Чи справді нам потрібні більш стійкі модні бренди?

instagram viewer

Якщо вирішення проблеми кліматичної кризи є нашим пріоритетом, нам потрібно дуже уважно розглянути відповідь.

Максин Бедат мав багато в чому ідеальну історію успіху стартапу.

Як співзасновник Заді, Бедат допоміг створити бренд, який буде описуватися як " плакат дитини з етична мода рух "і" Цілісні продукти харчування моди. "Запуск Заді був прикритий Vogue, Нью -Йорк та Wall Street Journal; його підтримала та сама компанія VC, яка інвестувала в Moda Operandi та Goop; вона досягла співпраці з Емма Уотсон і отримав запрошення Бедата виступити у Білому домі та на сцені TEDx.

Але через чотири роки, з дуже невеликою помпаю, Заді зникла. Коментарі шанувальників до останньої публікації бренду в Instagram, які запитували, чому веб -сайт Zady не оновлювався віками, залишилися без відповіді.

Справа не в тому, що Бедат відмовилася від своєї мрії зробити модну індустрію більш етичною і стійкий, і справа не в тому, що бренд мав фінансові труднощі. Просто Бедат переконався, що якщо вона хоче сприяти реальним змінам, то повинна продовжувати це іншим шляхом.

"Ми не можемо викупити себе з проблеми", - каже вона мені по телефону. "Велика частина питання сталого розвитку - це лише кількість одягу, що виробляється, і необхідність уповільнити це. Між зростанням продажів і вирішенням цих питань завжди буде існувати природна напруга у модній компанії ».

Тому вона закрутилася. Цієї весни Бедат представила своє останнє підприємство - Інститут нового стандарту, некомерційний центр даних, призначений для «виправлення дезінформаційної кривди» у просторі етичної моди, підтримуючи дослідження та публікуючи висновки про найкращі практики. (У дусі повного розкриття: я вірю в цю місію досить глибоко, щоб приєднатися до консультативної ради НСІ.)

Бедат - не єдине помітне ім’я в просторі етичної моди, яке відійшло від бренду, який вона заснувала, щоб присвятити свою енергію в іншому місці. Орсола де Кастро раніше керував нею утилізація лейбл до її роботи як співзасновника Революція моди -тепер одна з найвідоміших у світі груп захисту адвокатури етичної моди. Селін Семан використовується для етичного виробництва аксесуарів та одягу, перш ніж вирішити зосередитися на організації Учбовий зал-серія конференцій, орієнтованих на сталий розвиток, за підтримки ООН.

Пов'язані статті
Повний посібник для модників з етичних сертифікатів моди для початківців
Чому так багато етичної моди виглядає однаково?
Може настав час переглянути все те блиск у ваших косметичних засобах

Коли я запитав їх в інтерв’ю, чи є підстави продовжувати запуск нових «стійких модних брендів» у 2019 році, жодне з вищенаведених не дало однозначного «ні» у відповідь. Усі так чи інакше стверджували, що такі компанії можуть зіграти свою роль. Але це показово, що на запитання, що найбільше потрібно рухові для сталої моди для прогресу, жоден не відповів "більше брендів".

Рейчел Кіббе, яка керувала мультибрендовою електронною поштою з етичної моди, перш ніж перетворити свою компанію Helpsy до найбільшого колектора одягу на північному сході, допомагає пояснити чому. "Ви можете створити стільки колекцій дрібних міток, скільки захочете; це не вирішить екологічну проблему, коли більшість одягу йде у смітник ", - каже вона мені. "Я думаю, що людям потрібно почати мислити над цими системами по-справжньому масштабним чином і почати дивитися на цифри і по-справжньому обмірковувати-чи потрібен мені світ для розробки нового органічні колекція бавовняної сукні? Або йому потрібно щось більш масштабоване? "

Сказати, що обмін одягом або нішеві етикетки не є відповіддю, не означає, що вони нічого не варті. Шеннон Лор - засновник Фабрика45, програма етичного прискорення бренду, яка виникла з її попереднього досвіду роботи як засновника бренду - стверджує, що невеликі бренди допомогли поширити повідомлення про сталого розвитку, надали клієнтам більш стійкі варіанти та довели більшим компаніям, що попит клієнтів на одяг, створений свідомо існує.

Незважаючи на те, що Лор присвятила свою кар'єру допомозі у випуску екологічно чистих брендів, вона зізнається, "це не обов'язково так, як нам потрібно увесь цей новий одяг "і каже, що види брендів, якими вона керує," не матимуть найбільшого впливу з точки зору пропозиції ланцюжок ".

