Як Крістл Кемп пройшла шлях від дівчини -крамниці до модного директора компанії Need Supply Co.

У нашій довготривалій серії, "Як мені це вдається" ми розмовляємо з людьми, які заробляють на життя в індустрії моди, про те, як вони зламалися і досягли успіху.

Не важко зрозуміти чому Крістл Кемп працював з Потрібна компанія Supply Co.. більше десятиліття. Хоча вона спочатку відвідувала сусідній Університет Співдружності Вірджинії як спеціаліст з реклами, сподіваючись продовжити кар’єру в бренді Кемп почала співпрацювати з річмондським рітейлером після стажування в студії дизайну управління проектами, в якій вона співпрацювала бренд. Перемотаємо сьогодні на сьогоднішній день, і вона має повні руки, подорожуючи від свого офісу в Лос-Анджелесі до Річмонда штаб-квартира, розробляючи унікальну власну марку та готуючись до прибуття товарів краси та дому на сайту.

Кемп спостерігав за зростанням Need Supply Co. протягом останніх 10 років, і доклав зусиль у всьому, починаючи від брендингу і до запуску власної лінії бренду NEED-і вона тільки починає.

Якими були ваші стосунки з модою під час дорослішання?

Підростаючи, я не мав особливого доступу до "моди"-я ходив у школу для дівчат з 5 до 15 років, і кожен будні носив дуже потворну шкільну форму, і те, що ми називали цивільним одягом (цивільний одяг) вихідні. Варіанти роздрібної торгівлі в Зімбабве були надзвичайно обмеженими, але якимось чином ми все ще знаходили способи одягатися на вихідні поза школою. Я був трохи одержимий одягом та макіяжем, з тих пір, як пам’ятаю себе. Раніше я стилізувала своїх друзів для вечірок і робила їм зачіску та макіяж. Ми всі йшли до когось додому, щоб підготуватися, і я взагалі весь час витрачав на турботу про зовнішній вигляд інших. Я також зберігав ескізну книгу з середини початкової [школи] приблизно до 10 -го класу з моїми дуже нетехнічними "дизайнами" одягу. Одна з моїх подруг дитинства змусила маму по -справжньому зробити плаття, яке я намалювала для її шкільного танцю. Я не думав, що я дійсно піду в моду чи роздріб з якихось причин. Це завжди було більше задоволення, ніж робота, поки це не стало моєю кар’єрою випадково.

Як ви потрапили у “Потрібну поставку”?
Я залучився до Потрібно Постачання тому що на той час я стажувався у дизайнерській студії, що збігалося з моїм незалежним навчанням, і ми отримали Need Supply як клієнта. Спочатку ми зробили з ними інформаційний сайт, а потім запустили електронну комерцію та стали партнерами у бізнесі.

Ви вивчали рекламу в коледжі. Де в цьому плані ви вирішили, що хочете перейти до моди?
З точки зору реклами та маркетингу, великою частиною моєї роботи була робота з присутністю, взаємодією та презентацією цифрового бренду. Коли я тільки почав працювати в Need Supply, він запустив електронну комерцію. Я по -справжньому залучився до стилю та образів, що було важливо під час зустрічі з брендом та взаємодії з ним.

Чи можете ви дати нам уявлення про часові рамки, коли ви почали працювати в Need Supply з цифрової сторони, і як це змінилося до вашої поточної ролі модного директора?
Я там уже 10 років. Перший рік я по суті працював безкоштовно, допомагаючи потроху у всьому. Коли мені було близько року, на той час це була крихітна команда, і Кріс [Крістофер Боссола], власник і засновник, робив більшу частину покупки сам. Коли [дівчина, на яку я працював], пішла, він якось звернувся до мене, тому що я був там щодня і дуже залучений, і сказав: "Гей!" Це було дійсно органічно. Тож я почав відвідувати всі покупки для чоловіків та жінок, і зрештою beейб [Габріель Рікіппо, творчий директор компанії Need Supply Co.] також став більше бере участь у покупці, тому ми розділили жінок.

Ви, хлопці, запустили власну лінію, ПОТРІБНА, цього року. Чому зараз відчув себе в потрібний час?
Він працював близько двох років, і ми нарешті приступили до запуску весняної колекції. Ми робимо це з Лос -Анджелеса і намагаємось бути по -справжньому усвідомленим, як ми це робимо і з ким працюємо. Це велика крива навчання; виробнича сторона бізнесу, очевидно, абсолютно нова для нас. Це дивний світ для орієнтації, але я дуже радий запустити осінь, і ми вже зараз працюємо над весною '17. Ми просто оформили для цього виробниче замовлення. Я бачу це [у роботах] і знаю, що це буде на 5000% краще [ніж перша колекція], тому що ми вдосконалюємо, навчаємось та будуємо відносини з потрібними людьми, з якими нам потрібно працювати.

Чи можете ви розповісти нам більше про те, як це було перейти на виробництво?
Це справді стосунки, які дивовижні, особливо з цифрового фону та перспективи взаємодії з брендом. Світ виробництва схожий на 100 років тому, порівняно з тим, як ми працюємо над переднім кінцем. Велика частина цього полягає в тому, щоб бути там особисто, налагоджувати стосунки з людьми. Вони хочуть поговорити з вашим обличчям, і ви повинні тримати, бачити і торкатися [одягу]. Це, очевидно, настільки відрізняється від можливості просто надіслати електронною поштою аркуш рядка, вибрати те, що вам потрібно, і надіслати це. Я б сказав, що ми виявили, що найважливіша частина виробництва - це налагодження відносин з потрібними людьми.

