Як Лорен Шерман стала одним з найнадійніших голосів індустрії моди

instagram viewer

Редактор "Business of Fashion New York" Лорен Шерман. Фото: Філ Ох

Вирушайте бурхливо: цього січня Fashionista виповнюється 10 років! Ми знаємо, ми навряд чи можемо в це повірити. Щоб відсвяткувати місце, де так багато з нас почали свою діяльність у галузі, ми оглянемось назад все те, що робить Fashionista одним із наших улюблених модних сайтів (не те, що ми упереджений!). Сьогодні ми наздоганяємо Лорен Шерман, п’ятого редактора Fashionista та нинішнього редактора Нью -Йорка в The Business of Fashion.

Якщо роботу можна кількісно оцінити за допомогою рядків, можливо, в індустрії моди ніхто не працює більше, ніж Лорен Шерман-прочитайте майже будь-яку детальну функцію в Бізнес моди, і, ймовірно, ви побачите прикріплене ім’я редактора Нью -Йорка. Це тому, що у Шермана є любов до звітування про індустрію моди, яка сягає аж до її дитинства, коли вона вперше відкрила для себе Джейн Пратт Нахабний журнал.

"Моя мама сказала:" Ти можеш купити цей журнал Нахабний тому що це феміністичний журнал для підлітків ", - згадує вона. "Я зрозумів, що можу інтелектуалізувати свій інтерес до моди і що писати про моду може бути роботою".

Ця рішучість привела її до коледжу Емерсон у Бостоні, який Шерман описує як "майже як торговельну школу". Вона навчався в школі письменства, літератури та видавничої справи з неповнолітньою журналістикою, проходив невеликі стажування вздовж способом. Одне з таких стажувань, служба консьєржів зі стилю життя у Великобританії під назвою Quintessential, запропонувала їй роботу в Лондоні після закінчення навчання. Але після майже двох років перебування в Лондоні Шерман був незадоволений.

«Я хотів бути журналістом; Я хотів працювати у легальному виданні. Мені не дуже подобалося жити в Лондоні ", - пояснює вона. «Тоді Нью -Йорк мав бути; це були 2004, 2005, майже 2006 роки, тому більшість великих, «крутих» британських брендів, які з’явилися за останні кілька років, ще навіть не почалися ».

Вона повернулася до Нью -Йорка зі скромною економією - доповнена позаштатною роботою для Quintessential and тимчасові робочі місця - і вирішила витратити свою податкову декларацію з Великобританії на курс Media Bistro на тему моди та краси написання. Приблизно в цей час вона отримала дві пропозиції про роботу: одну о Forbes на посаді помічника редактора новин, інший за адресою Cosmopolitan як онлайн -редактор. Вчителька класу Media Bistro переконала її, що прийняття на роботу в Forbes привело б до більших можливостей.

Вона мала рацію. Звідти Шерман приїхав до Fashionista, принісши нову еру оригінальних бізнес -звітів, перш ніж взяти кермо на Пощастило веб -сайт журналу. Після успішного перебування у світі фрілансу (і повернення до Fashionista як головного редактора!) Вона стала Нью -Йоркський редактор Business of Fashion, де вона заслужила повагу майже всіх, хто працює у сфері моди промисловості. Ми поспілкувалися з Шерманом, щоб запитати, як їй вдається жонглювати всіма цими історіями і чому стосунки, які вона створила через Fashionista, були такими неоціненними для її кар’єри.

Як ви вперше захопилися модою?

Коли я навчався в початковій школі, я дуже захопився письмом і швидко зрозумів, що не хочу бути художником. Я дуже любив стежити за поточними подіями, а також любив дивитися новини по телебаченню, ранкові шоу та подібні речі. Я завжди цікавився модою. Я впевнений, що багато дітей почуваються так: я був дуже одержимий вибором свого одягу. До 14 років я хотіла стати журналістом моди. Я не хотів бути стилістом або чимось подібним - я хотів працювати в журналі і ходити на покази мод і писати про покази мод. Те, чого я не знав, - це новини моди, частина журналістики. Можливостей для такої роботи насправді було не так багато. Інтернету не існувало. Я був великим шанувальником Базар Харпера протягом 90 -х років; Ліз Тілберіс і Джейн Пратт були двома редакторами, якими я дійсно захоплювався і хотів працювати. Базар Харпера та Нахабний це дуже різні журнали, але вони мали дійсно сильні точки зору, з якими я зв’язався.

