Найновіша мода серед великих, прибуткових, відомих компаній з виробництва одягу та краси? Як не дивно, але здається, що вони використовують свої купи грошей, щоб повернути гроші. Чудово! Але цікаво те, що багато з них не просто жертвують готівку на благодійні цілі чи залучають працівників до волонтерства; скоріше, вони прийняли дуже однодумців програми, схожі на інкубатор або акселератор за перспективні підприємці. Sephora, Nordstrom, Kering, ASOS та Kate Spade & Company - це лише кілька прикладів, і всі ці програми були запущені протягом останніх двох років.
І як би альтруїстично не звучали прес -релізи, ми не можемо не задатися питанням: що ж це для самих брендів та роздрібних торговців? І чому цілорічні програми, які допомагають підприємцям-моделі, яка частіше асоціюється з технологічною індустрією-стали настільки популярним проектом для брендів моди та краси з 2016 року?
Звичайно, ці програми не всі однакові; ну, може бути пара таких. Наприклад, у випадку з Керінгом французький розкішний конгломерат співпрацював із глобальною інноваційною платформою Plug and Play on "Мода на добро", прискорювач, мета якого-зміцнити власну довгострокову (і повагу та розголос) стійкість зусилля. Kering та Plug and Play обрали 10 текстильних стартапів для тримісячної програми наставництва, яка розпочалася минулим місяць, протягом якого вони отримують підтримку у розширенні своїх технологій, методологій та бізнесу моделей.
Те, що Керінг отримує від цього, досить просто. Власник таких брендів, як Gucci, Saint Laurent та Stella McCartney, вже шукав "високоінноваційні стартапи для швидкого відстежувати стійкі інновації в Групі ", коли Plug and Play наблизилася до них,-каже керівник відділу сталого розвитку Керінга Марі-Клер Давеу. "Це була правильна пропозиція в потрібний час". Вона пояснює, що Kering дуже вірить у відкриті джерела та ділиться найкращими практиками між своїми брендами. "Ми не можемо просуватися поодинці і не можемо просуватися, як завжди", - каже вона. "Ця співпраця є рішенням, серед іншого, для досягнення наших амбіцій щодо сталого розвитку шляхом впровадження руйнівних інновацій". Стартапи працюють безпосередньо з Лабораторією інновацій у матеріалах Kering's в Італії, і компанія заохочуватиме свої бренди працювати з їх.
Керінг є прикладом однієї з найяскравіших причин, чому компанія інвестує ресурси в інкубатор або прискорювач: щоб внести інновації та перешкоди час, коли він є найбільш необхідним і для впровадження сучасних ідей та концепцій, які могли б прискорити його власний ріст і які він не міг би придумати внутрішньо. "Для модних корпорацій розробка інкубаторів необхідна для стимулювання інновацій у наші дні", - каже Сара Оуен, старший редактор відділу цифрових медіа та маркетингу WGSN. "У більшості випадків бренди бідні на ресурси, і вони не можуть уявляти себе в силосі. Вийдіть заміж за те, що молодим стартапам потрібна допомога у масштабуванні, і це ідеальне партнерство Народився. "Те, що цей прискорювач також підсилює розповідь про стійкість Керінга, - це лише" вішалка " PR торт.
Це також означає індустрію краси. Минулого року L'Oréal співпрацював із британським заводом засновників цифрового прискорювача та інкубатора на щорічному власному інкубаторі, де п’ять стартапів отримують спільні інвестиції від двох компаній на додаток до наставництва та допомоги з фактичним запуском продуктів. L'Oreal також інвестував у саму фабрику засновників. "Ця стратегічна інвестиція дасть компанії L'Oréal прямий доступ до потужної глобальної екосистеми захоплюючих стартапів та інновацій технології на ранній стадії, що дозволяє нам інвестувати та розвивати інноваційні бізнес -моделі на основі цифрових платформ краще задовольняти прагнення споживачів ", - сказала Любоміра Роше, головний директор з питань цифрових технологій L'Oréal та член Виконавчого комітету. заяву на той час.
Ці програми також можна розглядати як більш гнучку альтернативу придбанню з меншою віддачею. "Хоча бренди протягом останніх кількох років зосереджуються на придбаннях, тепер інтерес переходить на співпрацю зі стартапами на ранніх стадіях для розвитку гнучких партнерств у верхній частині", - каже Оуен.
ASOS, яка пишається своєю "довгою історією виявлення та підтримки молодих талантів" за словами директора з глобальних комунікацій Рейчел Бремер, випустила ряд різних прискорювачів пізно. Один, який був запущений рік тому та орієнтований на стартапи модних технологій, був схожий на Kering та L'Oréal тим, що він був корисним у практичних цілях. Але замість сталого розвитку ці технологічні підприємці пропонуватимуть інноваційні ідеї щодо того, як покращити користувацький досвід компанії електронної комерції в Інтернеті. Програма започаткована у партнерстві з компанією Wayra, бізнесом з досвідом роботи в галузі технічних прискорювачів. Це відбулося після того, як Topshop запустив майже ідентичний технічний прискорювач.
Минулого року ASOS також запустила дві інші подібні програми у Великобританії: ASOS Fashion Discovery, конкурс для дизайнери, з яких обирали двох, щоб отримати грант у розмірі 50 000 фунтів стерлінгів, підтримку бізнесу та редагування своїх проданих колекцій на ASOS; і ASOS підтримує таланти, надаючи фінансування та наставництво восьми креативникам поза модою, більшість проектів яких мають певну соціальну причину.