Вибір, доступний на Need Supply, настільки ретельно підбирається. Як ця естетика перетворилася на розробку власного бренду?
Це прийшло органічно. Ми з Гейбом редагували продукти, які ми продаємо, і бренди, які ми продаємо проте протягом багатьох років, і саме ми визначаємо напрямок нашого продукту виготовлення. Це йде рука об руку. Ми протягом багатьох років і продажу товару дізналися, на що реагує клієнт, хто така дівчина з компанії Need Supply Co., і це було неймовірно.

Ви також розширюєте сферу активного одягу. Розкажіть нам про це.
Дійсно, це своєрідна особиста ініціатива. Оздоровлення та усвідомлення взаємопов’язаності краси, активності та турботи про себе, безумовно, є на ринку, і я б сказав, що це загалом зростаюча категорія. Я бігаю, я пройшов пару марафонів, і на вихідних ви не знайдете мене в справжньому одязі. Гейб [Примітка редактора: Вони одружені!] завжди таке: "Чому б вам не носити справжній одяг? Все, що ви носите, - це тренажери. "Нам також потрібно поговорити з цією дівчиною.

Ви також будете носити красу на сайті. Як це відчуваєш?
Ми почали носити Лінда Роден's продукти, тому що вона чудова. Я прочитав статтю про неї і про те, як вона роздивлялася ті товари, які були на ринку і були схожі, "Ой, я не хочу класти це на шкіру",-і почала робити свої речі в раковині з натуральних інгредієнтів. Я сказав: "Вау, ми повинні це представляти". Ми почали з Роден, і коли ми були на цьому тику, це було так: "Роуз-Марі Свіфт цей чудовий візажист, робить те ж саме з косметикою. Давайте торкнемося цього. "Це стало загальною темою для всіх брендів, які ми додали. Це знову те, що сталося дуже красиво і органічно, і дівчатам подобається це і дійсно реагують на те, як ми його відредагували та зробили доступнішим.

Як довго краса над творами і як ви адаптували свої критерії?
Ми поступово його зростаємо і дійсно дозволяємо ринку говорити з нами, оскільки ми вирощуємо його близько двох років. Вибір дуже зосереджений на продуктах, але чи відповідає це природному? Чи це добре для вас? Чи погоджуємося ми з етикою брендів, які обираємо? Інша сторона - це те, як виглядає презентація. Ми-магазин електронної комерції, тому упаковка та презентація надзвичайно важливі. У нас є своя естетика, і, очевидно, одяг, який ми носимо, відповідає цій естетиці. Упаковка та презентація цих косметичних засобів повинні бути однаковими.

Як на посаду модного директора, що хотілося б бачити далі для Need Supply?
Ми розширилися і вдома, і в жовтні також будемо святкувати 20 років. Я думаю, що ми завжди говорили про одну річ - і це було більше для нас зосередженням на змісті блог - це "Гей, наш клієнт не просто носить одяг". Вони мають усі ці інші аспекти свого життя, і протягом багатьох років ми в основному зверталися до решти життя наших клієнтів із [цифровим] контентом. Ми зрозуміли, що ми також можемо поставляти для них решту продуктів, і це починається з розширення сфери краси та активного одягу. Все було органічно. Це не так: "Ми хочемо створити цю ініціативу і піти за нею". Ми тестували і пробували речі і отримали приголомшливу реакцію.

Який для вас типовий день?
Зараз я живу в Лос -Анджелесі, тому щодня прокидаюся о 6:00 ранку і вже маю 200 листів. Тому я ще цього не зрозумів! І наша команда у Вірджинії набагато більша, ніж команда в Лос -Анджелесі. Зараз у офісі Лос -Анджелеса нас четверо. В даний час Річмонд розділений між двома офісами, тому у нас є одна офісна будівля, в якій розміщуються мерчандайзинг та електронна комерція та ще один окремий офіс, де розміщено креативні, фотостудії та обслуговування клієнтів. Тому для мене це багато вперед -назад між двома для зустрічі з творчими, а потім назад для зустрічей з мерчандайзингом.

Який склад команди LA?
Основна увага офісу Лос -Анджелеса - розробка продуктів та розвиток ліній та бренду. У нас є дизайнер та технічний дизайнер, який також допомагає у розробці та управлінні продуктами. У нас є два позаштатних співробітника, які заходять і виходять із заводу; себе та творчого директора Гейба. Ми також найняли нашого стажера, який зараз є творчим помічником. Це досить м'яко. Перша половина дня - це всі зустрічі зі Східним узбережжям. Потім усі вони закінчуються для нас приблизно о 14:00, а потім-розробка продукту. Це два світи, але насправді він чудово вписується. Східне узбережжя закривається, а потім - Західне узбережжя.

Чим ви любите займатись у вільний час?
У мене є дочка, моя маленька дівчинка. У нас є собака, ми багато гуляємо по парку Гріффіт. Ми також володіємо нашим будинком, тому завжди є проекти.

Найкраща професійна порада?
Йдеться більше про те, щоб просто зосередитися на рішеннях, а не на проблемах.

Я мушу запитати - як ви з Габріелем познайомилися?
Я була дівчиною -крамницею в магазині в Річмонді, і він просто весь час приходив туди. Решта - історія.

Це інтерв'ю відредаговано та скорочено для наочності.

Фото домашньої сторінки: Надано компанією Need Supply Co.

Ніколи не пропускайте останні новини індустрії моди. Підпишіться на щоденну розсилку Fashionista.