Остання колекція Rixo-це повний момент для її дизайнерів

За багато що змінилося Ріксо майже за п’ять років він займається бізнесом. Вона зросла з команди з двох осіб-співзасновників Орло Макклоскі та Генрієтти Рікс-до однієї з приблизно 30. Його спільнота зараз глобальна, об’єднуючись під хештегом #ЛюдиРіксо. Деякі речі, однак, залишаються незмінними: по -перше, Макклоскі та Рікс все ще є співмешканцями; а відбитки підписів бренду все ще є основою кожної колекції, яку він випускає.

Смілива графіка знову лідирує в останніх пропозиціях Rixo. Але цього разу бренд відкриває інший вид колекції: спільний проект з архівами Крістіана Лакруа. Rixo переосмислив деякі з відбитків вищої моди від французького будинку моди для капсули "зараз бачимо". І це дійсно обмежений тираж, оскільки бренд випускає лише 50 штук кожного твору в Інтернеті, у Browns у Лондоні та у Galeries Lafayette Champs-Elysées у Парижі.

Попереду великого Лондонський тиждень моди

Розкриваємо, ми спіймали Макклоскі та Рікса, щоб поговорити про ріст Ріксо, його майбутнє та чому ця колекція є своєрідним круговим моментом для випускників школи моди.

Ви познайомилися в школі моди. Що ти вивчав?

Орла Макклоскі: Я почав займатися мистецтвом та дизайном, але змінив курси через два роки. Генрієтта прийшла [після] - я на пару років старша - і ми обидва тоді вивчали модний менеджмент, щоб дізнатися про ділову сторону цього. Потім ми якось розділилися на дизайн та маркетинг [у Rixo], що є цілком хорошим балансом.

Чи існував якийсь особливий курс чи навичка з вашої модної освіти, які були вам особливо корисні під час ведення бізнесу?

Генрієтта Рікс: Це був чотирирічний курс менеджменту, і нам довелося проходити один рік у промисловості. З усіх чотирьох років це було найціннішим для нас обох. Ви вивчаєте реальну практику з реального життя-як спілкуватися з постачальниками або навіть просто у робочому середовищі, наскільки швидко це може відбуватися у головному офісі в Лондоні. Ми весь час посилаємося на роки свого працевлаштування, навіть якщо це стосується того, чого ми навчилися не робити, так само, як і того, чого ми навчилися.

Ви запустили Rixo в 2015 році, незабаром після того, як закінчили школу. Що, на вашу думку, стало найважливішим етапом у вашому бізнесі?

HR: Запуск на Net-a-Porter був чудовим моментом для нас. Це відразу дає світовій популярності бренду. Ми продаємось у всьому світі, поряд з іншими брендами на ринку та в маркетингу. Вони обрали нас одним зі своїх ключових сучасних брендів. Це дійсно допомагає продавати ваш бренд, вивести його назовні, розповісти свою історію з чудовим партнером, а потім зв’язатися з іншими дизайнерами, які були в тому ж сучасному колективі. За цей час ми налагодили промислові зв’язки.

OMC: Одна з інших речей, які дійсно допомогли бренду, - це розміщення нашої продукції відомими особами та цілком органічна зйомка в журналах. Ми не платили стилістам чи інфлюенсерам. Ми просто працювали безпосередньо з ними, і вони поклали це на спини таких знаменитостей, як Кайлі Міноуг. Це дає нам багато поінформованості, що допомогло бренду з часом продовжувати рости. Тоді наявність оптової присутності допомогло зробити бренд більш глобальним, а також внутрішньою пресою - це дійсно сприяло зростанню репутації.

Чи був певний момент чи знаменитість, яка, на вашу думку, дійсно поставила Rixo на карту?

HR: Ймовірно, Селена Гомес або Тейлор Свіфт. Це були дві величезні події, які знову ж таки відбулися дуже органічно і дійсно вивели Rixo на світову арену. Ми налагоджували зв’язки зі стилістами та дівчатами безпосередньо через DM. Наша присутність в Instagram зараз становить чверть мільйона [підписників]. Що стосується відомих дівчат з A-списку, таких як Селена, Тейлор та Марго Роббі,-це більше похвал, преси та позначення та розміщення в Instagram. Це чудово для заручин. Ви не обов’язково знаходите пряму кореляцію, коли йдеться про продажі. Тоді як, коли у вас є місцеві впливові особи на місцевому ринку, це допомагає і є більш відносним.

Ви вперше почали бути присутніми на Лондонському тижні моди у вересні 2018 року. Що прийняло рішення про приєднання до календаря? Що змусило вас відчути готовність піти на цей крок?

HR: Ми дійсно хотіли показати всім, що насправді є брендом. Презентація-це двогодинний слот-це не просто 10- або 15-хвилинний подіум. Ви дійсно можете побачити, як ми хочемо носити наш одяг і хто його носить. У нас є справжні клієнти та моделі, які їх носять. Це дозволяє вам зобразити цілу колекцію та спосіб життя, зображений багатьма різними жінками. Наприклад, ми були на ринку, де можна побачити, як дівчата ходять і насолоджуються вином та піцою - це не було чимось статичним, як -от фотосесія чи інші зображення. На презентації ви можете запросити представників преси, оптових покупців та цілу громаду подивитися на Rixo, як ми бачимо, як його носять.

Чи змінився ваш підхід до Лондонського тижня моди зараз, коли ви представляєте четвертий сезон?

