Рух у сфері сталого розвитку зазнав як здобутків, так і втрат у цей монументальний рік. Але це також довело, що тут залишитися.
З наближенням кінця 2019 року модний приплив, здавалося, був обертаючись на користь сталості. Після років адвокації та освіти активістів, працівників швейної промисловості, невеликих брендів, незалежних журналістів тощо, мода нарешті почала визнавати необхідність більш екологічно свідомого та соціально відповідального способу створення одяг.
Потім стався 2020 рік, і раптом галузь занурилася в кризу. COVID-19 поширився по всьому світу за розкладом, який моторошно відображав прогрес місяця моди: хоча сезон почався з того, що здавалося досить стандартним Тиждень моди в Нью -Йорку, до часу Тиждень моди в Парижі катався, відвідувачі бронювали ранні авіарейси додому з настанням загрози вірусу.
Ці перші тижні поступилися місцем повністю зміненій реальності як пандемія взявся. У той час як світ намагався встановити та відкрити "нову нормальність" для життя та бізнесу, як місяці без розтягнутий вакцини для моди постало інше питання: що станеться з усім цим корпоративний
вуглецевий нейтралітет застави? Чи б сталість "перегони до вершини" триватимуть, або забути у світлі економічного спаду?Відповіді були менш ніж однозначними: цей рік не приніс ані кінця сталості, ані його переважного тріумфу. Натомість шлях до більш екологічної та соціально справедливої індустрії моди змінився та змінився, відкриваючи нові сфери як прибутку, так і збитку.
Права працівників не враховувалися
Багато людей сподівалися, що пандемія забезпечить це вид скидання що могло б дозволити індустрії моди перебудуватися у щось більш справедливе та етичне. Але швидко стало зрозуміло, що хоча б у чомусь це бачення зазнало невдач. Великі роздрібні торговці відреагували на економічний спад, спричинений глобальним закриттям відмовляються платити своїм заводам для замовлень, навіть якщо замовлення вже були виконані.
Це призвело до випаровування принаймні мільярдів доларів з ланцюжка поставок 2 мільярди доларів з яких заборгували безпосередньо швейним працівникам. Тим часом ланцюжок поставок вживаного одягу вирішував власні нові проблеми, оскільки працівники, які формують "кістяк ринку б / у"опинилися під підвищеним ризиком зараження Covid-19 через переповнені умови та відсутність державної підтримки.
Знову мода, здається, покладала найбільший тягар на найбільш вразливих людей у ланцюжку поставок, а потім давала виправдання, чому все не можна зробити інакше.
Незважаючи на те, що велика увага, пов’язана із зловживанням працею, була спрямована на працівників у таких місцях, як Бангладеш чи Гана, були інші зловживання, які відбувалися ближче до дому - робітники у Каліфорнії були піддані впливу Covid-19 на заводах та заперечували законодавство, яке захищало б їх від крадіжки заробітної плати, а колись улюблені "стійкі" бренди, як Еверлен та Реформація були закликані до расизму та розгрому профспілок.
Але швейні працівники та адвокати не сприйняли всього цього лежачи. Гани kayayei демонстрували свої права. Адвокати створили #Оплата кампанії та успішно тиснув на багатьох великих роздрібних торговців, щоб вони платили працівникам за скасовані ними замовлення. Колишні співробітники працювали разом, щоб розкрити расизм у своїх старих компаніях. А швейні працівники продовжували наполягати на прийнятті нового законодавства, яке б захищало їх заробітну плату.
Незважаючи на те, що у 2020 році у сфері сталості з прав людини було багато втрат, боротьба за більш чесну галузь не була відмовлена.
Зміни споживчих звичок
У міру того, як пандемія змінила діяльність корпорацій, вона змінила і спосіб покупки їхніх клієнтів. Найбільш очевидним зрушенням стало те, скільки людей робили покупки: "Це найбільше скорочення споживчих витрат, яке ми коли -небудь бачили" - сказав один економіст. Хоча це падіння витрат прискорило кількість підприємства, що закривають або подають заяву про банкрутство - включаючи деякі "стійкі" улюблені культові бренди - це були не всі погані новини.
Хоча це було не так, як хтось би цього хотів, активісти роками намагалися переконати людей споживати менше. Адже наука давно вказувала на те, що планета не може підтримати наш поточний рівень споживання, що означає, що всі капсули з органічної бавовни у світі не зупинять моду від сприяння глобальному потеплінню. Натомість, прихильники сталого розвитку стали поштовхом купувати менше і починати визнавати те, що дані давно показують, а саме: наявність більше речей насправді не робить людей щасливішими.
Звісно, залишається питання про те, чи споживання просто повернеться до рівня до пандемії (або навіть випередить їх) після відновлення економіки, оскільки Докази вже показують, що це може статися. Але навіть якщо це станеться, можливо, існують інші срібні накладки на те, як змінилися звички споживачів - наприклад, те, що люди були робити покупки більш локально, що добре для зменшення викидів від судноплавства.
