجتماعي. أنا أحب هذا القانون! لدينا الكثير من الاختراق ، لكن الناس يتابعوننا على وسائل التواصل الاجتماعي ، لذا من الواضح أنهم يبحثون عن المحتوى الخاص بنا هناك ، ومن الواضح أننا ننشئ محتوى يناسبهم هناك. من أفضل الدروس التي تعلمتها أن كل المحتوى لا يناسب جميع التدفقات.

لقد كان أمرًا لا يصدق أن ترى كيف أن هناك العديد من الطرق الأخرى للدخول إلى عالم مجلة فوج. لكنها تعني شيئًا ما ، ولا تزال تعني أعلى مستوى من الجودة. لهذا السبب أحب العمل هنا. وكنت محظوظًا جدًا للعمل مع أفضل الأفضل في البيت الأبيض ، أو مع الرئيس أوباما ، ويمكنني القيام بذلك هنا. كم هو عظيم هذا؟

تم تحرير هذه المقابلة وتكثيفها من أجل الوضوح.

لا تفوت آخر أخبار صناعة الموضة. اشترك في النشرة الإخبارية اليومية Fashionista.