Зростання стипендій у галузі моди на основі різноманітності

instagram viewer

Стипендійні ініціативи стали популярним способом для брендів, шкіл та некомерційних організацій урізноманітнити набір талантів моди — але чи достатньо цього?

Коли Олівія Ландау, засновник і генеральний директор ювелірного стартапу Ясний зріз, вчилася на геммолога, вона зрозуміла, наскільки всі навколо неї схожі, ну, один на одного. Відсутність різноманітності була різкою для Ландау, яка є кольоровою жінкою і американкою першого покоління.

«Історично алмазна промисловість переважали переважно чоловіки середнього віку», - розповідає Fashionista Ландау. «Навіть бути жінкою, яка входить у цей простір, – це досить ново».

Під час навчання в Гемологічному інституті Америки вона помітила, що більшість її однолітків вже мають родинні зв’язки з індустрією. А оскільки він настільки острівний, він також недоступний, стверджує Ландау. «Це дуже ніша, і це може бути не та кар’єра, до якої багато людей мали доступ або знали, що це навіть варіант», – каже вона. «Це призводить до того, що галузь дуже однорідна».

Ландау поставив перед собою місію бути іншим. Запуск власного бізнесу означав, що вона могла надихнути на новий стандарт у галузі та відкрити двері для недостатньо представлених груп. У березні 2021 року, на честь Міжнародного місяця жінок, The Clear Cut створила свій перший стипендіальний фонд для жінок BIPOC, які хочуть продовжити кар’єру в ювелірній галузі, де переважають чоловіки.

Стипендія спонсорує навчання однієї жінки для програми The Graduate Diamonds Program у GIA, яка охоплює як електронне навчання, так і друковані матеріали курсу. Отримавши сертифікацію GIA, вона починає шестимісячну оплачувану стажування в The Clear Cut. Після стажування вона має можливість приєднатися до команди геммологів бренду на повний робочий день і отримати відповіді з наставником. Перший одержувач стипендії бренду, Джессіка Харвуд, перебуває на останніх тижнях завершення своєї програми з діамантів GIA і зараз працює на повний робочий день у The Clear Cut.

«Вона надзвичайно талановита художниця [яка] дивовижна в дизайні та ескізах», — каже Ландау. «Вона приїхала і працювала з нами неповний робочий день для свого стажування з літа, а зараз є повним співробітником з виробництва, який працює над дизайном та виготовленням нашої колекції».

Ландау та її співзасновник і головний операційний директор Кайл Саймон розуміють, що вплив їхньої стипендії наразі обмежений лише однією особою. Але вони сподіваються на якість всього досвіду — кошти на навчання, стажування, наставництво та інше можливість повної зайнятості — може компенсувати те, що вони не можуть видавати десятки стипендій, принаймні ще ні. Вони ще не завершили термін подачі заявок на 2022 рік, але планують продовжити отримання стипендії в якийсь момент року.

«Це навіть виходить за рамки лише стипендійного компонента», — каже Саймон. «Навчання через GIA є неоціненним, але воно також [про] надання реального досвіду роботи. Незалежно від того, чи вирішили ми прийняти нашого першого заявника на повний робочий день, можливість мати досвід роботи допомагає комусь знайти роботу».

Іншими словами: стипендії є ключовим першим кроком до диверсифікації індустрії моди, але фактично зміна статус-кво вимагає відмови від весь контроль, і є аргумент, що необхідно надати 360-градусну підтримку одному кандидату, а не, скажімо, кілька тисяч доларів на кілька.

«Чи відкриваєте ви їм двері для успішної кар’єри в цій галузі?» — запитує Ландау. «Це мета».

The Education Connection

Clear Cut — це лише один із прикладів брендів і шкіл, які запроваджують або спонсорують стипендії, призначені спеціально для підтримки кольорових людей та представників малопредставлених спільнот.

Першими лідерами цього руху були Gucci, яка в 2019 році запровадила програму стипендій на основі потреб спеціально для студентів з різним досвідом, а також стипендію Fashion Scholarship Fund (FSF), який має довгу історію підтримки студентів із незабезпечених спільнот, які хочуть вивчати моду, співпрацюючи з корпоративними спонсорами щодо стипендій та стажування. Покійний Вергіл Абло є одним із найвідоміших його партнерів; Стипендійний фонд Віргіла Абло «Постмодерн», який орієнтований на чорношкірих студентів, живе, нещодавно зібрав 25,3 мільйона доларів на аукціоні кросівок.