Важко звинувачувати Лор, або когось насправді, у думці, що створення нового етичного бренду може бути на краще. Зрештою, це вписується у безліч часто повторюваних фраз, до яких рух чіплявся роками: жодна дія не надто мала. Прогрес, а не досконалість. Буде додаватися купа невеликих поступових змін.

Кліматичний демонстрант повстання вимирань на протесті в Лондоні. Фото: Ден Кітвуд/Getty Images

Однак м’якість цієї логіки, здається, суперечить дослідженню, в яке також стверджують ентузіасти стійкої моди - дослідженню, яке викликало кліматичні протести у всьому світі. Вчені кажуть, що ми на відстані менше 12 років від неможливості виправити наші помилки, коли йдеться про клімат; що нам потрібно Мобілізація масштабу Другої світової війни по всьому світу, щоб фактично змінити хід; що якщо ми цього не зробимо прислухайтесь до всього вищесказаного, ми будемо жити на планеті, яка страждає від посух та повеней кліматичні кризи біженців та війни боролися за доступ до води в недалекому майбутньому.

Якби ми були чесними перед собою, ми визнали б, що започаткування нової марки лляних штанів майже напевно не найефективніший та найефективніший спосіб вирішити цю проблему. І все ж такі бренди все ще з’являються щодня. Але чому?

Повага до підприємців нинішнього моменту може бути пов’язана з цим. Ми живемо в епоху народження #дівчинабос культури та розміщує засновників стартапів на глянсових обкладинках журналів. (Подумайте, як люди використовують численні підприємства родини Кардаш’ян-Дженнер виправдовують свою прихильність до поп -культури: Що б ви не думали про реаліті -телебачення, це міркує, ви не можете сперечатися з підприємницьким успіхом.) Початок власного підприємства став майже незаперечною чеснотою.

Поєднайте це з тим, що бізнес все частіше виглядає ідеальним засобом "робити добро", і у вас є непереборний магніт для потенційних стійких підприємців. Але що, як стверджує репортер Ананд Гірідхарадас у своїй революційній книзі 2018 року «Переможці беруть все: Елітна Шарада Змінювати Світ, "бізнес не обов'язково найкращий шлях до створення позитиву змінити?

"Часто, коли люди збираються робити те, що вони вже роблять і люблять робити... і вони обіцяють грандіозну цивілізаційну вигоду як ефект переливання, рішення орієнтоване на вирішення проблеми потребує більше, ніж у світі-виграші, які нібито стосуються інших, насправді стосуються вас ", Гірідхарадас пише.

Дещо менш цинічним може бути те, що постійне заснування нових «стійких» брендів випливає з того, що люди вважають, що це найкращий спосіб вирішити проблему клімату зміни, висновок, який може здатися розумним, якщо врахувати, як часто представників бренду називають лідерами сталого розвитку на панелях та у пресі. Але той факт, що бренди можуть формувати розповідь про стійкість за допомогою конференцій, вони зрозуміли спонсора, досліджень, які вони замовляють, і оголошень, які вони створюють, - це більше проблема сама, ніж свідчення розчин.

Копенгагенський саміт моди, одна з провідних галузевих конференцій з питань сталого розвитку, частково фінансується такими компаніями, як H&M, Nike, Kering та Target. Фото: Оле Дженсен/Getty Images

Айше Баренблат, засновниця некомерційної діяльності з пропаганди етичної моди Переробити, порівнює цю модель з вугільною промисловістю, що фінансує дослідження зміни клімату.

"Коли звіти керуються такими, як Asos, Nike, PVH, H&M, Target та Kering, - каже вона в електронному листі, - вони зосереджуються на"циркулярність“риторика, яка стосується нових матеріалів та переробки, при цьому приділяючи мало уваги неперевіреним проблема зростання та надмірного споживання моди, яка має бути частиною дискусії про циркулярність ».

Це може бути жорстока критика щодо людей, які принаймні вживають заходів щодо певного позитивного впливу (що більше можна сказати для багатьох корпорацій), але постійне заснування нових брендів здається свідченням того, що занадто багато підприємці втілили ідею, упроваджену тими великими гравцями, що бренди - це актори, найкраще підготовлені для створення позитивна зміна. Здається, це не збігається з тим фактом, що самі бренди часто просять про розширення терміни для досягнення цілей сталого розвитку через складність скорочення їх навколишнього середовища сліди.