На додаток до всього, бренди будь -якого розміру продовжують впроваджувати ініціативи сталого розвитку, незважаючи на те, що це іноді може вимагати додаткових витрат. Незалежно від того, чи йдеться про здобуття переваги у бізнесі над конкурентами або про справжню прихильність цінностям, мається на увазі, що сталість не є невмірою, навіть коли компанії стикаються з жорсткістю поля.
Апциклінг був скрізь
Однією з найпоширеніших ініціатив у сфері сталого розвитку, яка стала широко поширеною, ніж будь -коли, у 2020 році утилізація. Незважаючи на те, що він був популярний у менших брендів, орієнтованих на етику, або круті дитячі інді -лейблі роками утилізація довгий час була списана великими брендами в мейнстрімі моди як непрактична або неможлива в масштабі (або, можливо, так само нецікаво).
Цього року ситуація змінилася, оскільки бренди зіткнулися з меншою надбавкою та порушили ланцюжки поставок, що ускладнило доступ до нових тканин. Раптом брендам подобається Тренер, Міу Міу та Maison Margiela охопили приклад, наведений інді -вискочками, такими як Колліна Страда та Морський сер у включенні марочні або переповнювати тканини їх конструкціями.
Як і багато змін, що відбулися внаслідок пандемії, ця не є незворотною, а це означає, що багато брендів у майбутньому повернуться до створення абсолютно нових тканин. Але вплив, який відчувають сильно оновлені колекції весни 2021 року, навряд чи повністю зникне. Тепер, коли всі знають, що переробка велосипедів можлива навіть для великих брендів, переваги можуть спонукати деяких дизайнерів так продовжувати.
Усі навчилися робити речі в цифровому форматі - і перестали літати
"польотна ганьба"Рух викликав серйозні хвилі в Європі, змушуючи людей протистояти тому, як сприяє політ зміна клімату аж до тих пір, поки пандемія різко не зупинила більшість подорожей. Хоча смертельний вірус, знову ж таки, не такий, яким би хтось хотів бачити, щоб ці викиди були обмежені, той факт, що вони були обмежені, все ще мав значні наслідки для довкілля.
За матеріалами Guardian, 1% людей спричиняють приблизно половину світових авіаційних викидів. Враховуючи, що ці "супервипромінювачі" включають всіх, хто виконує "еквівалент трьох далеких рейсів на рік, одного короткомагістрального рейсу" щомісяця, або їх поєднанням, "більшість індустрії моди залучається просто відвідуванням кількох міжнародні тижні моди на рік (не кажучи вже про різноманітні прес -поїздки та інстаграмні канікули, які також часто приходять разом із територія).
Коли пандемія врешті -решт закінчиться, багато польотів обов’язково відновиться. Але обійтися без цього також змусило індустрію проявити творчість із новими способами презентації колекцій чи зйомок редакційних видань, які не передбачають перевезення команд людей по всьому світу.
Нам усім довелося комфортно відвідувати конференції на Zoom, дивитися колекції дебютують через міні -фільми, а не на злітно -посадковій смузіі навіть досліджувати, що це означає носити одяг у відеоіграх або через віртуальну реальність. Хоча весь цей цифровий досвід навряд чи повністю замінить особисті події, вони це зробили доведено, що ви можете змусити деякі чарівні речі відбуватися навіть без того, щоб полетіти до якогось віддаленого Розташування.
З нетерпінням чекаю 2021 року
Тож як буде виглядати розмова про стійкість у майбутньому? Якщо цей рік щось довів, то прогнози та плани можуть розвалитися швидше, ніж час, необхідний для того, щоб сказати «вірус».
Адміністрація Байдена може містити більше жінок у Білому домі, які рекламують та підтримують орієнтація на стійкість, якщо останні кілька тижнів є ознаками. Боротьба про те, чи варто нам користуватися чи ні слово "стійкий" взагалі, швидше за все, продовжиться. Чорні, коричневі та корінні люди майже напевно продовжуватимуть це доводити екологічний рух збіднюється щоразу, коли він намагається зосередити виключно білизну.
Але, зрештою, майбутнє сталого розвитку невизначене - не в тому сенсі, що рух, здається, згасне у наступному році, але в тому сенсі, що форма його майбутнього, як завжди, належить тим, хто вживає заходів для створення це. Індустрія, яка краще відповідає планетним обмеженням, не є неминучою у 2021 році, ніж у 2019 році, але, можливо, 2020 рік довів, що зміни можуть бути більш раптовими та всеосяжними, ніж ми очікуємо.
Іншими словами, більш стійке майбутнє неминуче у 2021 році. Але потрясіння минулого року мають стати доказом того, що зміни, безумовно, можливі.
Будьте в курсі останніх тенденцій, новин та людей, які формують індустрію моди. Підпишіться на нашу щоденну розсилку.