Цей рух має набрала набагато більше обертів на хвилі расової розплати моди після смерті Джорджа Флойда в червні 2020 року з такими компаніями та дизайнерами, як Burberry, Capri Holdings, американський орелБрендон Максвелл, Net-a-Porter, Паксун, Тренер, Macy's і багато іншого — на додаток до самих шкіл моди — пошук шляхів расової диверсифікації талантів моди за допомогою фінансової та професійної підтримки.

У червні 2021 року Gap Inc., Harlem's Fashion Row і ICON360, некомерційна дочірня компанія HFR, оголосила переможців стипендій «Закрити розрив», які нагородили 510 000 доларів США на 10 факультетах моди в історично чорних коледжах та університетах (HBCU). Ініціатива спрямована на посилення освітніх можливостей для наступного покоління лідерів чорної моди. Gap Inc. та ICON360 також співпрацювали, щоб забезпечити наставництво та можливості стажування студентам, які зараз навчаються в кожній із програм-переможців HBCU.

Девона Л. Діксон, доцент кафедри модного мерчандайзингу та дизайну в Університеті штату Північна Кароліна A&T, однієї з відзначених програм HBCU, каже, що на академічному рівні збільшення доступності стипендій та коштів для програм моди HBCU допомагає студентам колір бути більш підготовленим до занять, зосередитися на освіті та підштовхнути їхню творчість, тому що запаси та ресурси доступніші доступний.

«Студенти можуть придбати необхідні матеріали, які підтримують їхні творчі ідеї, надаючи їм більше творчої свободи замість того, щоб задовольнятися тим, що вони можуть собі дозволити», — каже Діксон. «Департамент також зміг придбати форми суконь, щоб підтримати навчання методу драпірування виготовлення візерунків».

Крім того, кошти від Ініціативи ліквідації розривів оплачували оновлення комп’ютерної лабораторії кафедри, яка підтримує курси та програмне забезпечення, пов’язане з візуальним мерчандайзингом, розробкою продуктів, CAD, моделюванням та роздрібною торгівлею купівля. Кошти також надали дві стипендії в розмірі 5 000 доларів США та навчальний тур у Нью-Йорк для цих двох переможців стипендій, 10 інших студентів модного мерчендайзингу та дизайну (FMD) і двох викладачів FMD. Група зустрілася з різними лідерами індустрії та виробниками смаків, які працюють у всіх сферах моди, від дизайну до виробництва та медіа.

«Ця сама можливість може призвести до великої кількості можливостей для спілкування та стажування та/або працевлаштування після закінчення навчання», – каже Діксон. «Програма FMD отримала можливості для стажування та дизайну для наших студентів з HFR та Gap Inc., що дозволяє отримати більш ранній доступ до індустрії моди, що є ключовим».

Джуел Мозер, молодша студентка FMD в Університеті штату Північна Кароліна A&T, виявила, що на своєму досвіді подання заявки та досліджуючи можливості в галузі, багато посад були передчасно зайняті студентами, які не є BIPOC через внутрішній відділ огляд. Без зв’язків і ресурсів проникнути всередину практично неможливо.

«Зростання стипендій та ініціатив у галузі, таких як ICON360, що стосуються різноманітності, було благословенням для студентів, як я, які хочуть продовжити [кар’єру] в індустрії моди без фінансового напруження», – каже Мозер, додаючи, що успіх таких програм можна виміряти трьома ключовими показниками: кількістю студентів BIPOC, які отримують постійну роботу в межах галузь після закінчення навчання, їхня висхідна мобільність всередині компанії та/або їхня здатність заснувати успішний і довговічний модний бренд за підтримки цих програми. «Для мене успіх – це просто бачити обличчя, схожі на моє, на всіх рівнях індустрії моди».

Фото: надано FIT

Школи моди, страждає (дійсно) звинувачення з системний расизм, також провели останні пару років працюють над тим, як диверсифікувати свої студентські колективи та забезпечити більш справедливий досвід тим студентам, які колись зараховані, через спеціальні стипендії та інші програми, орієнтовані на кар’єру. У FIT, нещодавно запущений Центр соціальної справедливості (SJC) пропонує корпораціям можливість приєднатися до FIT, щоб допомогти розробити канал для молоді BIPOC, «спроможної поповнити ряди талановитих, освічених, творчих працівників», — пояснює Джойс Ф. Браун, президент FIT.

SJC має підтримку від лідерів галузі, включаючи PVH, Capri Holdings, Tapestry, G-III, Prada, Carolina Herrera, Saks Fifth Avenue та Ralph Lauren, серед інших. За словами Брауна, у програмі є два напрямки: одна – визначити та підготувати коло талановитої молоді BIPOC до змагань. на рівних засадах для місця в креативних індустріях, а інша – працювати з корпоративними партнерами для створення професійних можливості розвитку в їхніх корпораціях для нинішніх співробітників BIPOC, щоб вони могли мати реалістичні очікування просування.

