Осінній похід Гепа у 2016 році. Фото: Gap
Gap-це основний бренд, бренд швидкої моди чи бренд спортивного відпочинку? Виходячи з останнього звіту про прибутки, він хоче бути усіма трьома.
The востаннє ми реєструвалися з Gap, Inc., Генеральний директор Арт Пек виклав деякі нові плани щодо настільки необхідного повернення до зростання продажів. У четвер у другій половині дня Пек заявив, що компанія прогресує, хоча цифри за другий квартал 2016 року не дуже показують: для компанії в цілому, порівнянні продажі (тобто в магазинах, які були відкриті щонайменше рік) знизилися на 2 відсотки, що є тим самим відсотком, на який продажі компаній зменшилися за рік раніше. Бренд Gap побачив 3 -відсоткове зниження проти 6 -відсоткового скорочення минулого року (отже, невелике поліпшення). Продажі Old Navy порівняно з 3 % зросли минулого року. І вічно хвора Бананова Республіка спостерігалося зменшення на 9 відсотків проти 4 відсотків минулого року. Ой.
Що стосується Banana, Пек сказав, що "це ніде не наблизилося до продуктивності, на яку здатний бренд, ні до того, чого ми очікуємо і хочемо притягнути до відповідальності", додавши що існують "деякі докази", що те, що вони роблять, працює, хоча "недостатньо істотно, щоб проявитися у верхній або нижній лінії".
Щодо Gap, Пек каже, що компанія виконує певну "надзвичайно агресивну роботу", зокрема "слідуючи лідерству Old Navy щодо купівлі, що базується на попиті", це означає реструктуризацію ланцюга поставок, щоб розрив був достатньо спритним, щоб виробляти запаси на основі попиту клієнтів, а не закінчуватись надлишком продукту. Він також відчуває, що цієї весни та літа Gap недостатньо глибоко скупився на своїх модних, більш модних виробах-зокрема, на мереживах та на петлях предмети з плеча-які "були в магазинах і пройшли миттєво". Ці речі не задовольнили попит, хоча основи та в’язання, очевидно, перевищили попит. "Ми побачимо" більш глибоку моду ", коли ми перейдемо до вересня", - додав він. Ці зауваження та плани щодо швидшого повернення нового продукту свідчать про те, що Gap працює над більш прямою конкуренцією з компаніями швидкої моди, які з’їдають свою частку ринку.
У всій компанії Пек також хоче зробити великі інвестиції в активний одяг, де він очікує продовження зростання. На додаток до Athleta, Gap та Old Navy продають кожен свій активний одяг, і Пек сказав, що компанія планує включити інновації в активний одяг до готового одягу. (Наприклад: включення еластичної тканини в джинсову тканину та сорочки на гудзиках, а також використання нових матеріалів, які відводять вологу та стійкі до плям.)
Естетично, ми бачили, як Гап протягом багатьох років пробував чимало різних стратегій, від привабливо простих, невимушених основ свого розквіту, до модних дизайнів Патріка Робінсона, до Дуже короткий термін роботи Ребекка Бей як творчого директора - під час якого ми побачили лише припущення її гладкого, сучасного бачення бренду. Наразі пріоритет Gap - це не захоплюючі шанувальники моди, а швидше зростання продажів, роблячи продукт, який продається, вписується і знаходиться в магазинах, де він повинен бути, коли він має бути там.
І якщо в результаті одягу не вистачає натхнення, принаймні брендового остання рекламна кампанія це якось круто.
Хочете спочатку останні новини індустрії моди? Підпишіться на нашу щоденну розсилку.
Фото домашньої сторінки: Бен Пручні/Getty Images