Нещодавно відкритий магазин Рід Кракоффа на вулиці Грін, 93 на Манхеттені. Фото: Рід Краков
Було багато змін для Рід Краков, як чоловік, так і його однойменний лейбл за останні вісім місяців. Цього літа дизайнер залишив свою посаду як творчий директор Coach після 16 років та купив його тезку від компанії; у березні він перейшов на посаду генерального директора після відходу генерального директора та президента Валері Герман; і лише минулого місяця він оголосив, що передасть поводи генерального директора Харлану Братчеру, колишньому з Armani Exchange.
Досить закрутити голову. На додаток до всіх змін у керівництві, Кракофф був зайнятий розробкою свого другого магазину на Манхеттені, розташованого в колишній бутик Анни Фонтен на вулиці Грін, 93 у Сохо, для якого він влаштував вечірку відкриття в середу вечір. Магазин прекрасний навіть за найвищими стандартами роздрібної торгівлі: легкий, ефірний простір, заземлений сирими елементами, як старовинні етагери покриті полотном та лампочками, підвішеними до металевих прутів, які виглядали так, ніби їх зірвали зі стін (люб’язно надано художником Ніком) Олман). Важко вирішити, що більш вражає-крісла, покриті полотном, встановлені на стіні поруч із вхід, або хмароподібне утворення фетру, яке брати Ронан та Ерван Бурульєки спроектували обрамляти а задні двері.
Ми поставили Кракоффу кілька запитань щодо дизайну магазину та того, що буде далі з його маркою, включаючи його плани представити продукцію з більш доступними цінами.
Настінні стіни, вкриті полотном, вистилають ліву стіну під час входу. Фото: Рід Краков
Я розумію, що ви дуже добре працювали з магазином.
Магазин, який ми з дружиною спроектували разом. Ми зупинилися на космосі близько року тому. Потім пішло кілька місяців, щоб укласти угоду з нерухомістю, витребувати, а потім відремонтувати її. Роблячи це, ми почали розмовляти з різними художниками щодо встановлення в цьому просторі. Ідея полягала в тому, щоб раз на рік міняти установки. Я намагався привнести мистецтво та дизайн у магазин по -справжньому. Усі шматки фетру, виготовлені моєю дружиною, і всі футляри - це старовинні футляри, які ми відреставрували, переоббивши на цьому полотні художника, яке ми намалювали. Це більш особисте. Я думаю, що в магазинах це повинно бути особистим, вони всі починають виглядати однаково.
З яким враженням ви хочете, щоб клієнти покинули магазин?
Я думаю, що дивувати - це перше. Я хочу, щоб вони так само зацікавились простором, як і дизайном [товарами], сумками, взуттям та одягом. Сподіваємось, навколишнє середовище, оздоблення та дизайн дають їм краще уявлення про бренд, надають значення сумочці, сукні чи взуттю. Як і рекламна кампанія чи веб -сайт, вони повинні розповідати історію.
У деяких розкішних магазинах товариші привітні та привітні; в інших - більш суворий. Як ви навчаєте своїх співробітників магазину, яке ставлення вони повинні мати?
Я думаю, що є баланс між ними. Люди повинні сприймати, що вони там, тому що вони хочуть бути там. Я хочу, щоб [товариші] були дружніми, але не надто доброзичливими - я думаю, що іноді людям просто хочеться озирнутися по магазину, а вам не хочеться бути над ними надто. Важливо, щоб [товариші] розуміли, що є в магазині; всі вони знають про художників у магазині, чому ми їх вибрали.
Внесок Ніка Олмана в магазин. Фото: Рід Краков
Який ваш клієнт?
У нас такий широкий клієнт. Напевно, це хтось, хто не одягається з ніг до голови [в одному дизайнері], вона очевидно не модна, вона хтось що я б сказав, не одягається явно, хоче чогось якісного, того, що має довголіття елемент. Вона дуже світська. Багато жінок, які є нашими клієнтами, мають власний бізнес, ходять на аукціони, подорожують, займаються благодійністю, мають дітей, мають дуже насичене життя.
Як ви отримуєте інформацію про клієнтів? Ви переважно спілкуєтесь із співробітниками магазину? Ви коли -небудь проводите час у магазинах?
Я згоден. Я думаю, це те, що я завжди робив, проводив час з клієнтами. Одна справа почути це від когось іншого. Я розмовляю з багатьма людьми. Я також завжди заходжу і виходжу з магазинів інших людей. Ідучи сьогодні в Сохо, я пройшов повз двох дівчат із нашими сумками; Я дивлюся, хто вони і в що ще одягнені. Я дивлюся, яку сумку несе наш клієнт. На сьогоднішній день найбільше Гермеса.
Я розумію, що ви переходите на недорогі сумочки та аксесуари. Чи буде це окремо брендовано? Чому ти це робиш?
Це те, про що ми ще не говоримо занадто багато, але ви знаєте, що ми створили цей бренд за минуле кілька років, і нам пора висловити це та зробити його більш доступним для більш широкого кола Люди. Це те, що ми завжди, з першого дня, хотіли зробити. Мені подобається ідея створення розкішного бренду, який не ґрунтується на ціні. Для мене це розкіш, це не ціни - часто люди занадто багато говорять про ціну говорити про розкіш, але є дорогі речі, які зроблені добре, і є дорогі речі, які погано зроблено. Для нас це ідея дизайну в ширших цінових категоріях і більш широкому розповсюдженні, у більш широкій групі людей. Очевидно, не кожен може дозволити собі мішок у 2000 доларів.