Як Ви почали працювати в моді?

Мій перший рік навчання, на якому я стажувався Нейлон Влітку журнал не робив багато - я переважно переписував речі та виконував доручення. Одного літа я стажувався в магазині у Вільямсбурзі. Я б писав для них прес -релізи та допомагав; це також було дуже цікаво, тому що я дізнався більше про роздрібну торгівлю. У мене не було супер глянцевих стажувань, і головною причиною для цього є впевненість-я не думав, що зможу їх отримати. Я не знав, як це працює. Я нікого не знав, у мене не було ніяких зв’язків.

Я стажувався у британській компанії під назвою Quintessential, яка є службою консьєржа стилю життя. Вони сказали: "Дивіться, нам потрібен помічник. Ми б утримали цю позицію за вас. Ти повернешся? "Я почав дізнаватися, як працює споживач розкоші та як особи з високим статком витрачають гроші. Це цікаво, тому що це велика частина більшої частини моєї кар’єри. Висвітлення того, як заможні люди витрачають гроші, для мене нескінченно захоплююче, тому що воно постійно змінюється.

Я почав [о Forbes] останній тиждень у грудні 2005 р., тобто січень 2006 р. Робота була пов'язана з відділом стилю життя; Соціальних медіа насправді не існувало, але моєю роботою було розвиток аудиторії. Значна частина моєї ролі полягала в роботі над такими речами, які називаються порталами: AOL, Yahoo, MSN, саме там люди отримували свої новини замість Twitter або того, що у вас є. Публікації, які створюють онлайн -контент, мали б справу з порталами. Портал буде об’єднувати ваш вміст, а потім вони посилатимуться на вас і надсилатимуть вам величезну кількість трафіку. По суті, моя робота полягала в тому, щоб розповідати про це Forbes робив-переважно у стилі життя-і знову уявляв заголовки для іншої аудиторії. Я дуже вдячний, бо це було раніше, ніж будь -хто, хто був письменником чи репортером, знав що -небудь про трафік.

За тиждень, коли я займався цією роботою, я пішов до головного редактора, якому я не звітував, і сказав: "Я дійсно хочу бути письменником моди". Він сказав: "Ну, ти Я можу писати тут подібні листи, але вам потрібно дізнатися, як працюють ринки, як працює бізнес. "Через три місяці я написав свою першу історію і дуже швидко зрозумів, що було набагато цікавіше писати про ділову сторону галузі, про те, як працює галузь і як люди витрачають свої гроші. Я дуже рано прочитав книгу Тері Агіна "Кінець моди", і вона мене вразила. Я зрозумів, що це дійсно те, що я сприймаю досить легко, я повинен володіти цим, тому що ніхто інший цього не робить, і це робить мене більш цінним.

Складність у роботі над бізнес -виданням загального інтересу, коли ти хочеш писати про це мода полягає в тому, що великою кількістю цих видань керують переважно чоловіки, які не займаються цією галуззю надсерйозно. У мене був дійсно хороший досвід. Це було так цінно. Я такий радий, що не пішов на журналістську школу; Я дуже радий, що дізнався від людей, які 30 років були журналістами на ринку і мали справжній досвід. Джим Майклс, який був редактором журналу Forbes протягом багатьох років і помер, поки я там працював, сказав, що [письменники в Forbes] були театральними критиками ділової журналістики; Я завжди повинен був мати точку зору, я повинен був бути протилежним, я повинен був бути критичним.

Мода - це культурна опора, але її не розглядають так само, як кіно, телебачення, музику, театр чи мистецтво. Я думаю, що великою причиною цього є те, що ви не можете приховати. Ви можете приховати свій смак у музиці, ви можете приховати свій смак у фільмах. Ви не можете приховати свій смак у моді. Це те, що вам доводиться робити вибір кожен день, і це робить людей дуже невпевненими і незручними. Це також основна потреба, одяг. Це робить динаміку того, як про моду пишуть і вважають її, відрізняється від інших елементів нашої культури.

Що вас зацікавило у Fashionista?

Я сім разів надсилав електронною поштою видавцю Fashionista Девіду Мінкіну, кажучи: «Вам потрібно найняти мене». У якийсь момент один з редакторів пішов, і вони хотіли, щоб хтось мав більше досвіду бізнесу. Хлопці, які керували Breaking Media на той момент, дізналися про мене; У мене був цей блог, і вони хотіли, щоб я зробив [щось подібне] у Fashionista.

