PPR щойно співпрацює з розкішним сайтом електронної комерції Yoox.com, щоб запустити нову онлайн-платформу-PPR буде володіти 51%, Yoox 49%-це дозволить продавати бренди конгломерату Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga та Sergio Rossi на міжнародному рівні.
Рішення зробити це є частиною виконавчого директора Франсуа Анрі Пінопрагнення змусити всі бренди PPR робити електронну комерцію найкращим чином, що він пояснює Імрану Амеду з Business of Fashion в нове інтерв'ю.
Як і, можливо, нуль інших провідних виконавців у розкішних конгломератах, Піно-це "самооцінюваний технологічний виродник", пише Амед. На додаток до того, що на сайті соціальної курації The Fancy є понад 260 000 підписників, він інтегрує цифрові технології в великої компанії (як і всі компанії), з цілим відділом бізнесу, присвяченим їй, до якого він безпосередньо пов'язані. Він навіть запровадив програму навчання "цифрової академії" для всіх причетних. Вони роблять електронну комерцію головним пріоритетом, отже, і підприємство Yoox. Піно пояснює:
Ідея полягала в тому, щоб створити на рівні групи новий підрозділ бізнесу, пов’язаний зі мною, щоб мати 360 -градусне бачення цифрового світу. Тут наша команда більше стосується обміну досвідом та забезпечення того, щоб основи електронної комерції виконувалися для кожного бренду незалежно від розміру. Ми порівнюємо всі сайти з найкращими практиками у світі, а також споживачі тестують наші бренди та користуються ними.
Але [через] відмінності з точки зору пріоритетності цифрових технологій - наприклад, Gucci набагато просунутіший, ніж Серхіо Россі, - ми вирішили крок далі, щоб переконатися, що перший крок, частина електронної комерції цифрової стратегії, повністю виконується найкращими в своєму класі практиками на всіх наших сайтів.
Pinault вирішила співпрацювати з Yoox, щоб вони могли "використовувати ту саму платформу і ту саму технологію, найкращі в своєму класі функціональні можливості, бренд за брендом, без очікування ". Хоча технологія буде однаковою для всіх брендів, інвентар, ціна та дизайн вирішуються кожним брендом окремо для підтримки бренду ідентичність.
Він майже нав'язливо намагається гарантувати, що його бренди мають "найкращі в своєму класі функціональні можливості електронної комерції", "навіть для моїх невеликих брендів", і перекласти розкішний досвід в Інтернет. Насправді він має намір мати платформу електронної комерції, кращу за Amazon:
Я думаю, що найкращим процесом розрахунку [онлайн] буде Amazon.com, напевно. Але, як бренд розкоші, чи варто нас порівнювати з цими хлопцями? Ми не можемо зупинитися на досягнутому. Бачення має виходити за рамки цього з точки зору відновлення диференціації розкішного бренду в Інтернеті.
Він навіть пропонує, щоб визначити належну придатність, «мережу професійних кравців, які приходять до вас додому, на основі зустрічі в Інтернеті, щоб зробити для вас зміни. "Не можу придумати нічого більш розкішного, ніж що.
Модель трохи нагадує нам Modewalk, відносно новий розкішний веб-сайт для електронної комерції, який, окрім продажу елітних предметів високого класу, полегшує зустрічі від кутюр у місцях, що не належать Парижу.
Чи є Піно найефективнішим у сфері техніки керівництвом класу люкс? Бернарду Арно краще завести інстаграм чи що.