Ребекка Берджесс, засновниця некомерційної організації Волокнистий що виступає за децентралізовані текстильні ланцюжки поставок та регенеративне землеробство, бачив, як бренди знову і знову висувають ці претензії. Для неї ця нездатність швидко реформуватись не є приводом для демонізації брендів настільки, як заклик визнати їх обмеження та змінити баланс сил.

"Вони поводяться так, як зміни, які їм потрібно внести, настільки важкі", - каже вона по телефону. "Мені хочеться запитати:" Ви кажете нам, що ви неадекватний орган для виконання роботи? " Якщо так, то вам може знадобитися крок осторонь, і щоб політики регулювали вас, і вам потрібно припинити намагатися бути тими, хто встановить курс сталого розвитку ".

Ті, хто все ще прагне відкрити нові бренди, можуть зазначити, що сфера сталої моди - це не так обслуговувати всіх людей, яких це має бути, а невеликі компанії могли б бути спритнішими у вирішенні цих проблем прогалини. Вони були б принаймні частково правильними: Плюс розмір та адаптивний одяг їх як і раніше надзвичайно важко знайти у стійких виробництвах, так і процеси виробництва одягу, які збільшують левову частку капіталу та можливостей у руках тих, хто, швидше за все, несе на собі основний тягар зміни клімату-а саме, спільноти з низьким рівнем доходу по всьому світу-є більш дефіцитними, ніж можна було сподіватися.

Можливо, деякі з цих проблем дійсно найкраще було б вирішити шляхом створення нових брендів. Але також варто розглянути інші потенційні рішення, такі як співпраця з існуючими брендами для розширення їх пропозицій або використання небрендових організацій для кращої підтримки вразливих спільнот.

Справа не в тому, що започаткувати новий лейбл - це завжди неправильно, просто це може не найкращим чином використати свій творчий потенціал, гроші чи час, якщо вирішення проблеми кліматичної кризи є серйозним пріоритетом. Навіть якщо когось найбільше турбують потенційні соціальні наслідки руйнування довкілля, це того варте пам'ятаючи, як каже Гірідхарадас, що "іноді гуманітарність та підприємництво насправді відрізняються речі ".

Якщо нові бренди - це не те, що найбільше потрібно руху для просування, які ролі робить його потрібно заповнити? Різноманітність відповідей на це питання доводить різноманітність варіантів, доступних для тих, хто дбає про те, щоб індустрія моди стала більш стійкою. Семаан згадує моделі прокату одягу; Кіббе вважає, що майбутнє - у створенні кращих систем поводження з відходами; Лор мріє про технологію переробленого волокна; Бедат і де Кастро говорять про засоби масової інформації, які краще повідомляють про проблему; Баренблат передбачає підтримку зусиль під керівництвом працівників швейної промисловості; Берджесс мріє про ресурси для виробництва бавовни та вовни, які можуть поглинути надлишок вуглецю.

Багато з них також згадують про зміну політики. Табіта Сен-Бернар-Джейкобс, яка вносить у космос унікальну перспективу як людина, яка обидва заснувала лінію одягу з нульовими відходами Ліварі і був організатором Жіночого Маршу 2017 року - він же найбільшого протесту в історії США - підкреслює важливість політичного залучення до екологічних питань. Хоча організація Жіночого маршу вимагала величезних зусиль, за її словами, це нагадування від політичних дій не слід відмовлятися, навіть якщо людина незадоволена поточним національним станом політика.

Надмірно розповсюджувати, як інші повинні реагувати на нинішню екологічну катастрофу, небезпечно, коли це не всі вирішувати таку ж роботу, і сказати, що ніхто більше ніколи не повинен починати новий стійкий бренд, ймовірно, теж редукційні. Але зрозуміло, що з таким коротким терміном для боротьби з кліматичною кризою у світі, який уже містить більше ніж достатньо одягу, щоб одягнути кожну живу людину, потенційні засновники бренду повинні переконатися, що вони починають з правильного набору питання.

"Я говорю це дуже люб'язно,-каже Сент-Бернард-Якобс,-але коли дизайнер починає новий бренд, тому що вони цього завжди хотіли, то настав час вони досліджують, чи є їхня нова стійка модна марка проектом для них самих чи тим, що може насправді додати цінність до навколишнього середовища, ринку та світу ».

Фото домашньої сторінки: Imaxtree

Будьте в курсі останніх тенденцій, новин та людей, які формують індустрію моди. Підпишіться на нашу щоденну розсилку.