Модниця - це було все потім у 2009, 2010 роках. Відчувалося, що це правильне місце. Я любив це. Це була така весела робота і така швидка. Я так багато навчився. Коментатори також були глибоко залучені, тому ця частина мені також була цікава. Це могло б засмутити, але також було приємно мати весь цей відгук. Я пішов від того, щоб писати дві розповіді на тиждень і пару невеликих постів, і, можливо, писати друковану історію раз на місяць, до написання п’яти історій на день. Це зробило мене швидким. Це зробило мене швидшим мислителем. Це було єдине місце, де я хотів бути. Мені пощастило, що я туди пішов Forbes. Якби я пішов прямо до журналу, я знаю, що моя кар’єра не була б такою, якою вона є зараз, тому що я, мабуть, розчарувався б у цій роботі набагато швидше.

Коли я вперше потрапив до Fashionista, я сказав: «Я збираюся зробити масу оригінальних репортажів». І тоді Я зрозумів, що нас всього двоє, і кожен з нас повинен робити по п’ять постів на день. Ми все ще багато звітували, але цього ніколи не буде так багато. Ви повинні мати кут нахилу. Ви повинні рухати історію вперед. Я дізнався про це о Forbes. Модниця була чудовою, тому що я працював з Брітт [Абуталеб], і вона була дуже впливовою у галузі, тому я зустрів через неї безліч людей і відчув, як ця галузь працює зсередини. Ці спільні роботи були для мене ідеальною освітою з точки зору того, як я люблю висвітлювати моду, а це те, що я хочу візьміть історії, які дуже дивляться всередину, і роблять їх цікавими та привабливими для людей поза галуззю.

Як тоді працювало в цифровому ландшафті?

Це було нове. Більшість журналів не мали повноцінних веб -сайтів, вони просто перепаковували вміст із друкованого журналу. Ми це тільки з'ясовували. Великого процесу не було; це надходили новини, плітки. Це був поворотний момент, коли бренди почали усвідомлювати, наскільки це важливо. Бути на першому поверсі цього було дійсно дуже добре.

Я не пам’ятаю, коли востаннє [піар] був одержимий лише тим, щоб друкувати зі мною. Якщо це станеться зараз, я майже не хочу розповідати історію. Ніхто ніколи не збирається "з'ясовувати [Інтернет]", тому що він постійно змінюється - ось що я маю Дізнавшись за останні сім років, немає такого "зараз так, як зараз". Кожні півроку це повністю інший. Йдеться не про те, щоб бути друкованою людиною проти цифрової особи, а про мислення. Тепер, коли функції є такою великою частиною інтернет -ландшафту, ви хочете зробити цю функцію в Інтернеті, тому що вона буде резонувати більше, ніж якщо ви напишете її друком.

Було цікаво побачити, як цей відкид від друку-це все-все, кінець-усе-до цифрового-все-все, кінець-усе. Я не думаю, що те чи інше правильно. Він також змінюється кожні півроку. Якщо ви людина, якій приємно змінюватися, то ви можете успішно працювати в журналістиці прямо зараз. Якщо ви не задоволені змінами, це означатиме, що ви не зможете рухатися вперед.

Чому ви поїхали Пощастило?

Fashionista - це середовище для розмноження, тому люди люблять браконьєрити звідти - я ненавиджу це слово, але воно десь відоме для навчання розумних письменників. Це також нейтральний сайт; він незалежний, тому його легко шукати. Люди, які там працюють, перш за все цифрові. Якщо ви там працюєте, спадкові видання намагатимуться найняти вас. Я отримав інтерв’ю або дзвінки з трьох інших видань, перш ніж я пішов на одну з робіт. Я просто повторював: "Я не готовий, я не готовий".

Я був у Fashionista менше двох років. Найважливішим для мене було те, що я завжди хотів працювати в Condé Nast і працювати в журналі. Я був великим шанувальником Пощастило, тому що це був mag-a-log, але він також мав дуже гарне письмо. Мені також сподобалася жінка, яка на той момент була редактором, Брендон Холлі. Вона дуже розумна, і я захоплювався тим, що вона зробила, коли взяла її на себе Джейн. Мені здавалося, що з точки зору чутливості та особистості-це Пощастило була для мене правильною публікацією Condé.