«Нашою метою розвитку Центру соціальної справедливості в FIT є сприяння практичним і вимірним стратегіям забезпечити, щоб галузі визнали, що культурна компетентність є важливим елементом змін», — Браун каже. «Ця різноманітність, справедливість та інклюзивність сприяють розвитку продукту та ринковій привабливості; що відповідальна практика корисна для бізнесу, навколишнього середовища та прав людини; і що різноманітні голоси на керівних посадах підвищують продуктивність і підвищують лояльність клієнтів».

Необхідність порушити

Стипендії – це лише одна частина пазла, і в надії створити більш цілісну систему підтримки для своїх спільнот, багато керівників BIPOC беруть справу в свої руки. Запущена у 2020 році неприбуткова організація Творці хочуть змін має на меті розвивати творчий талант чорношкірих, зацікавлений в індустрії моди, починаючи з рівня середньої школи і продовжуючи ранній професійний розвиток.

Організацію заснував Ренді Казин, старший віце-президент з концепції продукту та програми People's Place для Tommy Hilfiger; Джо Медведь, засновник Joe's Blackbook; і Метью Кейн, директор з дизайну клубу Монако. У рамках першого року CWC оголосила про 25 стипендій для чорношкірих американських студентів-дизайнерів, які пройшли літні програми дизайну одягу до коледжу влітку 2021 року. Стовпи програми включали можливості попередньої освіти, наставництво з професіоналами галузі, стипендії в коледжі, стажування та навчання, а також знайомство з громадою.

«Роль, яку бренди можуть відігравати у вирівнюванні умов для студентів BIPOC, які хочуть працювати в моді, — це інвестувати в освітній канал, який порушує нинішню систему коледжу», — каже Кузен. Вартість навчання становить не єдиний блокпост. «Більшість студентів BIPOC не можуть дозволити собі проходити програми для підготовки до коледжу, неоплачувані стажування та підготовчі курси до SAT, що допомагає більшості студентів вступити до коледжу та отримати першу роботу. Крім того, студенти BIPOC часто впадають у величезні борги, щоб залишитися в коледжі, і якщо їм пощастить достатньо, щоб закінчити свій диплом, знайти роботу, яка недостатньо платна, щоб вижити та оплачувати свою роботу борги».

Якщо корпорації дійсно хочуть досягти своїх цілей щодо різноманітності, справедливості та інклюзивності (DEI), вони повинні створити оплачувані стажування та моделі учнівства, «які обходять нинішню систему коледжів», і навчають людей навичкам, які їм насправді потрібні, а потім наймати їх безпосередньо. Компанії також можуть допомогти студентам за допомогою наставництва, яке додасть їм впевненості та підтримки потрібно знати, що можливо в моді, і в кінцевому підсумку досягти керівних посад за межами дизайну позиції.

«Більшість студентів моди не знають усіх доступних для них варіантів кар’єри», – зауважує Кейн. «А як щодо віце-президентів, COO та CEO компаній у сфері моди?»

Хоча засновники CWC погоджуються, що збільшення стипендій на основі різноманітності було кроком у правильному напрямку, цього недостатньо, щоб кардинально змінити галузь загалом.

«Я сподіваюся, що ця тенденція збережеться. Однак відправка кількох найкращих студентів до коледжу не вирішить зламану систему», – каже Кузен. «Це просто лікування симптомів, а не хвороби. Ви не можете дати студенту 20 000 доларів і думати, що зробили йому величезну послугу, якщо кожен рік навчання в них коштує 50 000 доларів».

Ось чому, пояснює він, CWC зосереджується на стипендіях для підготовки до коледжу. Організація може повністю покрити вартість програми: навчання, оплату, проживання та харчування, проїзд, комп’ютери, швейні машини та інші приладдя. Хоча CWC хотів би в кінцевому підсумку охопити повні стипендії для отримання ступеня бакалавра в галузі дизайну одягу, Кейн каже, що для фінансування від компаній будуть потрібні великі багаторічні зобов’язання.

«Здійснення значних змін вимагає динамічної реакції», — каже Кейн. «Потрібний значний фінансовий капітал для врахування нерівності доходів, яка зменшує можливості, а також людський капітал для виховання наступного покоління та обміну багатим досвідом і експертиза. Обидва ці інвестиції вимагають довгострокових зобов’язань, тому що подолання системної нерівності не може статися за одну ніч».

Ніколи не пропускайте останні новини індустрії моди. Підпишіться на щоденну розсилку Fashionista.