HR: Я думаю, що це просто еволюціонувало. Те, що нам дуже сподобалося з нашої першої [презентації], - це приїзд деяких клієнтів. Ми отримали чудовий відгук від них. Наша остання презентація мала цілу фестивальну тему, і ми мали набагато більше нашої спільноти. Ми хочемо, щоб це була справжня подія, де люди можуть залишитися - вони можуть принести плюс один, привезти своїх друзів. Ми просто хочемо, щоб це був дійсно гарний день, щоб люди дійсно змогли відчути, що таке бренд.

Як ви продовжите це на осінь 2020 року?

OMC: Ми створюємо колекцію "купуй зараз, носи зараз", тому що ми дійсно хочемо, щоб клієнти були частиною шоу та купували його так, як мають доступ до впливових осіб та преси. Ми співпрацювали з Крістіаном Лакруа - ми змінили старий архів фотографій. Це дещо інакше, ніж ми робили раніше. За ціною того, що ми можемо продати колекцію, вона доступна для наших клієнтів, які можуть придбати речі Крістіана Лакруа.

HR: Ми зайшли до їх архіву, витягли частини, які нам сподобалися, а потім попрацювали [з] відбитками щодо композиції, кольору та масштабу. Повна підготовка була зроблена під Rixo, а натхнення та деякі відбитки були взяті безпосередньо з архіву. Для укладання у нас є оригінальні старовинні сумки Christian Lacroix, і ми матимемо архівні аркуші у показати, щоб люди бачили, як ми взяли старі твори та стильно їх оформили за допомогою колекція.

За останні кілька сезонів ви впровадили купу нових категорій у бізнес - наприклад, аксесуари та плавання. Яка думка стояла за цими запусками з точки зору зростання бренду?

OMC: Є дуже багато речей, які ми насправді хочемо [зробити]. У нас немає інвесторів, і ми не хочемо, щоб хтось натискав і казав: "Ви повинні зробити це до наступного року". Тому багато часу він базується про дослідження та розробки - перегляд цього та прийняття рішення, коли ми вважаємо, що у нас є правильний постачальник, правильний продукт, правильна ціна очок. Ми відчуваємо, що є багато категорій, які ми можемо включити, які відповідають бренду, але ми зростаюча компанія. Йдеться про пошук потрібних постачальників та розширення команди.

В яку категорію ви дійсно хочете потрапити?

HR: Я хотів би більше займатися взуттям. Джинсова тканина, більше твіду, більше трикотажу. Ще більш однотонні кольори. Весільні сукні та сукні нареченої. Інтер'єри.

OMC: Довгостроково, ми хотіли б зробити Rixo додому, щоб у вас був повноцінний спосіб життя. Наші клієнти просто вимагають всього цього. Це повертається до того, що ми підбираємо правильні речі, коли вони відбуваються, але також переконуємось у правильності товару та ціни.

HR: Є багато речей, які ми хотіли б зробити, але це лише про те, щоб зробити це в потрібний час.

Як ваш бізнес поділяється на оптовий та онлайн?
HR: Коли ми запускали Rixo, ми одразу запускали наш веб-сайт і завжди хотіли бути безпосередньо для споживачів. Протягом першого місяця у нас був власний магазин спливаючих вікон у Лондоні. Тоді ми з Орлагом кожен день працювали чотири місяці, працюючи в магазині. Спілкування безпосередньо з [клієнтом] завжди було для нас таким важливим, тому що саме так ми розпочали бізнес. І тоді ми подумали: «Як ми дозволимо людям дозволити входити за межі нашого первинного кола, за межі Лондона [якщо] вони не знали про бренд?» Тоді ми зайшли в оптову торгівлю. І ми збудували його з землі. Він значно виріс - тепер у нас є менеджер з оптової торгівлі, який приєднався наприкінці минулого року. Це дозволило нам дійсно розширити бренд. Це чудовий маркетинг у різних країнах, де ми не можемо досягти цього. Але ми вже зосереджуємо увагу на споживачах. Ми любимо спілкуватися з клієнтом безпосередньо. Якщо що -небудь, це те, на чому ми дійсно хочемо спиратися. Але я думаю, що не можна мати одне без іншого.

Як ви двоє працюєте разом?
OMC: Я займаюся дизайном та друком, Генрієтта займається маркетингом, соціальними питаннями та пресою. Ми збираємось для загального творчого бачення - зовнішнього вигляду та естетики бренду, напрямку колекцій, масштабу його.

Нарешті, як Ви бачите осінь 2020 року та співпрацю Крістіана Лакруа - продовження місії Rixo? Як це базується на вашій минулій роботі?

OMC: Це був справжній момент, коли ми повинні були попрацювати з будинком кутюр, яким ми були одержимі на першому етапі. Це завжди було джерелом натхнення. Насправді, щоб мати можливість вийти з колекцією та зробити її дуже старовинною, по -сучасному, це справжній продукт Rixo. Ми відчуваємо, що, сподіваюся, колекція буде розпроданою, тоді як, можливо, три-чотири роки тому це не обов’язково було б тим, що продавали б. Я думаю, що люди звикли до того, як виглядає Rixo. Вони насправді не бояться носити речі, які, можливо, раніше вважалися занадто старовинними.

Перегляньте всі образи колекції Rixo x Christian Lacroix у галереї нижче:

Це інтерв'ю було відредаговане та скорочене.

Хочете більше Fashionista? Підпишіться на нашу щоденну розсилку та отримайте нас прямо у свою поштову скриньку.