Приблизно через тиждень я сказав: "Так, мені ця робота зовсім не подобається". Я був виконавчим редактором веб -сайту; Я створив хорошу команду, яку я люблю - я все ще близька з багатьма з них - і яка продовжувала працювати для багатьох своїх друзів, але я не хотіла бути на зборах цілий день. Крім того, я працював у двох стартапах і Forbes, який був дуже схожий на стартап. Condé не такий корпоративний, і він був для мене занадто корпоративним.

Як ви вирішили стати фрілансером?

Мені подобається працювати і людям, з якими я працюю; Я з задоволенням ходжу на роботу. Я ніколи не мав такого поганого досвіду, коли це токсичне середовище, і Пощастило теж не було. Усі були дуже хороші, але мені не сподобалася справжня робота і я був незадоволений. Я також був незадоволений, коли не писав про справи та галузі. Через рік я сказав: "Гаразд, я збираюся накопичити гроші протягом наступних шести місяців, і я збираюся стати фрілансером, тому що це єдиний шлях. Насправді немає роботи, яка б підходила мені. Я хочу бути бізнес -письменником, який пише про моду, але я хочу писати цікаві речі. Такої роботи не існує. Я збираюся стати фрілансером ».

Я дав Пощастило за місяць попередження, а в січні 2013 року я пішов на повну зайнятість. Я думав, що це буде супер, дуже повільно. Це була лавина робіт. Те, що спало на моїй голові на початку моєї кар’єри, - що я міг би позиціонувати себе як хтось, хто міг би писати про бізнес, - дійсно допомогло. У мене було достатньо контактів, що ділові журнали кликали мене на роботу, якщо їм потрібен хтось, хто пише про модний бренд; модні журнали дзвонили мені, якщо їм потрібен репортер, тому що багато письменників моди не є репортерами. Я почав пропонувати всі ці публікації, які я завжди хотів написати, для яких я ніколи не думав, що можу, наприклад Wall Street Journal та Нью-Йорк Таймс.

Я зробив для себе хорошу позаштатну практику, не виконуючи ніякої роботи з брендом - не консультуючись щодо брендів, не писавши копію бренду чи навіть не виконуючи будь -яку рекламну роботу. Бути репортером і бути журналістом стало для мене важливішим, ніж бути письменником моди. Я вважаю, що звітність та пошуки правди в тому, що я роблю, я набагато краще в цьому, ніж пишу вітрину.

Я не думав, що візьмусь на роботу на повний робочий день, можливо, коли-небудь ще. У цьому світі і тому, як цей світ працює, він вам не потрібен. Більшість публікацій працюють на фрілансерах, і це набагато вільніше, щоб мати можливість писати в різних місцях. Якщо ви вчасно отримаєте свою роботу та подасте чисту копію, і ви спробуєте, ви на 99 відсотків краще, ніж більшість фрілансерів.

Що було привабливим у бізнесі моди, що знову зацікавило вас роботою на повний робочий день?

Я пишу для бізнесу моди з тих пір, як став фрілансером. Робота там була такою, якої я завжди хотіла, - це вміти писати про моду з культурної точки зору, а також писати про історії великого бізнесу. У моді просто так багато бізнес -історій, які ніколи не розповідалися з будь -якої причини. Це така складна та цікава галузь, і там так багато місця для покриття, чого не буває. Просто здавалося, що це правильно.

Я дуже захоплююся генеральним директором та засновником Імраном [Амедом]. Я знаю його давно і вірю в те, що він робить. Я щасливий, що це вдалося, а також щасливий той факт, що наполеглива праця та відданість чомусь та рішучість у багатьох випадках окупаються. Я знаю [я досяг успіху], тому що я працьовитий. Немає іншого, хто буде працювати так наполегливо, як я - це єдине, у чому я повністю впевнений. Чим більше я залишаюся у цьому бізнесі, тим більше людей я розмовляю, беру інтерв’ю та зустрічаю, людей, які добре працюють протягом тривалого часу - наскрізна лінія - це важка праця. Більше нічого немає. Ось чому також важко наймати людей, адже мало хто хоче працювати наполегливо.

Що ви шукали у людей, яких найняли у Fashionista та Пощастило?