Останнє, каже Бремер, багато в чому полягає в тому, щоб залишатися в курсі того, що круто і чим цікавляться клієнти ASOS. "Це допомагає нам залишатися в авангарді тенденцій, що відбуваються", - каже вона. "Для нас важливо завжди залишатися попереду". Так само, за допомогою Fashion Discovery, ASOS може придбати новий бренд перед будь -яким іншим роздрібним продавцем. У сукупності ці ініціативи підтримують бажання ASOS вважатись сучасною модною компанією з пальцем на пульсі.
Ще один мультибрендовий роздрібний продавець із програмою модного інкубатора - Yoox, з яким співпрацювали Vogue Italia на престижному конкурсі Next Talents для майбутніх дизайнерів з 2011 року. Yoox насправді купує та продає обрані дизайнерські вироби на своєму сайті, на додаток до надання їм бізнес -наставництва. "Протягом багатьох років ми відкрили для себе деякі з найяскравіших і прозорливих талантів, один над усе: Джеремі Скотт. «Наступні таланти»-це лише найвідоміша ініціатива, яку ми здійснили.
"Причина, по якій ми вирішили просувати цю місію, полягає в тому, що ми твердо віримо в необхідність цього інвестуйте в майбутнє моди ",-пояснює Федеріко Марчетті, засновник Yoox та генеральний директор Yoox Net-a-Porter Група. Існує також елемент ексклюзивності, вирішальної складової розкоші, в тому, щоб нести перших дизайнерів. "Я думаю, що носити молодого дизайнера - це свого роду розкіш не тільки тому, що насправді є глибока пристрасть до того, що вони роблять, і унікальна увага до деталей у умови виготовлення, а також тому, що коли ви заходите в кімнату, ви впевнені, що ніхто не буде носити один і той же виріб, що і є розкішшю про ".
У цьому році Nordstrom запустила подібну програму під назвою Лабораторія, очолювана Директором спеціальних проектів Олівією Кім, щоб нести та розвивати нові таланти дизайнера, які, можливо, не мають інфраструктури для самостійної роботи з національною мережею універмагів. "Це дозволяє клієнтам відчувати, що магазин, у якому вони роблять покупки, має індивідуальність, бачення того, що відбувається в моді", Кім розповіла нам у лютому щодо нещодавньої популярності інкубаторів, запущених роздрібними торговцями. "Це точка диференціації".
Ще один дуже популярний шлях, яким ці програми йшли,-це зосередження на підтримці підприємців, очолюваних жінками. Наприклад, і Кейт Спейд і компанія, і Торі Берч мають фонди, які функціонують як окремі організації, які займаються розширенням прав і можливостей жінок, які не заслуговують на службу у бізнесі. Минулого року Фонд Торі Берч розпочав щорічну програму стипендій для жінок -підприємців, яку повторив цього року це надасть 10 жінкам можливість спілкування, майстер -класи, наставництво та можливість отримати 100 000 доларів інвестицій.
Також цього року Фонд Кейт Спейд і компанії зробив приблизно те саме, але у партнерстві з 1776 р., Суспільно корисною корпорацією, яка розширює екосистеми стартапів у всьому світі, де компанія фінансувала створення 10 місць для стипендій для засновниць за рахунок 89 000 доларів США грант. Минулого року Сефора запустив акселератор для жіночих стартапів краси це також є частиною масштабного порядку денного соціального впливу компанії через її заснування Sephora Stands. У партнерстві з UBS, фонд Rent the Runway керує п'ятитижневим прискорювачем Project Entrepreneur для жінок-засновниць.
Такі компанії, як Торі Берч, Кейт Спейд і Компанія, Сефора та Оренда злітно -посадкової смуги, відкривають фундації як прозорий спосіб використання корпоративних грошей для того, щоб творити добро через окреме підприємство від самої компанії. Звісно, якщо така добра дія узгоджується з іміджем бренду та/або історією власного походження-і якщо бренд репутація виграє від розголосу благодійного підприємства - це особливо важливо для прозорості вигідно.
"Наш Фонд позитивно вплинув на підсумки, чого я ніколи не очікував", - пояснює Торі Берч. "Це важливо для наших співробітників - це приваблює людей, які хочуть працювати з нами, - і для наших клієнтів, які дбають про повернення. Це безпрограшний виграш. Тепер я кажу підприємцям, з якими ми працюємо, з самого початку продумати соціальну відповідальність ».
Судячи з будь -якого з вищезгаданих веб -сайтів компанії та акаунтів у соціальних мережах, ці програми також пропонують багато можливостей для створення контенту -і не лише на одноразовому заході, а протягом усього процесу вибору учасників та всього іншого, що є інкубаторами, багато з яких тривають рік, тягне за собою. І, звичайно, важлива підтримка стартапів, очолюваних жінками. Як зазначила Валері Бібераж, директор Фонду Кейт Спейд і компанії, лише 21 % Нью -Йорка стартапи засновані жінками, а очолювані жінками стартапи отримують лише 10 відсотків венчурного капіталу фінансування.
Схожість цих програм та їхні феміністичні повідомлення можуть викликати певні брови, особливо в той час, коли фемінізм використовується як інструмент маркетингу зі збільшенням частоти. Але принаймні ці компанії насправді залучаються до зусиль, які (здавалося б) розширюють можливості жінок, а не просто розгалужують феміністичні рекламні кампанії.
Від залучення нових ідей і випередження, до створення контенту та підтримки жінок, до фактичного віддавання у більш сучасний та практичний спосіб (о, і податкові пільги), причин, чому компанії фінансують та виділяють ресурси інкубаторам, незліченна кількість. А для молодих підприємців, які намагаються масштабувати та фінансувати свій бізнес, вони створюють більше можливостей, ніж будь -коли.
Хочете спочатку останні новини індустрії моди? Підпишіться на нашу щоденну розсилку.