Очевидно, мені потрібен хтось, хто є чітким письменником, який може подати чисту копію, і хто отримає галузь. Найбільше мене турбує те, що хтось не хоче братись за роботу і не прагне і не схвильований цим. Це навіть не про "Ну, я зроблю це" - це про те, щоб бути справді в захваті від цього. Я люблю працювати. Я люблю бути в мережі. Я люблю робити все це. Я мушу попрацювати, щоб не переборщити... що я висипаюся, що я займаюся спортом, я піклуюся про себе і що я знаходжу час для стосунків, але мені подобається робота, якою я займаюся, і вона у мене завжди є. Тому багато людей не можуть вибрати те, що вони роблять, через мільйон причин. Ми настільки привілейовані, що можемо вибрати [цю галузь]. Якщо вам це не подобається, виходьте.

Просто так багато людей думають, що володіти розумом або проявляти кмітливість означає, що ти повинен бути винагороджений чудовою роботою. Це справді лише важка праця, і це єдиний спосіб отримати совки. Я отримую совки, тому що знаю людей 10 років. Не існує таємної формули - просто дотримуйтесь її і маєте бажання говорити правду, чого ще немає у багатьох письменників моди.

Як вам вдається виконувати всі свої звіти та всі свої письмові роботи?

Моє навчання дуже допомогло цьому, тому що я дуже рано навчився складати звіти про швидкі зміни. Зараз мало людей проходять таку підготовку. Коли я працював у Forbes, Я не відригував історії інших людей. У агрегації немає нічого поганого, я повністю в це вірю, але тоді її просто не існувало. Це зробило мене швидшим письменником - це в поєднанні з реальною потребою і бажанням написати кожну історію, яку я можу, тому що я не хочу пропустити історію.

Крім того, я працюю вдома. Це робить величезну різницю; багато з них йде на заходи вночі, а вранці йде на сніданок. Цей матеріал також важливий для спілкування з людьми; Я все ще будую джерела. У мене маса зустрічей з джерелами, і я виходжу кожну ніч. Значна частина цього полягає в тому, що мій чоловік також журналіст і дійсно розуміє приділення часу, але я багато працюю у вихідні дні за власним вибором. Я думаю, що це найбільше: ніхто не штовхає мене на таке виробництво. Я хочу писати оповідання. Я не хочу від них відмовлятися. Я не хочу передавати речі. Мені це подобається, і я буду продовжувати робити цей темп як можна довше, але я також думаю, що я роблю по суті таку саму роботу протягом 10 років. Ви дійдете до того моменту, коли точно знаєте, як це зробити, але спосіб, яким я це управляю, - це тому, що я хочу це зробити.

Ви все ще близькі з такою кількістю редакторів Fashionista; наскільки важливі для вас були ці відносини?

Коли я почав працювати в Fashionista, я вирішив, що збираюся дружити з Брітт. Ми, безумовно, були дуже конкурентоспроможними, але ми не збиралися бути ворогами. Я зрозумів, що ми вдвох дружимо і підштовхуємо один одного до кращого, так добре для сайту; те саме було і з Лією [Черніков]. Особистої дружби не очікували, я просто хотів, щоб робочі стосунки були хорошими. Я зрозумів, що ця група підтримки редакторів Fashionista - не тільки наша група, а й наше покоління - дійсно робить підняти вас.

Ми так підтримуємо один одного. Роботи вистачає для всіх, і єдиний спосіб, до якого ми всі збираємося отримувати роботу - це допомагати один одному. Якщо ви подивитесь на співробітників Брітт [у Racked] або на персонал Лії [на Elle.com], то тут живуть колишні модниці чи люди, які працювали на мене в Пощастило. Ми також допомагали один одному у переговорах про роботу та працевлаштуванні один одного.

Я думаю, що найбільше - це просто покращує ситуацію. Я відчуваю справді щастя. Стільки ж, скільки Forbes допомогла побудувати фундамент моєї кар'єри, Fashionista стала переломним моментом у ній. Я буду завжди вдячний за те, що це сталося і що воно існує. Група жінок, які вийшли звідти і зараз там працюють, - це дійсно вражаюча група людей. я думаю що це почалося з Фарана [Кренціл] -вона суперрозумна і наймала лише розумних людей. Я думаю, що це пов’язано з якістю людей, які там працювали, та інтересом до моди, який виходить за рамки: «Я хочу подивитися на гарний одяг».

Хочете спочатку останні новини індустрії моди? Підпишіться на нашу щоденну розсилку.

Це інтерв'ю відредаговано та скорочено для наочності.